在手機攝影突飛猛進的幾年間，佳能很"忙"，忙著製造低軌衛星，但被美國的火箭弄到半空爆炸了。
除此之外，佳能還忙著做什麼？
1、忙著"躺平"，遲到五年被超越
佳能曾是相機上技術革新的勇敢者，如今佳能在技術上鮮少有大突破。
2013年，索尼開創性地推出微單。一經推出，迅速搶占了佳能的單反市場。相披索尼，佳能落後了整整五年，直到2018年，才推出第一款產品。
更要命的是，手機攝影技術層出不窮，低端數位相機的成像品質全面落後於手機，其唯一的優勢在於長焦拍遠景。但一個功能又如何撐起一個產業？
與四年前相比，佳能影像業務的營業額下跌了300億。佳能發燒友怒其不爭，質問佳能："你為什麼寧死不肯變革。"
事實上，珠海工廠的關閉是必然，疫情不過是最後一根稻草。有報導稱，佳能珠海曾試圖向日本總部申請開闢更有技術含量的微單及單反產線，但遭到拒絕。
佳能珠海最終只承接了少量微單相機鏡頭的業務，但難以扭轉局勢。
2、忙著"買買買"，豪擲370億玩跨界
從2013年至今，佳能開始玩"跨界"，多元化發展，在"買買買"的路上尋求新出路。
先是買下了荷蘭的奧西鈉公司，做商業印刷；後又買下了麥視通和安訊士，做安防監控，甚至買下了加拿大的半導體製造商。
出手最壕的一次，是花了370億，拿下了東芝的醫療設備部門。這次創紀錄的天價收購，證明了佳能亟需擺脫對中國等海外市場的依賴。
來源：中國網
佳能進軍醫療產業，離不開創始人御手洗毅。這位曾經的婦科醫生，是最早推動佳能在醫療器械方面進行研究的人。
但是，在西門子、飛利浦、通用三足鼎立的高端醫療設備領域，佳能尚達不到第一梯隊，難以扛起營收大旗。
佳能的營收大頭在印刷業務上，但也不容樂觀。數據顯示，在2021年第二、三季度，佳能印表機的出貨量市占率同比下滑。
來源：每日經濟新聞
佳能影像業務的"消"，卻無法靠其他業務的"長"來彌補。
勇敢者的進擊，
佳能們應該向索尼學什麼？
手機攝影頭打敗了數位相機，這背後有索尼的手筆。
除了 iPhone4，蘋果幾乎所有機型的手機傳感器都由索尼提供。國產品牌"華米 OV"的手機在銷售時，都將"索尼傳感器"作為一大賣點。
華為 P40 pro用的是索尼的傳感器和徠卡的鏡頭，向長焦這個"技術流"靠攏，有攝影師使用該手機，變焦100倍後，拍到了國際太空站的凌月現象。
有了攝影技術的加持，華為 P40 pro賣爆了。報告顯示，2020年9月華為 P40 Pro銷量全球第二，占市場份額4.5%。
索尼的圖像傳感器有多火？配給制，買都買不到，缺貨是常有的事情。毫不誇張的說，傳感器晶片左右了手機的格局。
索尼曾公開表示：當前手機攝影頭市場需求大過產能。甚至"凡爾賽"式公開道歉，"因為我們做得還不夠"。所以，索尼在長崎又建了個工廠。
連造望遠鏡的哈蘇都和一加聯手，衝擊高端手機攝影領域，為何遲遲不見佳能等老牌相機製造手機攝影頭？
是技術不行？
要知道，佳能的第一台全畫幅數碼單反，代表了當時最高的傳感器水平。
根本原因是，沉浸在舒適區內。
佳能是最懂投入-產出比的。它的相機圖像傳感器都是自給自足。相較於手機，入門級相機的傳感技術要求沒那麼高。
當佳能"有恃無恐"地依賴入門相機時，又何必花大力氣去搞手機圖像傳感器呢？
智慧型手機，讓索尼多了一條賺錢的路子，也讓佳能陷入被動的局面。
索尼最低谷期，其業務全線崩壞，財政出現大危機，甚至賣了總部大樓。平井一夫開始收拾爛攤子，留下了 CMOS光學傳感器的業務。
小小的手機攝影頭晶片扛起了復興索尼的重任。
最難的時候，索尼瘋狂地刷技術，一出手就祭出大招，放出了背照式 CMOS傳感器和片上 ADC兩個大殺器，使靈敏度有了質的飛躍。
當年，蘋果 iPhone4s能夠夜間拍攝，日間拍照效果更是直逼卡片機，正是得益於索尼的傳感器。其後，幾乎所有手機廠商都對此趨之若鶩。
2021年上半年，全球智慧型手機圖像傳感器市場總收益為70億美元。其中，索尼以42%的收益份額占據了市場的首位，三星緊隨其後，份額為25%。
前有索尼、三星等巨頭，後有小米等手機品牌。回過神的佳能們想要殺入手機圖像傳感器分一杯羹，恐怕為時已晚。
結語：
柯達公司昔日的成功和崛起，源於掌握了世界上最為先進的攝影膠捲技術。
但是拒絕改變，讓製造了第一台數位相機的柯達，最終被它"殺"死。
同為膠片大佬，風暴來臨時，富士發動了一場自我革命，放棄膠片市場，轉戰與核心技術相適用的新興市場，用了七年時間，才活了過來。
佳能等巨頭們都曾是技術的顛覆者、新時代的開創者。但王位坐久了，難免懈怠。
不得不感概，在昔日巨頭們的興衰中，我們看到的是：
打敗自己的不是時代，而是你自己。
