Uber全球CEO特拉維斯-卡拉尼克又來到了中國。如果經理哥沒有記錯的話，這是今年第三次。
三次來到中國，特總可不是閒得慌，更不是為了逛長城吃烤鴨。他是來出席網際網路會議，他想和中國網際網路同行們嘮嘮嗑。
說到這裡，希望大家想像一下：
半年，180天左右，一家全球炙手可熱的，估值600億美金以上的跨國企業CEO，他不遠萬里，坐10多個小時的飛機橫跨太平洋，來回折騰3次，這算不算加分項？
作為一個美國CEO，竟然在中國曝光率媲美一線中國網際網路企業CEO如丁磊、李彥宏等人，經理哥真心覺得他是網際網路圈的三好學生！
大家再回來現實，問題來了，為什麼特總這麼頻繁來中國呢？
因為這裡是前線啊。據特總10多天之前在歐洲宣布，Uber已經在所有已開發國家和地區如北美、澳大利亞、歐洲、中東甚至非洲取得了盈利。
但是，這份盈利名單里沒有中國。如今，中國市場是Uber全球最大市場，占據了Uber日訂單量的三分之一左右，但還是不盈利，去年巨虧了10億美金。
都是因為中國有一隻兇悍的土狼——滴滴。
中國人就是有意思，一遇到外敵入侵立馬成了鐵板一塊。我們回到兩年前，當時快的和滴滴水火不容，看起來10輩子都不會在一起，他倆每天任性地燒掉乾爹阿里和乾爹騰訊2000萬元以上。
結果，Uber前腳宣布來中國趕集，滴滴和快的就站在了一起！
Uber一定很鬱悶，他想來吃肉結果啃上了硬骨頭，是從血與火里成長起來的新滴滴。
Uber更鬱悶的是，這個滴滴就是中國版Uber，它學著Uber長大，是徹底的學生。
面對這一切，Uber沒有泄氣。
說起來，這麼多年，外企進入中國，大都失敗。早年eBay進入中國，被淘寶用了不到5年趕出中國；亞馬遜在美國就算再牛，來到中國最終還是入駐了天貓；谷歌是全球巨無霸，卻在中國拼不過百度；還有不敵騰訊的msn、skype…
也許是吸收了前輩們的血淚教訓，也許是為了更好融入中國開展業務，Uber選擇了非常接地氣，相比前輩們更有勇氣的行為：加入中國籍。
Uber在中國成立了獨立公司，吸引了中國海航集團、中國太平、中國人壽、中信證券、萬科、民生銀行等大量中國企業入股，還有BAT之一的百度。
Uber還學起了中國式營銷，率先打起了價格戰，用巨額促銷贏得了大量用戶，逼得滴滴不得不跟進。
Uber還摒棄了老美公司入華經常用的一招敗筆，用不了解中國的老外做CEO，他們大膽用起了中國管理者，比如柳甄。有趣的是，柳甄是柳傳志侄女，是如今滴滴CEO柳青的堂姐妹。（簡直是老柳家庭運動會嘛）
最後還需要提一下Uber的最高領袖特總，前文說了，他跟其他老美巨頭的老闆比起來，算是非常努力的了。
說到這裡，你是否覺得，Uber為了加入中國籍真的好努力？
無論如何，如今Uber就是跨國公司入華的教科書，不論uber和滴滴以後誰輸誰贏或是合併，經理哥必須對如今的Uber中國脫帽致敬。
