曹操用人之道(示意圖)
曹操用人之道:知人善任,唯才所宜。推誠取信,用人不疑。令行禁止,賞罰分明。虛懷若谷,見賢思齊。網文分享不得不看!
第一個特點:知人善任,唯才所宜
宜和知人善任是統一的。那麼什麼叫知人善任?
1、知道哪些人是人才;
2、知道這些人是哪方面的人才,或者哪種類型的人才;
3、知道把這些人放在什麼位置上最合適。
這就叫做知人善任。知人善任第一是知人,第二是善任,而善任就要唯才所宜。
第二個特點:推誠取信,用人不疑
1、曹操身處亂世,亂世的特點是什麼?人心浮動,人際關係緊張,人與人之間缺乏信任和誠意。用曹操的話說這叫做「上下相疑之秋也」,這是第一個特點。
2、曹操陣營複雜,他陣營裡面有原來東漢王朝的官員,有新招聘和新選拔的官員,有曹操自己帶出來的人,也有別人陣營裡面出來投靠曹操、投降曹操、投奔曹操的。
那麼這些人之間也是互相猜疑,對於曹操來說,信任和誠意在這個時候、在這個環境、在這個條件下格外地重要。而曹操在這個時候作為一個統帥,就以自己的寬容和誠意對待他人。
曹操在這個時候作為一個統帥,就以自己的寬容和誠意對待他人。(圖片:維基共享資源)
第三個特點是:令行禁止,賞罰分明
1、曹操治軍很嚴,多次下達和頒布各種命令,要求嚴明軍紀。因為他很清楚,一支沒有紀律的隊伍是不能戰勝敵人的,而且他還能夠做到以身作則。
2、曹操作為一個統帥,他有一個過人之處,就是從來不和部下爭風頭、爭面子、搶功勞,他所有的功勞都歸於部下。再有,他的獎勵絕不走過場,一定讓部下實實在在地得到好處,曹操是一個非常實在的人,正是這種實在的作風使得大家覺得跟著曹操確實是跟對了。
第四個特點是:虛懷若谷,見賢思齊
1、部下給他提意見,如果他沒有採納,犯了錯誤他一定檢討,他一定把過錯都攬到自己身上。當然在很多情況下曹操是虛心納諫的,這也是吸引人才的一個很重要的因素。
因為作為一個人才來說,他固然希望通過自己的勤勞、智慧換取他應得的報酬。這是一個希望,但是他更希望的是自己能夠施展才華,自己的建議、策劃能得到採納。
2、檢討。我們還要學他一點,就是檢討也用不著總是哭喪著臉,現在一些當領導的犯了錯誤不願意檢討,就是因為一檢討好像就要痛哭流涕,深刻解剖自己。
檢討也有各種感情,也可以笑著檢討,笑著檢討也不丟面子,接受檢討的人也還是覺得我們是有誠意的。
這就是曹操在用人方面的四個特點,根據這四點可以總結出八句話:
真心誠意,以情感人;
推心置腹,以誠待人;
開誠布公,以理服人;
言行一致,以信取人;
令行禁止,依法治人;
設身處地,以寬容人;
揚人責己,以功歸人;
論功行賞,以獎勵人。