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對不起 你的情商不值錢

情商,在今天是個很時髦的詞。

而且大家對情商的理解很詭異:只要能夠忍氣吞聲、低三下四,無底線陪笑臉,討好別人,就是情商高。

因為大家覺得只要把別人服侍得高興了,就贏得了人脈。

那不好意思,我告訴你:你的情商真特麼不值錢。

——國館君

1

認識的人,和人脈無關

《歡樂頌》裡面的樊勝美,

一個小小的基層人事主管,

月薪不過萬元。

每天擠破腦袋往那種高端聚會擠,

從每個月自己的口糧里,

七省八省,省錢買奢侈品,

買LV的包包,dior的外衣。

穿得艷麗妖嬈去參加富人圈子裡的聚會,

用她自己的話說:

「人脈是什麼呀,

人脈不就是你在富人圈子裡認識的人嘛。」

樊勝美堅信,

自己每一次往富人圈子裡湊,

都能拓展自己的人脈資源。

運氣好的話,

能被一個富二代看中,

上海紮根,車房都不是問題。

記得劇中奇點帶著22樓的姑娘,

去了一次豪華的私人會所。

上精品菜的時候,

樊勝美一個上海基層外來打工者,

卻能不顯山不露水田說出這些菜的款式和名字,

而且絲毫不違和,奇點一眼就看出來:

「樊勝美是那種經常混跡於不屬於她這個階層圈子裡的人。」

後來,樊勝美終於也算是如她所願,

認識了一個富二代,

也就是曲連傑。

曲連傑請她吃高檔大餐,

給她買名牌大衣,

帶她參加上海最高端的富人圈子聚會,

還帶她去打高爾夫球,

成功和她上床。

在樊勝美心裡,這棵大樹,算是傍下了。

直到樊勝美父親病重,

她開口向曲連傑借錢,

曲連傑七繞八繞和她撇清關係,

樊勝美才看清楚:

對方在她這裡是人脈,

但她在對方那裡,就是用來睡覺的女人。

很多人覺得,我認識的人多,

我人脈就廣泛;

我越是參加各類論壇聚會,

我的人脈資源越高端。

其實你拿人家當人脈,

人家也許轉頭就把你拋諸腦後了。

歡樂頌劇照

2

朋友圈人脈是最虛假的人脈

我一個朋友,

喜歡在朋友圈裡曬他和某某大咖的聊天記錄,

截圖最上面經常顯示的是:

XXX公司創始人;

XX公司商務總監;

XXX公司人力總監;

XXX公司聯合創投人。

……

總之,是很多名頭很大的大咖,

而且,的確,不少人是業內熟知的牛人。

然後在前面加上幾句自己的話:

「今天和XXX老師聊了很久,

收穫很大。」

大家紛紛讚嘆:

「哇,厲害啊,能和這樣的牛人說上話。」

「這個人人脈資源真廣。」

「厲害厲害,能和這樣的牛人說上話,

一定也是很厲害的人。」

但是,好幾年之後,

我並沒有看到他的事業多有起色。

那些被他曬在朋友圈裡的牛人,

也沒有成為他的伯樂,助他一飛沖天。

現在,他依然混跡於各種自以為高端的圈子裡,

一樣瘋狂地在朋友圈曬他與那些人的合影。

但其實我們都知道:

不是千里馬,伯樂再多也沒用。

沒有交換價值,朋友圈的人脈,

都是偽人脈。

3

人脈不是加了微信合了影就叫人脈

很多人都有過這樣的經歷,

和某專家或者出名的人合影,

激動得不行。

「哇,我和他合影了哎。」

然後在心裡想:

「這是一份珍貴的人脈資源,

一定要好好對待珍惜。」

逢年過節,有事沒事,

給人家發個微信或者簡訊,

自己心裡想:「聯絡下感情,混個臉熟。」

想通過這樣的方式,

在別人面前露露臉,

讓自己成為人家人脈資源中的一員,

希望能找到一塊翹板,

直接把自己翹到對方的圈子裡去。

作家肖航說:

