今天聽了一個朋友的家庭問題，感覺是普遍情況。
中年夫妻，在滬二居室，45歲左右，孩子讀高一，和和美美。男方月入兩萬，女方八千，每月去掉房貸，一家三口剛剛湊合。
男方父母在農村，71歲了，男方姐姐出嫁後離婚，她自己也過得一塌糊塗，管不了父母。女方是獨生子女，父親沒了，母親一直在小縣城獨居，也70歲。三個老人現在身體較差，都不能自己洗衣做飯了，原來每月1500元，委託老家親戚幫忙管一下，現在親戚們擔心老了出事，全部不管了。
最近，三個老人都先後打電話來，要求到上海投奔子女。夫妻兩個，面對三個無法自理的老人，精神崩潰，嚇得傻眼了。
1，沒多餘的房子。租房就是租兩套。租了房子，吃飯，日常家務，都是問題。如果都請保姆，這就要每月近1.5萬。小夫妻根本不可能承擔。
2，今後大病醫療，三個老人，天文數字。
現在，小夫妻已經精神恍惚了。問我怎麼辦？
這事情即將大面積發生了。京滬大概是2003年後，大批外地大學生陸續從各地來了。現在第一批人都是四十歲了，以後每年遞增一大批人。他們的父母都是65歲以上了。
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非上市公司發股權，還不如多發錢
非上市公司給核心員工股權，徒增內耗而已，多發點錢就好了。
1，查帳增加內耗。非上市公司股權的主要作用是分紅。分紅就涉及到查帳，查帳必然引發各種矛盾。企業很多開支沒法報銷，例如找個泥瓦匠維修廁所兩萬元，沒有發票，有時候只能做點變通處理。但這事情要是鬧矛盾了，那就上綱上線了。
2，員工也不看重股權。大部分員工大概也就是1-2％的股權，特大公司也就千分之一的股權，這算個毛啊！員工實際上把股權分紅看成獎金，如果今年分紅一萬元，其他公司年終獎兩萬，他立馬就辭職了。
3，股權激勵導致法律成本高昂。設計股權激勵是非常專業的事情，搞不好丟失企業控制權，或者違反公司法了，一般要請有經驗的律師，搞很多合同，在執行過程中遇到複雜情況，還要各種變通，防不勝防，煩不勝煩。
4，LOSER說什麼股權激勵，純粹是嫌棄工資低了，故意找話講。反正是老闆出錢，員工只要嘟嘟嘴就行了。
5，不要相信什麼「員工和企業共成長「這類吹牛話，員工和老闆關係一般很難搞的。員工拿再多也覺得老闆虧待自己了。別的公司多出五萬塊獎金，員工就立馬辭職了。老闆和員工的關係應該是平等交換，對價支付。你賣力，我付款，兩不相欠。員工不高興了，要走就走吧，勞動法歡迎你。
6，一個企業如果走下坡路了，很快會內部崩潰。因為員工的欲望是無底洞。
如果企業在上升期，可以超額發獎金。員工天天背誦你的金句名言，拍你馬屁。
如果企業走下坡路，收入達不到員工的期望值，各種偷懶磨洋工就出來了。
如果企業裁員減薪了，員工直接就罵你八輩祖宗了。
所以，現在看起來非常牛的好幾個網際網路爸爸，必須不斷的高速增長，發錢多多的，員工才會歌唱你。一旦企業收入平庸了，立馬死氣騰騰。
我記得十幾年前，最火的一個科技公司好像是愛國者mp3，最火的手機是天語金立之類的。現在好久沒聲音了。
天底下沒有永遠高速增長的科技公司，二十年已經是奇蹟了。大家的結局都差不多，只不過你精彩一點而已。
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燕郊暴跌的情況
會在其他大城市重演嗎？
燕郊暴跌的原因很簡單：限購了，要買房，去燕郊交社保三年。這個確實擊中燕郊購房者痛點了。燕郊本來就是鄉鎮檔次，要啥沒啥，房價這麼貴的原因是，靠近北京。京漂白領被五年社保限購了，迫於無奈，在燕郊給老人孩子買個房子，周末可以去看看娃。
那我能不能去燕郊交社保呢？不可能。
1，正常人不會去的。燕郊社保三年，北京五年。真正買燕郊的京漂，大部分已經在北京工作一段時間了，燕郊熬滿三年，北京也差不多熬滿五年夠資格了。正常人不可能去燕郊交社保。
2，不正常的人會去嗎？去不成。燕郊本來就沒有多少企業。燕郊樓市的體量是幾萬套規模，要是有幾萬人為了購房去燕郊交社保，正常企業是不敢要他們的，這就集中在了少數幾個」背戶頭的企業」。有關部門一查就知道了。」王總，你公司有七百個人交社保，你營業額多少？辦公場地多少？人都在哪呢？」
3，退休老人和孩子，不能在燕郊交社保。在北京能夠買得起燕郊房子的外地人，也是中等白領，本人也不會放棄北京社保，就算他願意放棄，北京企業也不敢不交啊。萬一員工反咬一口怎麼辦？
但是，燕郊這個經驗無法複製到京滬。因為很多人非常願意去京滬工作交社保，是實打實的。五年社保就五年。反正老家工資低，我就在京滬熬了。省會類似。京滬要想降低住房需求，靠社保換房票，效果可能不大，人沒減少啊，那總要住房的。建議：
1，大規模提供低價房源，每年十萬套起步，控制在每平方米兩萬元較為符合外地群眾的收入實際，滿足外地群眾的合理住房需求。
2，大規模提供中小學，滿足外地群眾合理的教育需求。
3，或者趕人。
大家覺得怎麼辦？
