虧損19億元，同比擴大116%！
曾經全球第一的巨頭，如今欠債3000億元！
這家風雨飄搖、債台高築的公司，正是科技巨頭「戴爾」。
作為世界500強企業，曾經全球最大的PC廠商，鼎盛時期的戴爾市值曾超千億美元，標準的大廠風範。
就在近日，戴爾發布2019財年第四季度及全年財報。財報顯示，公司第四季度淨虧損為2.87億美元（約合19億元人民幣），竟比去年同期大幅擴大116%。
更令人驚訝的是，戴爾還欠著3000多億元的債務！
10多年來，戴爾可以說是一步步墜落，從全球最大的電腦公司，到業績滑落神壇，再到被迫退市5年、欠債3000多億元。
而這個昔日巨頭倒下的原因，足夠驚醒所有人。
壹
提到戴爾，大部分人最先想到的肯定是電腦。沒錯，在過去PC時代，戴爾曾經確實是個王者。
1984年，和馬雲同歲的麥可·戴爾，在德克薩斯大學的宿舍里創辦了戴爾公司。
戴爾靠組裝PC起家，又借著獨特的直銷模式無往不勝，在2001年便登頂全球最大的PC公司。而這一年，馬總的阿里巴巴還在面臨資金鍊斷裂危機。
但網際網路公司廝殺的戰場，從不允許誰躺在昨日的榮光中。
時過境遷，風雨催人。在今天，手機、平板如日中天，5G通信、5G汽車、智能家居.....智能設備的革新一日千里。世界500強的城頭風雲變幻，科技巨頭蘋果、亞馬遜、微軟，個個逼近萬億美元市值。
反觀戴爾早已一落千丈，不僅市值腰斬，甚至還欠著3000多億元的債務。事實上，戴爾過去犯了兩次重要失誤，而且招招斃命。
貳
首先，最致命的問題是，戴爾太缺創新。
咱們說過，戴爾是靠組裝PC、以及獨特的直銷模式起家，但對研發投入少的可憐，一度連銷售額的1%都沒有。什麼意思，難道組裝出電腦，然後靠控制成本，就能長盛不衰？
顯然不是！畢竟創新研發是一場淘金，有時有金子，更多時候是毫無成果。任何企業，都需要對研發有持之以恆的耐心，方能長青。否則，呼嘯而過的時代，一定會毫不留情的拋棄你。
進入新千年後，隨著電商物流的崛起，戴爾直銷的優勢土崩瓦解。很明顯，大家都習慣在網上購物了，守著直銷還有什麼用，而且你的產品還沒創新優勢.....
到了2006年，戴爾電腦出貨量嚴重下滑，被惠普奪去全球第一寶座。毫無疑問，沒有核心競爭力的產品，無論曾經多輝煌，終將被別人反殺！
2007年，公司內憂外患之際，麥可·戴爾本人重新出山執掌大權，發起戴爾2.0變革，意圖轉型企業服務商。
但戴爾走的還老套路，誰做的好就收購誰，一路買買買，吞併了20多家企業服務公司，最終欠下460億美元巨債（約合人民幣3000多億元）。
其中最大的豪賭是，2015年戴爾花670億美元收購了記憶體巨頭EMC，把所有希望放到企業服務市場。
放眼當今雲服務市場，亞馬遜、谷歌、阿里等巨頭有如天上諸神，戴爾想翻身肯定沒那麼容易！
第二次是，完美錯過移動網際網路。
賈伯斯遊歷歸來，iPhone橫空出世，帶領蘋果走向新輝煌。而麥可·戴爾歸來，卻在移動互聯時代，水土不服了。
當蘋果三星在平板電腦、智慧型手機上殺紅了眼，戴爾跟風推出對標ipad、iphone的產品，卻因為從軟體到硬體毫無創新優勢，個個慘澹收場，最長命的產品甚至沒活過3年。
當然，這離不開戴爾創新不足的老毛病。大家想想，如果蘋果、三星做產品也是走馬觀花，又怎會有今日的商業帝國？如果華為、京東方不死磕技術，又怎會有引領世界的5G摺疊屏手機—華為MateX？
所以，在偉大的移動互聯時代，蘋果、三星迅猛發展，而戴爾該錯過的都錯過了，只能做這場盛宴的旁觀者。成王敗寇，不勝唏噓。
有人曾問麥可·戴爾，在IT行業多年最感意外的是什麼，他的答案竟是平板電腦的流行.....多麼可怕的一幕，曾經的科技巨頭，竟然也被過往成功蒙蔽雙眼，看不到未來！
2012年，戴爾在PC業務萎靡、轉型不利中淨利潤暴跌70%。為了躲避股東問責，2013年麥可·戴爾將公司從納斯達克退市。
這宣告戴爾過往輝煌的徹底終結，再不舍也得摘下昔日光環。
直到去年12月，背負巨債的戴爾為了籌錢還債，重登股市。而這次，不僅少有關注，甚至連新聞報導都少得可憐。
這就是真實的世界，不提前轉型，只能被人遺忘！
叄
肯定有人疑惑，曾經聲名顯赫、全球第一的巨頭，為什麼連把握趨勢及時轉型都做不到？
要知道，自我革命比開創基業更難。否則，就不會有諾基亞、柯達等巨人的轟然倒塌。
時代給予的機遇轉瞬即逝，一艘巨輪要想轉航，不只要時刻保持警惕，更要具備超凡遠見。慢一步，都是錯！
特斯拉等新能源汽車，早已逼的那些百年車企謀求多元發展；摺疊手機即將幹掉平板，華為、京東方也將讓蘋果、三星、LG震顫；飛速發展的人工智慧也勢必讓無數人失業。
凡所過往，皆為序章。放眼未來，一日千里的科技必將推動人類文明駛向新紀元。在此進程中，不論商業帝國還是渺小個體，不懂未雨綢繆更新疊代，必將被無情淘汰。
