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江湖上曾經有句傳言：永不上市四大家，華為順豐老乾媽娃哈哈。
不過，隨著2017年2月24日深交所傳來的一記鐘聲，將這四大家的神話徹底打破。食言而肥的順豐在資本市場的加持下，王衛的身家一路飛升，一度超越李嘉誠、馬化騰，成為中國第三富，雖然在2018年的第四個本命回落至第九位，然君不見，過去一年裡，王衛豪擲數十億購置飛機，落子民用機場，一路領航快遞業發展。
有人開了頭，自然就有人想接下去。2017年11月，在娃哈哈三十周年慶典上，72歲的宗慶後一改此前多年「堅決不上市，娃哈哈不差錢」的老調，表態稱：上市以後能加快企業發展，在適當時候娃哈哈也會考慮上市。
此後，娃哈哈上市的傳言甚囂塵上，江湖上也流出了娃哈哈為何要上市的兩大原因：一則流年不利，業績止不住下滑，需要通過上市提振信心；二則家族企業接班不易，須通過上市變革管理模式，從而避免企業震盪。
而今，在獨角獸企業快速IPO潮流中，娃哈哈要上市的跡象變得更加明顯了。就在前幾天，據媒體報導，娃哈哈已將所有員工的股份按每股2.6元清退了，將上市提上議程。
在資本圈看來，整頓股權結構就是為了符合上市的條件，畢竟新公司法擺在那裡，根據規定，擬上市公司向證監會申請上市的時候，股東人數不超過200人。
而娃哈哈這家有著30年歷史的家族企業，從1993年開始就實行全員持股，傳說中是有15000名股東。
雖然娃哈哈沒有正式公告上市事宜，不過有娃哈哈在職員工直言，與外界猜測的一樣，「為了上市」。
從「食言」至今，娃哈哈顯然已啟動了上市敲鐘之旅。這也證明了娃哈哈這個屬於上一個時代的商業帝國，在不斷走向隕落的過程中，似乎已經到了非上市不可的地步了。
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毫無疑問，娃哈哈帝國的興與衰，始終都繫於掌門人宗慶後一人之身。作為中國第一代企業家，這位典型的浙商，身上不乏聰明、勤奮、勇猛、還有創新精神。
在娃哈哈成立之處，這位聰明的浙商就將他的商業天賦表現無疑，宗慶後為給自已公司生產的這種營養口服液起名煞費了一些功夫，甚至曾通過新聞媒體在社會上徵集名字。有人還拿出市場學、心理學、傳播學、社會學、語言學等等學科來論證這些名字，最後才將「娃哈哈」這個名字定下來。
「喝了娃哈哈，吃飯就是香。」這個由宗慶後親自敲定的廣告詞，在他一系列的廣告營銷手段轟炸之下，傳遍大江南北，一炮而紅，隨後更是創造了諸多「出奇制勝」的營銷傳奇，比如「一夜攻克廣州」、「15萬元打開鄭州」。
在2001和2002年，娃哈哈連續兩年在風雲際會的中央電視台奪得「標王」，走上多元擴張發展之路，幾年後步入百億俱樂部，創下了那一代企業中典型的「中國式」傳奇，與此同時，娃哈哈還建立起了強大而穩固的「聯銷體」經銷商渠道，成就了哇哈哈多年的輝煌。
而在娃哈哈廣告轟炸營銷戰略中，不得不提及娃哈哈的代言人王力宏，從1998年開始代言，至今已有20年。
王力宏曾給宗慶後講過一個笑話：台灣朋友到西藏旅遊，在那曲的草地上除了牛糞，就是印著王力宏頭像的瓶子，友人驚覺：「原來你在大陸這麼有名！」從這個笑話中，也可以看出娃哈哈當年的輝煌與盛況。
在宗慶後的帶領下，2010年，娃哈哈就正式進入500億俱樂部，豪氣沖天的宗慶後還發出豪言，娃哈哈要達到1000億的目標。
