據外媒報導，過去幾個月，樂視美國遭遇了許多不利傳聞，而上周這些傳聞終於成為了現實。樂視宣布，將在美國裁員325人。多封電子郵件顯示，樂視美國的裁員動作迅速，同時並沒有給出太多預先警告。
以下為外媒文章摘要：
我們總是會在周一上午聽到壞消息，而沒有什麼壞消息比樂視美國的裁員更突然。實際上，樂視在美國的業務存在只有不到1年。就在去年10月中旬，樂視還在美國舉辦了盛大的發布會。一家企業在如此短的時間裡走向失敗令人震驚，不過樂視美國早已露出敗像。
當然，樂視並不這樣認為。該公司並不承認，裁員300多人意味著悲慘的失敗。該公司還是像以往一樣給出了自己的觀點：這不是戰略的問題，而只是沒能獲得足夠的資金。在近期進軍印度市場遭遇問題時，我們也聽到了類似的說法。
在媒體記者就此事聯絡樂視時，該公司給出了回應的通稿：「我們認為，幫助用戶消除屏幕之間的障礙，這個目標是正確的。分析師已經確認了這一點。然而由於這次我們無法獲得必要的資本，因此對於美國市場，我們需要採取分階段的策略。」
然而，「分階段的策略」並不應當在被迫裁員數百人之後才提出。聰明的企業應當從一開始就這樣做。所有成功的國際化公司都已證明，進入新市場難度很大，尤其考慮到中國和美國之間存在巨大的文化差異。只要看看蘋果遇到的問題就可以明白這一點。
不過對樂視來說，該公司覺得小步前進遠遠不夠。急於求成、虛張聲勢是樂視美國盛大而炫目發布會的本質。此外，樂視還從雅虎手中收購了矽谷核心地區的50英畝土地，計劃在這裡打造聽起來像是遊樂場的辦公園區。
在進入美國市場時，樂視推出的產品不僅是智慧型手機或電視機。樂視希望讓美國公眾知道，該公司將提供面向所有人的所有一切，有些類似蘋果，有些類似Netflix，有些類似特斯拉，也有些類似亞馬遜。此外，樂視將提供虛擬實境頭顯、自行車，並向影視業展開投資。
然而，樂視很快「跑掉了輪子」。最終，該公司只兌現了最初的部分承諾。如果樂視僅僅發布一兩款智慧型手機，同時更好地評估美國市場，那麼就不會摔得那麼慘。樂視一開始就對新市場做出了錯誤的解讀。樂視就像不知天高地厚的伊卡洛斯，不顧一切飛向太陽，而且還向世界承諾了一個更新、更火熱的太陽，甚至是整個太陽系。（伊卡洛斯為希臘神話中的人物，因為飛得離太陽太近，結果翅膀被高溫融化，墜落葬身於海中。）
從樂視最新的重組計劃不難看出，如果該公司從一開始就採取不同做法，那麼在美國的命運就很可能不同。重組後的公司將專注於面向美國華裔人群的產品。這一人群可以從樂視已開發很長時間的「中國版Netflix」中受益。這已經是個龐大的市場，在樂視開拓美國市場的過程中也是相對簡單的一部分。與此同時，樂視也可以建設自己的英文內容庫。
樂視給出的解釋很可能只是公司慣用的託詞。希望樂視在私下裡能承認自己的失誤，轉變策略，而不只是暫時性調整，在從投資人那裡得到投資之後又依然故我。