中國的很多人對於人際關係的作用,

和一夜發跡這種事情總有著近乎於宗教的狂熱,

他們相信著很多事情只要找了對的人就一定可以成功,

迷信著認識著誰誰誰就能怎樣怎樣。

而事實上,很多人,

即使是你認識了所謂很厲害的人,

你也並不能怎樣怎樣,

你的人生,也並不會因此騰飛。

任何一個功利性地想通過認識,

並討好一個人,

然後藉機利用人家的資源,

讓自己發達的人,

都應該想想:

在這種如此功利地想進入一個圈子,

拓展所謂的人脈的情況下,

人家憑什麼就認你,

承認他是你的人脈?

4

人脈的本質是資源與資源的組合

《歡樂頌2》裡面的王柏川,

在上海打拚多年,

成立了自己的公司,

有自己的供應鏈資源。

後來,為了在上海買套房子,

把自己辛辛苦苦掙地70萬,

全部投出去,結果被騙了,

辛辛苦苦掙的血汗錢,

一夜之間,悉數為零,

公司現金流跟不上,斷裂,

最終破產。

王柏川人財兩空,沒有工作。

最落魄的時候,去當代駕司機,

想想啊,曾經的生意人,

為了混口飯吃,去當代駕司機。

後來,樊勝美把自己的大客戶陳家康介紹給王柏川。

陳家康是做空氣淨化器這個行業的,

當時臨近冬季,

正處於北方霧霾慢慢嚴重的時候,

陳家康急於製造一大批空調淨化器,

但不知道從哪裡能夠找到供應鏈資源。

當樊勝美把王柏川介紹給他時,

王柏川一口氣就報出了幾十個供應鏈廠家:

「這都是我之前做生意時積累的資源。」

同時給了陳家康一份可執行性極強的方案。

於是,王柏川被陳家康拉入伙,

在王柏川的督辦下,

陳家康要的大批量空氣淨化器如質如量地完成。

如此之短的時間,如此迅速的執行力,

不折不扣的質量。

陳家康很快被王柏川所擁有的資源及做事能力征服了。

陳家康提出方案:「你來當我的合伙人,

我們給你3%的股份。」

也就是一面之緣,

王柏川徹底在上海站穩了腳跟。

什麼叫人脈?

管理大師德魯克說:「只有資源平等,才配談人脈。」

人脈,就是同等量級資源的組合,

以便讓資源產生最大效益。

他有平台資源,你有能力,

你的能力配得上他的平台,這是人脈;

他有銷售資源,你有供應鏈資源,

你的資源量級和他一樣,這是人脈;

他有很多資源,你什麼都不會,

你不配和他談人脈;

他有千萬級別的資源,你的工資還沒過萬,

你不配合他談人脈。

很多人天真地認為,人脈就像大雪球一樣,

能夠越滾越大,一個人只要人脈夠廣,就能成事。

很可笑的想法。

喜歡作家何西的話:

「當你真的認識一個大雪球之後,

或者積累的足夠多的『人脈』,

真的要具體執行一些事情或者做一些事情,

你會發現自己的能力、想法、理念、經驗,

才是最重要最重要的東西。

不管你之前用了多少時間多久努力去爭取去管理那些所謂的人脈,

只要對方足夠牛,

落實到具體事情上後最大的瓶頸一定是你自己。」

當你能力不行,資源匱乏的時候,

不要輕易地去跟別人談所謂的人脈。

歡樂頌劇照

5

人脈最重要的是互惠原則。

邏輯思維旗下《5分鐘商學院》劉潤老師接受一個採訪,

古典問他:「《5分鐘商學院》的客座教授都是業內的牛人,

請問你是怎麼搞定他們的?」

劉潤回答:「我們《5分鐘商學院》確實邀請了很多業內的牛人,

來擔當我們的客座教授,我們是怎麼做到的呢?」

方法很簡單,只要你記得互惠原則。

「我們找到這些牛人時,

並不是請他們來幫忙,

或者說,『這件事情對我有價值,

對用戶也有價值,

所以請你給個面子』之類的。

以這樣的心態請牛人,是請不來的。」

那麼怎麼請呢?三點:

