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我們該如何『定位』自己?

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最近有很多自媒體平台招募專欄作家,我也有幸被邀約。

一方面,我很高興自己的文字能夠得到別人的認可,並且感激有機會通過寫作獲得額外的收入,但另一方面,我也在思索,這是否和我最初對於自己的定位存在著某種衝突?

其實我開始寫作這件事情,源於16年底參加一位老師的分享會。

那時候,我發現自己的認知能力和思考能力都比較淺薄,特別是在跟別人面對面交流的時候,我很容易就被別人隨口的一番言辭所說服,但同時卻很難表達出自己獨特的想法,更不要說展示自己對某些事物的深刻洞見了。

這讓我非常焦慮,也非常迷茫,因為我不知道該如何在工作生活中獨立地做出正確的選擇,也不清楚自己真正想要的是什麼,這也導致我一直隨波逐流,甚至盲目從眾。

而在那次分享會上,老師告訴了我一個很重要的概念,就是我們的認知能力是可以通過不斷地學習和成長而持續提高的,其中寫作是提升成長效率的一個很重要的方法。

得到這個啟示之後,我就把寫作和個人的成長聯繫了起來,也找到了寫作的意義——

就是通過文字的表達來鍛鍊自己的學習能力,思考能力,分析能力,溝通能力,最終實現認知能力的提升,進而形成一套自己認可的價值觀體系,從而能夠做出適合自己的正確選擇,收穫幸福而自由的生活。

就在那段時間,我給自己的未來做出了一個長遠的定位,也就是設立了一個長期的目標。

而在接下來開始寫作的日子裡,我也會根據自己的狀況對當下做一個定位。

當我發現自己不知道寫點什麼的時候,我就會在清晨早起,空出一個小時來刻意練習寫作,從流水帳似的記事開始,把生活中的點滴都記錄下來;

當我正式把自己的文字分享出去的時候,卻發現文章並不受歡迎,所以我又去上了一個寫作課程,從讀者的角度來重新看待自己的思考和文字,從而獲得了一些新的思考角度。

在一步步地靠近那個對‌‌『長遠未來‌』的定位的同時,也需要小心翼翼地審視自己對‌‌『當下狀況‌』的定位。

如果我當下把自己定位成一個‌‌『寫手‌』,那我當然可以為了稿酬而寫,畢竟靠自己的文字贏得財富是一件特別值得驕傲的事情,可是,根據我最初對寫作的定位,寫文字更純粹的目的還是自我成長,提升認知以及重塑價值觀,這時候,最初的定位就和當下的選擇之間就會有某種微妙的衝突。

所以,定位其實具有兩個維度,一個是對當下狀況的審時度勢,另一個是對未來願景的篤定堅持。

***

定位的兩個維度,就像英語諺語裡說的月亮和六便士。

有的人兩眼盯著天上的月亮,卻忘了自己腳邊有六便士,而有的人只顧著撿地上的六便士,卻看不到天空中懸掛著一個更大的金幣。

記得在《牧羊少年的奇幻之旅》這本書中,有一個小故事非常有趣。

一個商人派他的兒子去向世上最有智慧的人討教幸福的秘密,而這位少年在沙漠裡走了很久之後,來到了一座美麗的城堡,那裡住著他要尋找的智者。

少年走進這座城堡,並沒有直接見到那位智者,卻看到在宏偉的大廳里人來人往,大家都在歡快地交談,喝酒,享用美食。

智者正在接待那些前來拜訪的商人,因為人太多,少年也必須等待輪到他的機會。

終於輪到他了,而智者並沒有直接告訴他幸福的秘密,而是讓他手裡拿著一個湯勺,裡面滴了兩滴油,然後吩咐他可以在宮殿裡轉上一圈,之後再回來找他。同時,智者叮囑他,走路的時候要拿好湯勺,不要讓油灑出來。

少年謹記智者的吩咐,眼睛始終盯著湯勺。待他轉了一圈回來之後,智者問他,你看見我餐廳里的波斯地毯了嗎?你看到了我牆上掛著的名畫了嗎?還有你注意到我圖書館裡的那些羊皮卷文獻了嗎?

少年很羞愧,承認自己只顧著不讓油灑出來而什麼都沒有看見。智者說,那你現在只好再回去轉一圈,好好看看我這個地方的奇珍異寶。

少年這次拿著湯勺重新回到宮殿,這時候他仔細看了看金碧輝煌的大廳,也看到了牆壁上的各種藝術品,這些都讓他嘆為觀止。

他看完回來之後,智者這次問他,你湯勺里的兩滴油在哪裡?這個少年趕緊看了看湯勺,發了裡面的油早就不知道什麼時候撒光了。

這個時候,智者對他說,這就是我要給你的忠告——幸福的秘密在于欣賞這個世界上的所有奇觀異景,同時,永遠不要忘記湯勺里的兩滴油。

在這個智者看來,幸福的秘訣就是既要盯著眼前已有的東西,也要同時看著遠處的風景。

其實,在對自己進行定位的時候也一樣,需要我們既考慮當下自己的能力和所處的環境,同時也要關注自己人生中更遠大的夢想和目標。

在定位的時候能夠兩者兼顧並不容易,就像在這個世界上,大部分人要麼只盯著遠方的海市蜃樓,成為胸懷大志卻最終一無所獲的幻想家,要麼只盯著湯勺里的兩滴油,只觸及目光所及之處,結果錯失機會甚至走錯方向。

