Facebook創始人扎克伯格排第39，亞馬遜創始人貝索斯排41，蘋果公司CEO庫克排第47……那他憑什麼排第一？
2019年絕對是袁征（Eric Yuan）人生中的高光時刻。
他一手創辦的視訊會議軟體公司Zoom成為今年獨角獸上市旋風中的科技黑馬之一；而袁征也成為雲端運算領域最新一位十億美元級億萬富豪。
從兩年被拒簽8次，剛到美國時還要端盤子、幾乎連一句完整英語都說不出口的國內大學生，到身價百億人民幣的科技新貴，袁征堪稱走出了一條華人移民的傳奇逆襲之路。
年末的聖誕季，袁征和他的公司Zoom再一次被聚光燈包圍。
在剛剛揭曉的2019年全美最受歡迎僱主排名中，袁征擊敗了微軟、Costco、蘋果、谷歌等一大批大牌公司老闆，一舉登上榜單第一名！
(以上圖片來自Comparably，版權屬於原作者）
全美最受歡迎僱主
話說能獲得這麼高的榮耀還是讓人有些意外的。
因為被袁征PK下去的可是一長串全世界的頂級大佬啊……
大家印象中那薪水超高、福利超好的大公司Facebook、亞馬遜、谷歌、蘋果，竟然連這份榜單的前10都沒有擠進去……
谷歌CEO排名第13，Facebook創始人扎克伯格排第39，亞馬遜創始人貝索斯排41，蘋果公司CEO庫克排第47……
這真是萬萬想不到啊。
不過更讓人意外、也讓華人們感覺最傲嬌的，還是袁征作為一家2011年才創立公司的CEO勇奪第一!
排名甚至超越了老牌巨無霸公司Costco（第3名）、和微軟（第4名）的老闆。
這個榜單是由美國一家職場研究調查公司Comparably發布的。
榜單的排名是根據美國5萬家公司1000萬名員工提交的職場幸福調查答卷，參考了員工對薪酬、工作與生活的平衡、福利以及公司整體文化等問題的評定，最終評選出幸福感最高的50家公司。
在5分滿分的情況下，袁征竟然拿到了4.9分的高分！
更厲害的是，這已經不是袁征第一次獲得這樣的榮耀。在美國求職網站GlassDoor去年發布的2018年度CEO榜單中，袁征同樣是以99%的員工支持率成為全美最佳人氣僱主。
彭博社當時的報導指出，袁征是這個榜單有史以來首個非白人冠軍，這是一項具有里程碑意義的成就。
不過，網際網路上關於袁征的消息，還是非常少見。這位美國最受歡迎的老闆，到底是何許人也？
曾被拒簽8次赴美時不太會說英語
袁征是山東泰安人，他是一名礦工的兒子。中國山東科技大學應用數學專業本科，中國礦業大學碩士。當年他為了去美國工作，曾被美國大使館拒簽8次。
至於為什麼一心想去美國？在接受商業雜誌採訪時，袁征表示：「這一想法緣起於網際網路，我相信網際網路是未來社會發展的浪潮所在。」
1997年，袁征終於叩開了美國的大門。初到美國，他連一句完整的英語都說不出口，借住在親戚家，一邊端盤子一邊投簡歷。
「最初來到美國，我幾乎不會說英語，但我知道怎麼寫代碼。」袁征說，「我知道自己除了努力別無選擇，而我也正是這樣去做的，甚至近乎偏執。與其他競爭者相比，這是我唯一的優勢。」
靠著這股信念，袁征熬過了最艱難的第一年，並最終被一家小型軟體服務公司WebEx錄取，開始專攻視訊會議服務。
36歲那一年，袁征還在辛勤的工作之餘拿下了史丹福大學MBA（工商管理碩士）學位。
2007年，WebEx被思科系統(Cisco)收購，袁征成為Cisco的工程副總裁，主管協作軟體開發業務，帶領近千人。
對很多矽谷的華人工程師來說，能走到這樣的位置已是「人生巔峰」。
但袁征並不滿足於此，2011年決定創業，40多名工程師跟隨他離職創辦Zoom。
不過當時沒有什麼人看好這個方向，就像當初蘋果決定進軍手機市場時一樣。那是2011年，谷歌、Skype和思科等巨頭的視訊會議系統似乎已經覆蓋了全世界的市場。
