總部官員無法理解這件事。民政部是政府機構，企業捐款絕對不可以交給政府部門。這是一個禁忌，在阿斯利康總部所在的英國是這樣，在其他很多國家和地區也是如此。
時間在流逝。無奈之下吳浣苓告訴總部，民政部是負責管理那些慈善協會的部門，是他們的「爸爸」。不過總部那些只認規則的傢伙不為所動:「那麼，爸爸是政府」。
吳浣苓只好重新擬了一份報告，並將中國紅十字會和中華慈善總會作為收款單位。這個申請終於批下來了。
與加多寶集團董事長陳鴻道在喝早茶的時候敲定捐贈細節相比，阿斯利康的捐贈過程太過漫長。
此時，阿斯利康已經上了跨國公司「鐵公雞」排行榜，這個民間製作的榜元素態物質疑跨國公司在捐贈行動中過於吝嗇，行動遲緩。
吳浣苓似乎沒法解釋清楚。地震第二天，阿斯利康就向四川省衛生廳救災辦捐了100萬現金，這是中國公司從應急預算中調出的，他們只有這一點權限。總部批准的已經是地震以來阿斯利康第二筆救災款。但是，這筆600萬的捐款申請過程遭遇了對於「爸爸部門」的質疑而推遲數日撥出。
選擇民政部捐款，因為民政部是第一個公開宣布開通救災捐款熱線的部門，周圍的人似乎也更相信政府部門對捐款資金的監督力度。吳浣苓沒有想到做善事在中西方有著如此大的差別。
不知道有多少跨國公司經歷了這樣的捐贈歷程。5月27日，商務部研究院跨國公司研究中心召集「跨國公司積極應對中國大地震」懇談會，組織者本打算只邀請10家跨國公司參加，但是傳真發出去後，一下子來了40多家跨國公司。
懇談會變成了「澄清會」。不斷有企業站出來向參加會議的媒體澄清，他們甚至抱怨商務部門沒有向外界說明他們做了的事情，以至於商務部外資司官員向所有跨國公司道歉，表示外資司一些工作沒有做好，讓跨國公司蒙受了不公正的評論。
吳浣苓也向在場的民政部官員提議，政府應該對慈善體制進行澄清，在日常就告知企業，有哪些可以接受捐贈的協會，他們與相關政府部門的關係和職能等等。