不過，就在豪言放出的第二年，娃哈哈出現首次業績下滑，雖然在2013年創造了近800億的巔峰銷售額，但此後一蹶不振，業績不斷下滑，2017年也是如此，銷售額僅為456億元。
娃哈哈業績的下滑既與飲料行業下滑背景有關，但更重要的是缺乏創新。當然，這些年來，娃哈哈也曾不斷創新，但並沒有真正將宗慶後骨子裡的固執、守舊改變。而娃哈哈這些年來的創新，實際上是一種高級模仿。
這些年來，一旦市場上出現成功的飲料產品，娃哈哈就通過低成本迅速複製一款，然後藉助強大的「聯銷體」經銷商模式，把娃哈哈的產品帶到每一條街道，每一個村落的販賣部，因而往往輕易反超模仿對象。
不過，也正是因為這樣的「創新」，也為哇哈哈後來走下坡路埋下了隱患。除了在飲料領域遭遇困境，娃哈哈在探索多元化的路上，也遇到了一系列的「滑鐵盧」。
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多元化的碰壁也是出現在哇哈哈首次業績下滑那年。有分析人士稱，一家公司開始轉型多元化發展，其中一個重要原因和驅動力即它原有的產業在走下坡路。
2012年，宗慶後在內部一片反對之聲中進軍商業地產，僅第一期就斥資17億成立娃歐商場，但很快就遭遇失敗。娃哈哈也曾高調進入白酒行業、童裝與奶粉，但都沒有很大的起色，幾乎個個受阻。
這也被外界認為，娃哈哈缺乏多元化戰略、外行操盤、盲目自信、幕僚守成心態嚴重。
在娃哈哈這個全球著名企業中，其管理仍然是一個原始落後的家族企業架構，一貫獨裁的宗慶後也被認為缺乏現代商業管理意識。他還曾與馬雲掀起了一場備受關注的虛實經濟的爭論，直到2017年在娃哈哈30周年慶典上，同為杭州雙子星的娃哈哈和阿里巴巴才宣布達成聯合營銷合作。
同樣，宗慶後也是在這年才改變了過去「堅決不上市，娃哈哈不差錢」的老調，並表態在適當時候，娃哈哈也會考慮上市。
彼時，娃哈哈仍然處於走下坡路的階段，事實上，宗慶後在謀變的背後，也是關乎哇哈哈這個家族企業的接班問題。
在外界，宗慶後的女兒宗馥莉一直被認定為接班人，不過據媒體報導，這位娃哈哈「公主」依然沒有走進企業核心，宗慶後也與接受過西方正統商學院教育的女兒存在較大分歧。
其中在收購中國糖果一事上，當時一度被外界解讀為「宗馥莉借力於資本市場給娃哈哈帶來新的增長機會和可能性」。不過隨後被娃哈哈集團否認，「這是宗馥莉的個人行為，與集團公司無關」。
而原本準備70歲將娃哈哈交給宗馥莉的說法，如今成為了娃哈哈內部諱莫如深的話題。不過從對於上市態度的改變中，可以看出73歲的宗慶後受宗馥莉的影響不小，雙方對資本市場和現代管理方面的分歧也大有改善。
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正所謂：打江山易，守江山難。在傳統飲料行業增緩的背景下，如今的娃哈哈仍然處於走下坡路階段，如若沒有一劑強心劑，這個不斷走向隕落的商業帝國再難重回巔峰。
而飲料主業務的不斷下滑，在極大程度上則再次促使哇哈哈走向多元化，殊不知，這些年來，同為杭州巨擘之一的阿里巴巴在多元化的道路上走得風生水起，馬雲的個人身家也是在反超宗慶後之後並拉開雙方的距離。
這對於較勁的宗慶後而言，或許也有一百個不甘心，不過想要彎道超車，自然也要探索真正適合娃哈哈多元化之路，避免重蹈覆轍。
