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習近平再「英明神武」 也解決不了這個問題

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人們總說體制問題,而這家企業的興衰,告訴了大家什麼叫體制問題:每個人都只為了自己的政績去工作,他們從來不問整體的盈虧,長期的損益,當問題發生時,他們早就高升了,他們自己挖的坑,並不需要自己去填。沒有任何一個人,原意為全局負責,原意為長遠負責,也沒有任何一個人,把員工真正的當作活生生的人去看待。這就是國有企業的原罪。

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習近平近日成功修改憲法,又100%高票成為國家主席。看著又一位人民領袖走向高峰,一些兩會代表甚至激動的眼含淚花。

但是,如果要維護共產黨體制,一個人再有能耐,也解決不了下文中的問題。

在最近一篇《絕望的東北——我那被偷走的故鄉》網絡熱文中,作者講了一個典型的故事:

在哈爾濱,曾經有一個製藥廠,通過鋪天蓋地的廣告,把產品推向了全國,連年成為製藥行業的龍頭企業,也成為了地方的明星企業。在企業管理上,這家企業給員工的工資談不上高,雖然比民營企業要好一些,但在國企員工中,算是比較低的。但是,如果員工能夠達到企業制定的勞動紀律、質量控制標準,在年底,會有一份比全年工資收入高還得多的獎勵。

胡蘿蔔加大棒,讓這家企業的員工紀律性和忠誠度都非常高,也讓這家企業成為了人力資源市場上炙手可熱的最佳僱主,想進這家企業,當然,如同其他國有企業一樣,你需要付出一筆不大不小的代價。而一旦進入了這家企業,那麼全家人都會感到幸福榮光。這家企業,也許代表了國有企業改革的最佳結果。

然而,就在這兩年,這家企業突然從人們的視野中消失了。曾經以這家企業為傲的員工,紛紛逃離,電視上連篇累牘的廣告,突然消失,人們談論到這家企業的時候,總是用三個字概括:「不行了。」

企業的轉折,源自老廠長的退休。老廠長通過十幾年的努力,把一家默默無聞的國有藥廠,改造成製藥行業的典範,國有企業改革的明燈,在應該頤養天年的時候,他相信這個企業會一如既往的順風順水。然而,繼任者的一項瘋狂舉動改變了這一切。

這位繼任者,一來藥廠,就把藥廠所有的流動資金上繳上級集團,只需要一個瞬間,一家績優企業的資金就這樣斷裂了。廣告打不起了,原來用來激發員工鬥志的福利與獎勵都消失了,產品賣不動,就更沒有資金,沒有資金,就更打不起廣告,激勵不了員工,一家績優企業,變成一家殭屍企業,一個人,用了不到一年的時間就做到了。

而這位繼任者,並不是在自掘墳墓,很快,他因為為上級企業上繳了資金,而平步青雲,一路高升了,留下的是一個殘破的企業和一群無助的員工。為上級繳納資金,這就是他的本分,做好了,自然會高升。而上級不知道這麼做的結果麼?當然不是,只是他們和這位繼任者一樣,一家質優企業的死活,和他們的政績沒有一分錢關係。如果他們的考核指標是在過年前多出200斤蛋白質,他們是絕對不介意殺掉一百隻良種蛋雞的。

人們總說體制問題,而這家企業的興衰,告訴了大家什麼叫體制問題:每個人都只為了自己的政績去工作,他們從來不問整體的盈虧,長期的損益,當問題發生時,他們早就高升了,他們自己挖的坑,並不需要自己去填。沒有任何一個人,原意為全局負責,原意為長遠負責,也沒有任何一個人,把員工真正的當作活生生的人去看待。這就是國有企業的原罪。

上文中的故事,其實是大陸國企中非常普遍的現象,沒有自由新聞的監督,人民被封口,官員權力不來源於當地人民的選舉,而是來源於某個上級的賞識。這樣的體制下,某個人縱然再英明神武,再有夢,也只能是蹉跎歲月,這還是往好了說。

責任編輯: 趙亮軒  來源:作者博客 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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