袁征至今仍記得他獲得第一筆投資時的情景。當時他的好友、思科前企業發展主管宣曼(Dan Scheinman)約他在一家咖啡館見面。
宣曼說，他已經簽了一張25萬元的支票，只需要袁征告訴他新公司叫什麼名字。
宣曼回憶道，「當時我說，『我相信你，我不在乎你的展示內容有些什麼，我只在乎你這個人。』」
袁征說，「為我們兩個好，還是讓我展示一下內容，好嗎？」
袁征認為，當時市場上大部分的遠程視訊會議產品都並不好用，難以贏得用戶的親睞，他決定用手機和平板電腦等行動裝置重新定義整個行業。
事實證明，移動端最終成為了 Zoom的原爆點。現在，Zoom每年提供超過200億分鐘的視訊會議服務，客戶覆蓋美國財富500強公司的1/3，美國前200所大學的90%。
2019年4月19日，袁征帶著他的Zoom在納斯達克敲鐘上市，股價第一天Zoom就飆升超過70％，擁有公司22%股份的袁征身價超過30億美元，成為矽谷炙手可熱的新貴。
家人重於一切，有空多陪老婆孩子！
有一種說法是，袁征想做視頻軟體是為了解決自己的異地戀相思之苦。在中國讀大一的時候，苦於與相距十多小時車程的女友一年只能見兩次面，袁征曾幻想有一個設備一打開就能看到女友並通話，＂就像我們在同一個房間裡一樣。＂
幾十年後，這個幻想終於通過自己的企業成功了！當時的女友就是現在的妻子，他們養育著三個孩子。
袁征的妻子，圖片來源於網絡
袁征對家庭的重視是很多成功人士都很難做到的。他的大兒子剛剛結束了高三籃球賽季，並打破了單季三分球紀錄。據說袁征在那裡幾乎是觀看了每一場比賽，還參加了大多數訓練。
「在這個球隊15個孩子中，袁征從第一天起就是最有興趣的家長，」幾年前在矽谷籃球俱樂部指導袁征兒子的教練說。「許多CEO和創始人幾乎沒有時間和孩子們在一起。但這個傢伙不僅去看孩子的比賽，而且還參加了孩子的訓練。「
「不管你有多忙，你都得和家人呆在一起，」袁說，「我不想錯過任何重要的時刻。」
作為提供網際網路視訊會議軟體的Zoom公司創始人，袁征一直踐行著自己的遠程溝通理念。
身為堂堂科技獨角獸的創始人，他五年只出了8次差。
就連公司的IPO路演，袁征也只是從聖何塞總部「長途跋涉」50英里到舊金山總部參加了投資者午餐會，然後又回去工作了。包括大小基金經理在內的其他所有人，都只是在Zoom應用的虛擬世界裡見過他。
袁征飛往紐約為公司上市舉行敲鐘儀式時，僅僅是他5年來的第8次因公出差。
袁征曾在推特上說："給別人帶來幸福，才是一種可持續的幸福。Zoom公司的文化就是「Deliver Happiness傳遞快樂」。
袁征讓他身邊的人相信，他是認真的。
專職幸福總監、開心訓練營、閱讀俱樂部、花式節日福利、邀請父母參加家庭團建，還有帶薪年假、病假、超長產假和年度體檢……
這一切構成了Zoom以快樂和幸福感為內核的企業文化。
Zoom公司的價值觀則是五個care：關心社區、關心公司、關心客戶、關心同事、關心自己。
大家相互關心，專注地為彼此提供快樂，最終作為公司，也為客戶提供快樂。
有員工在GlassDoor上留言：「迪士尼樂園弱爆了，我們Zoom才是世界上最快樂的地方！」
把控人生節奏，平衡工作和生活的關係，享受每一個社會角色帶來的快樂而非壓迫，是袁征在Zoom捍衛的核心價值之一，也是他幾乎以零差評當選最佳僱主的原因所在。
身為科技新貴，袁征也在考慮該如何處理他的錢。他說，微軟創始人比爾蓋茲、臉書的扎克柏格都是他的榜樣。
從剛到美國時從端盤子做起，到逆襲成身價百億、全美國人都想給他打工的最佳CEO，袁征的活法，又何嘗不是海外華人們的榜樣呢？
也希望像袁征這樣的海外華人，能越來越多！加油吧！