‌‌『定位』是一門藝術,既需要你抬頭看天上的月亮,也需要你留心腳邊的六便士。

***

要把握好定位的兩個維度,給我們自己做一個明確的定位,這顯然是有難度的。

這個世界上總是存在著各種難題,但是困難並不意味著無解。

而‌‌『定位‌』最關鍵的不在於困不困難,而在於我們是否願意去探索自我,通過對自身的思考來發掘自己在當下的潛力,以及在未來可能的價值。

在商業營運中,有一個經典的‌‌『定位理論‌』,說的就是,根據品牌的優勢來設置長遠目標和價值定位,然後階段性地積累自身優勢的影響力,最終讓品牌在預期客戶的腦子裡占據一個真正有價值的地位。

而我覺得這個‌‌『定位理論‌』恰恰也可以用在對自己的定位上。

關於如何在定位自己的時候兼顧月亮和六便士,我們可以試試以下四個步驟:

1

進行自我探索,明確自己的優勢

這一步需要大量的嘗試,因為我們大部分人都不清楚自己真正喜歡什麼,而國內的教育也從來沒有教會我們該如何找到自己的興趣所在。

我在三年前就開始嘗試繪畫,也在一年前開始寫作,最近也在探索個人成長以及認知領域的知識,這些都是我對於自我探索的嘗試。

這些嘗試也許不會帶來即時的反饋,但是我們可以通過不斷反思自己在實踐中的表現來找到我們的優勢和長處。

從自己的一個興趣點開始嘗試,然後不斷拓展自身,做一個有心人,那我們終究會發現自己的優勢到底在哪裡。

2

在優勢領域裡,設定長遠目標。

當我們找到自己的優勢和興趣,我們就可以思考如何利用這些優勢來充實自己。

而設定一個長遠的目標,就是你跳脫出當下的一個局限的空間,站在一個更高的維度去考量自己未來的發展。

這個目標必須是你自己內心真正渴求的一個狀態,要富有意義感,也最好是5年以上的目標。

就像我定位寫作的時候一樣,我設定的長遠目標就是鍛鍊思維能力,表達能力以及重塑價值觀,而這些目標背後的意義在於,我能夠藉此擁有更強大的選擇能力和解決問題的能力,進而擁有更自由的生活,甚至還能通過自己的能力幫助別人,實現自我的價值。

基於自己的優勢來設定長遠目標,這其實就是完成了‌‌『定位‌』的其中一個維度——對未來願景的篤定堅持。

3

拆解長遠目標。

如果只有一個長遠的目標,這種定位就會顯得假大空,而且我們往往也會毫無頭緒,不知道從何開始。

所以,這就需要我們把長遠目標拆分成一個個較短時間內可實現的小目標,並且同時列出實現這些小目標所需要的資源和能力。

網際網路營運專家張亮曾舉過一個拆解目標的例子。

如果你的長遠目標是在45歲之前做CEO,那如果以3年和5年為單位的話,你就可以將它拆分成下面這些小目標:

22歲入行,25歲做到項目經理,這需要你有很強的個人能力,能夠搞定完整的項目合作談判、落地執行和交付結果;

28歲進入大公司做小主管,或者在小公司做到經理,需要你能夠調動與協調更多的資源;

35歲之前要在大公司成為部門經理或副總監,40歲要能夠成為大公司總監級的員工,到45歲,自己開公司成為CEO,這些都需要你有很強的管理能力,能夠去帶動團隊,培養新人。

當明確了一個個小目標以及實現小目標所需要的資源和能力,我們就完成了對‌‌『定位‌』的另一個維度的定義——對當下狀況的審時度勢。

就像我們用GPS定位一樣,想要達到目的地,就需要你先明確自己當前處於哪個位置,然後才能找到合適的到達路徑。

4

實踐小目標,檢視自己的定位

為了實現拆解出來的小目標,我們需要努力提升自己的能力,獲得需要的資源。

在腳踏實地地實現小目標的過程中,我們依然會面對很多困難,這不僅需要我們的努力,還需要我們能夠跳出當下的局限,反覆將自己的實際情況和長遠目標進行對照,檢視自己對當下的定位,不斷修正和調整。

就像我在前面提到‌‌「關於自己對於寫作定位的微妙衝突‌‌」,通過對自己當下狀況的審視,以及自己對寫作的長遠目標的認知,所以,我發現自己更傾向於選擇跟媒體約稿的方式,找到自己感興趣並且能夠有自己獨特見解的話題進行創作,這既可以給別人提供優質的內容,同時又兼顧了自己長遠的寫作目標的定位,從而這樣的寫作就變成了一件互利共贏的事情。

其實,‌‌『定位』不是一個瞬間的動作,它其實是一個逐步推進,漸進明晰的過程。

在這個過程中,我們的能力和環境會不斷變化,對當下的定位也需要不斷調整,而對未來的長遠定位,則像是一座燈塔一般,為我們的調整指引一個明確的方向。

‌‌『定位‌』的過程,就是一個不斷認識自我的過程,而在這個不確定的世界裡,請記得不要讓自己的夢想迷路了。

責任編輯: 寧成月  來源:WindyLiu 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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