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又有什麼新花樣?劉強東帶員工參觀監獄

京東近來在反腐上動作頻頻。

3月20日,北京市第一看守所迎來了來自京東雲公共業務部的參觀團。他們通過此次參觀,了解在押犯罪嫌疑人的日常生活。京東方面則回應稱,這次活動旨在提升員工的反腐意識。

就在不久之前,京東剛剛因一項疑似摸清內部裙帶關係的工作指令登上微博熱搜,引發熱烈討論。

京東要求員工梳理上報關係鏈,範圍包括配偶、直系血親、三代以內旁系血親及配偶、近姻親關係、同學等在內。員工若未按實際存在關係上報,將被視為違反京東內部誠信原則。針對此事,京東方面回應稱,這次對京東員工親屬和同學關係的梳理,是一個日常管理舉措,旨在進一步提升管理效率,建立一個人際關係簡單透明、晉陞更加公平的職場環境。

不過,也有業內人士分析稱,過去很多企業都有類似的舉措,其真實目的是為了防止內部腐敗。加上京東近來劇烈的人事震蕩,以及劉強東在內部會議上的種種言行,或許不無道理。

今年2月的京東開年大會上,京東宣布2019年公司將末位淘汰10%副總裁級別以上的高管;隨後在半個月前的京東內部會上,劉強東又痛斥公司高管人浮於事、拉幫結派。

自此,劉強東人事大清理的決心已經顯而易見了。從3月15日到3月19日短短几天時間裡,京東首席技術官張晨和首席法務官隆雨相繼離職,取而代之的是劉強東親手培養的管培生上任。

梳理京東近幾年的管理層人事變動不難發現,空降的職業經理人開始逐漸退出;相反,從基層一路摸爬滾打上來的草根派逐漸掌權,比如京東數科 CEO陳生強、京東物流 CEO王振輝,以及王笑松、閆小兵等都是實打實的草根派。

從京東整個管理層打造歷程來看,初期的管理團隊是劉強東最信任的本土派高管與管培生隊伍;自2012年開始,大批具有海外求學經歷與外企背景的頂級職業經理人空降京東,時任COO沈皓瑜、CTO王亞卿、CMO藍燁以及,原UT斯達康高級副總裁隆雨、原美銀美林投資銀行部董事蕢鶯春、原索尼副總裁李曦等都是在這一時期加入京東的;2016年,京東業績明顯放緩,為此劉強東主導了一系列人事調整,主要趨勢是,“洋務派”地位下降,本土派重新掌權,徐雷、王振輝、王笑松等開始受到重用。

目前的人事變動基本延續了劉強東2016年以來的整體思路。值得一提的是,劉強東對管理層有種天然的不信任感,為此專門建立了嚴格的反腐機制。

從2016年10月公布10大腐敗案件並要求重要高管實行輪崗制;到公告披露腐敗零容忍”、“人人反腐”和“ABC問責制”京東反腐三項基本原則;再到升級誠信體系建設,每年設立1000萬反腐獎勵專項基金。2017年,京東反腐力度再度升級,從員工拒絕賄賂可以拿獎勵,到三年內禁止與部分離職員工業務來往,京東的每一次反腐舉措都會引髮網絡熱議。

據了解《京東集團反覆條例》也已經升級到4.0版本。

未來,京東在反腐上還會想出什麼新花樣呢?

阿波羅網責任編輯:秦瑞 來源:市界 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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