第一、這件事情對牛人是有價值的,

甚至他是感激的。

「我們邀請到的企業家,

他們能夠藉助這個機會把他的思想、

感知以及個人品牌傳遞給更多的人。」

第二、這件事情對牛人代表的企業是有價值的。

「他們作為企業的代表發表自己的看法,

不僅會得到成就感和榮譽感,

從商業價值上來說,

也能讓更多的人了解企業的經營理念和價值觀。」

第三、對用戶有價值。

「因為對用戶有價值。」

著名管理大師羅伯特·西奧迪尼寫過一本書《影響力》,

在書中,他把「互惠原則」放到第一重要的位置:

「只有一直秉持「互惠」的方式,

讓彼此雙贏,你才能持續對別人發揮影響力。」

為什麼劉潤能請到這麼多牛人?

因為他為牛人提供了價值,

傳播價值,個人品牌和企業品牌雙重價值,

他可以利用牛人的影響力給用戶提供價值,

牛人可以利用他的平台為自己和企業進行傳播。

作家吳寒笛說:人脈不是積累來的,是交換來的,

雙方背後都有等量資源,才能夠互惠,

只有在互惠的基礎上,才配談人脈。

6

積累人脈最好的方式,就是積累自己

在職場,把人脈稱之為「business relationship」,

——生意夥伴,亦即可以進行資源互換的人。

小說《離歌》中,毛北常常覺得自己是一個懷才不遇的人,

有想法,有能力,有才華,有野心,

但就是缺乏支持的資源。

他常常向飄飄抱怨:「要是有人能捧我,

我肯定能紅。」

「要是有人能給我個機會,

我肯定能一鳴驚人。」

飄飄後來有一次進入演藝圈的機會,

她找毛北去配合。

演出現場一塌糊塗,

毛北只會最初節的吉他指彈,

至於編曲、改編完全是一竅不通,

現場,考官要求飄飄臨時演唱一首歌,

因為難度較大,

毛北甚至連彈都不會彈,

雜音頻頻出現,

短短5分鐘,居然斷場5次,

飄飄怒不可遏:「就你這樣,

給你一萬次機會,你也扶不起來。」

機會是留給有準備的人,

這句話在人脈管理上的意思其實是,

不管你結交了多少人,

給了你多少機會,

最後落到實處,

限制你的,只能是你自己。

所以其實最好的人脈管理就是,

你能幫你的目標客戶,同事,老闆,

用你的人格,性格,品格,

能力妥善的解決一個方案或者完成一個事情,

你們關係自然建立。

所以,在談人脈積累之前,

先積累自己。

·找到自己的核心資源:或者會一門技術,或者手上有大量資源。

·重視品牌營銷:讓別人知道你的核心資源。

·善於積累,不求一步登天:當你只有一點小資源時,別妄想傍大主,與其費盡心思找大主,不如找能和自己合作的人,讓自己的能力、資源一點一點升值。

·不功利性底把人當人脈:結人緣,不結人脈。你拿別人當人脈,別人就會考慮你的利用價值。有廣泛人緣,一點你有核心資源,你的人緣,統統可以轉化為人脈。

·拒絕急功近利:急功近利是毀掉你身邊人脈最好的辦法。

7

巴菲特說:「一夜暴富是很難的,

但慢慢積累財富是容易的。

可惜絕大部分人都喜歡做很難的事情。」

一步登天坐在馬雲旁邊登堂入室是很難的,

但慢慢積累自己的資源,

積累自己的人脈是容易的。

事實上,我很反感用人脈這個詞,

因為帶有太強的功利性了,

而往往是不對等的功利性。

大部分人談起人脈,

一般是想讓別人為自己做點什麼,

而不會去想自己能為別人提供點什麼。

事實上。當你自己有了足夠強的資源,

你自己本身就會成為一個強大的磁場,

你結下的人緣,就都會成為你所謂的「人脈」。

責任編輯: 宋雲  來源:國館 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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