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軍委新領導首亮相 軍委辦公廳排位變化最大

—北京觀察:軍委部門新領導集中亮相 全軍各單位排序有變

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一是軍委辦公廳由末尾改排至首位,這適應了「軍委管總」的新體制需要,軍委辦公廳綜合協調的中樞地位凸顯。如軍委辦公廳副主任田義祥所指,要把維護和貫徹軍委主席負責製作為軍辦第一位的政治責任和工作職責。二是戰區位列軍委部門之後、軍種之前,這與以往大軍區排在軍種之後不同。戰區作為軍委聯合指揮的延伸,統一指揮區內武裝力量,其排名提前更加突出了聯戰聯訓的體制特點。

近日,中央軍委在國防大學舉行了全軍高級幹部深化國防和軍隊改革專題研討班。這是軍改之後,舉辦的首次高級將領研討班。中央軍委主席習近平親自審定辦班方案、確定參訓人員。

這次改革專題研討班,全軍各大單位排序也有了新變化(網絡圖片)

在參訓人員中,一批在軍改過程履新的高級將領集中亮相,也披露了軍改人事調整的脈絡軌跡。譬如,原總參謀部動員部副部長田義祥出任軍委辦公廳副主任,原南京軍區第1集團軍副軍長李廣出任軍委戰略規劃辦公室副主任,原軍事科學院科研指導部副部長何仁學出任軍委改革和編制辦公室副主任,原軍委辦公廳警衛局副局長高洪林出任軍委機關事務管理總局副局長。

這批從集團軍野戰部隊、軍事智庫科研機構及原來的軍委總部機關等不同系統,上任軍改後的新崗位,這種五湖四海的做法,有利於改革進程中的利益調整和體制理順,也從側面顯示了這次全局性的軍隊改革涉及面之廣。

田義祥曾任總參謀部應急辦主任、軍隊處置突發事件領導小組辦公室負責人、北京奧運安保協調小組軍隊工作部部長,其調入軍委辦公廳,強化了軍委的綜合協調職能。高洪林曾參與「十三五」規劃制定的涉軍部分,在「十三五」規劃建議輔導讀本中,收錄了其撰寫的《實施軍民融合發展戰略》一章。李廣從集團軍調入軍委戰略辦,則應是出於將軍委宏觀戰略設計與一線部隊建設相結合的考慮。

值得注意的是,全軍各大單位排序也有了新變化。在軍改之前,軍隊及武警部隊共19個單位,依次是四總部,海、空、二炮三大軍兵種,軍事科學院、國防大學、國防科技大學等三大軍事院校,七大軍區,武警部隊及軍委辦公廳。改革之後,全軍目前共有36個單位,順序也變更為軍委15個組成部門、五大戰區、五大軍種部隊、三大軍校、武警部隊、七大軍區善後辦。

當中最為明顯的變化有二:

一是軍委辦公廳由末尾改排至首位,這適應了「軍委管總」的新體制需要,軍委辦公廳綜合協調的中樞地位凸顯。如軍委辦公廳副主任田義祥所指,要把維護和貫徹軍委主席負責製作為軍辦第一位的政治責任和工作職責。

二是戰區位列軍委部門之後、軍種之前,這與以往大軍區排在軍種之後不同。戰區作為軍委聯合指揮的延伸,統一指揮區內武裝力量,其排名提前更加突出了聯戰聯訓的體制特點。

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