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做了十八年的民營企業,今年撐不下去了

一個講述中國長三角地區民營企業興衰歷程的帖子《做了十八年的民營企業,今年撐不下去了》在網絡中引起熱議。曾經作為中國民營企業風向標的長三角經濟圈,在中國經濟中發揮著著舉足輕重的影響。如今,這台「發電機」已經失去了活力,民營企業面臨高通脹、企業成本急漲等多方壓力。今天,這家盈利 16年的企業被壓垮的個例讓我們感受到,時下中國的民營企業倒閉風潮已經開始蔓延。

《做了十八年的民營企業,今年撐不下去了》

看到有朋友說廣州的企業在微利的情況下關廠,深有感觸,這裡我也說一下我們的情況。工廠由我父母在94年創立,地處長三角一個經濟水平極高的城市。主營業務是機械加工。

94年創辦的時候固定資產約在兩百萬左右,沒有自己的廠房,但這個行業的機械價值很高,200多萬幾乎都是機械價格。

父親以前就是國營企業副廠長,業務能力極強。從94年建廠到2006年,每年保持15%的增長率。 2006年企業達到發展高峰期,規模為150人,年營業額2500萬,毛利潤在30%左右。

那個時候父親有了產品線更新換代的意識,開始積攢資金準備更新生產線。一條進口的自動線大約需要1000萬左右。我爸當時空餘資金大約有500萬左右,原本考慮在07或08年上自動線。

06年的時候當地政府對工業園區重新規劃,需要我們搬廠房。當時江浙各地都在爭相新建工業園區,然而縣鎮財政缺乏足夠的資金,所以他們就採取了一些今天看來是十分無恥的策略:

地方政府鼓勵當地企業搬遷進入工業園區,然而工業園區里是毛坯廠房,既不符合工業廠房的標準,更無任何裝修。地方政府當時承諾的是,各廠以租賃的形式搬入新廠區,自己支付廠房改建和辦公區裝修的費用,地方政府將在第一個租賃期(5年)到期後以便宜的價格將地皮賣給各個企業。而如果不搬遷的話,有什麼麻煩自己看著辦,傳聞市政府要用原先的土地建立環湖景觀工程。

說這話的是當地政府一把手,幾十家企業在沒有選擇的情況下只得同意遷入工業區。整個搬廠,廠房改建,廠房裝修,耗去了大約500萬資金。企業原先十幾年的慢慢積累幾乎化為烏有,更新生產線計劃無限期擱置。

06年時通脹已經加劇,原材料價格大規模上漲,廣東地區的民工荒首現長三角。我父當時為了留住工人,06年給工人平均加了10%工資。07年開春,我們直接雇了大巴到安徽和鹽城接工人回來上班。06年時較94年的工資漲幅就不說了,只說06年的情況。

廠里一線工人平均工資為1200,2線為800。一個月做滿20個工作日之後的每天100加班工資。廠里是免費吃住的。四人宿舍,一天三餐。07年鋼材和工業用油價格上漲,毛利潤下降了10個點。我父親開始著急。他把剩餘的資金投入了當時在瘋長的股市,想從裡面圈一部份錢,再貸款在08年更新生產線。

從行業形勢來分析,更新生產線勢在必行。

結果在資金投入了六個月後,遭遇07年A股慘跌。還好投入的資金量不算很多,但是通過股市盈利這條路是走不通了。 父親只能回到原先的軌道上慢慢經營。

08年全球經濟開始下滑,我們廠的主要客戶,日本方面的訂單量急劇下滑。我爸意識到工廠可能出現前所未有的困局了,開始採取裁員措施。08年底裁掉了三分之一的工人。

09 年的時候有新聞說浙江民營企業開始出現倒閉潮。我們原先的供貨方,浙江的微型企業,紛紛停擺。有一個跟我們配套了十幾年的企業,還請我們去普陀山玩過。那天他們那邊倒閉清算,還欠我們五萬應付款。我爸去看他時,看到那個廠長,五十幾歲的人,正被兩個二十幾歲的按在地上打。兩個小年輕都是債務單位的,欠五十幾萬。我爸看這情況,那五萬就沒提了,直接買車票回來。

10年的時候人工繼續瘋長,普通一線工人2000都留不住。食堂里燒飯的阿姨,每天工作4個小時,給1500居然嫌少。當地在進行大規模拆遷,很多原先二三層樓的房子都換到三四套房。當地的工人在拆遷後一下子就坐擁了好幾套房產,賣掉一套變現都有五六十萬。區區一兩千的工資已經不放在他們眼裡。這,大概也算是房地產行業對實體行業的一個另類衝擊吧。

10年傳聞政府要加大對民營企業和微型企業的輔助,可是只聞打雷,不見下雨。貸款標準一樣很高。 10年民間借貸開始流行,我們接觸了一些民間借貸機構,年利率幾乎都在40%以上。民營實體行業很難有這樣的利潤率。我不知道都是什麼樣的企業在像他們貸款,但是我們這樣的肯定不行。10年人工繼續瘋長,原材料繼續瘋長,原本不怎麼做的低利潤訂單也要開始搶,沒辦法,不做,人工照樣要付。10年的時候帳面出現虧損,這是開廠16年來的第一次。

做機械企業的可能知道,這個行業資金充沛率要求極高。拿到一個訂單,人家什麼都還沒付,就需要墊原材料費,各種原材料先進入,出產品,送貨,最後人家可能還是給你一些陳代匯票,需要一兩個月後才兌現。這其實就是在原價上打了個折扣,畢竟在這個高通脹,高利率的年代,今天的十塊錢,可能只有兩個月後的9.5塊錢,而我十塊錢放銀行里還能吃點利息,所以這一來一去就等於給你打了百分之幾折扣。

但是沒辦法,這樣的單子也只能接,這樣的客戶也得做。廠里有些骨幹跟了我爸快三十年了,都把這廠子看成是家了。

10年的時候勞資糾紛開始逐漸增多,新來的工人做兩個月就提要加工資,不然就走人。要知道工人從入廠,到能出產品,差不多就需要兩個月左右的培訓時間。剛能產出的時候工人就提出這些要求。我知道他們也沒辦法,外面工資現在都開的很高,不給我們做,他們可以給別人做。

整個社會在高通脹的情況下都變得浮躁,大家都想賺快錢,你賺錢的速度必須得高過錢貶值的速度啊。

10年底的時候,一線工人幾個核心崗位工資已經漲到5000了。我父親一年忙到頭,過年的時候對我苦笑了一下說,今年白幹了,一分錢沒剩下。看著他越來越蒼老的臉,我心裡很不是滋味。

11 年繼續困難,父親開始了改革,進一步大規模裁員。人數從100降到了不足40!說來好笑,都說生意越做越大,我們卻是越做越小。訂單我們已經不具備消化能力,開始進行大規模收購。也就是說,我們開始逐漸從一個生產型企業,變成了一個倒爺,只把檢驗關。而這些事情是絕對不能被上家知道的。大客戶有人來視察時,我父親是招呼親戚都來幫忙,全部站到生產線上去裝樣子,沒辦法,真的就是難成這樣!寫的時候眼睛都是酸的。

現在我爸考慮的已經不是更新生產線的問題了,而是這些骨幹如何給他們安置,讓他們有個好歸所。11年的時候廠房租賃期滿,當地政府給我們兩個選擇:1.根據市場價打8折把土地賣給我們;2.年租金漲100%繼續租。

如果沒有搬廠這檔子事,如果搬廠不是由企業出資,如果06年搬廠時直接同意企業可以買斷土地, 我們都可以繼續活下去,但是沒有如果……

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