成熟男人一生離不開三樣東西，亡，稅收和杜蕾斯。
在營銷廣告界，杜蕾斯是神一般的存在。但最近這個老司機也飈不起來了。
2019年-2021年，杜蕾斯在天貓上的年銷售量分別為372.2萬件、188.6萬件、84.2萬件。兩年時間，銷量大跌7成。
大品牌熄火，小品牌也好不到哪裡去。
據每日經濟新聞報導，從2020年到今年6月20日，有超過4萬家保險套生產企業註銷。平均下來，每天有40家保險套生產企業不見了，數量多於2019年。
這是非常詭異的。
第一，現在的年輕人明明都晚婚晚育，也不太生小孩，為什麼保險套反而賣不動了呢?
第二，當外部充滿巨大不確定性時，人們會更加緊緊依靠，在魚水交融中尋求愉悅和慰藉。
遠川研究所有篇文章指出，2008年金融海嘯，韓國各行各業哀鴻遍野，唯獨保險套銷量大漲20%；2015年股災，岡本逆市上揚，大漲120%，創下22年來新高。
在過去數十年裡，保險套悖論曾被數次驗證，就跟口紅效應一樣，是一種在經濟波動時逆勢上漲的奇觀。
為什麼保險套悖論在中國就失效了？
背後，隱藏著幾個正在發生的隱秘變化。
一
最近兩三年，人們宅在家的時間大量增加。按道理，保險套銷量應該也是上漲才對啊，為什麼反而大大減少呢？
很多人不知道，其實人們平常使用保險套，有一半是在家庭之外。
這兩年，人與人之間的相聚和接觸變少了，保險套自然用的少。此外，現在的流調事無巨細，一旦曝光幾乎毫無隱私可言，很多人被迫壓抑尋求刺激的衝動。
有數據顯示，2018年-2021年，中國星級酒店營業收入分別為2090億元、1907億元、1221億元、1379億元。這兩年營收大幅下滑，可見保險套的使用場景在萎縮。
不過，這也只能解釋一半的原因。
畢竟還有一半是用在家庭以內的。家庭端的變化，也是一個非常重要的原因。
而這兩年的形勢大家都看到了。全球黑天鵝亂飛，打工人不得不拼盡全力，來抵禦外部世界的風險。
所以，以前反對996的人，現在好像都不怎麼說話了。以前到點就下班的人，現在周末還會主動寫報告，讓老闆看到「我時時刻刻在創造價值」。
年輕人回到家後，感覺啥都不「干」最舒服，不要親密，也不要關係了。
中國人的「欲望」沒有以前強了。這對安全套的反饋是立竿見影的。
二
保險套賣不動了，背後還隱藏著一盤大棋。
當前，杜蕾斯、傑士邦、岡本三大巨頭主導了國內的保險套江湖，市場份額合計在60%以上。
但是普通人可能想像不到，中國的保險套生產企業的數量，其實是數以萬計的。造輪胎廠的、賣保健品的，做生物工程的，統統都想來分一杯羹。
你可能會問了，那為啥我們平常都見不到其他品牌呢？他們是通過什麼渠道銷售，生存下來的呢？
答案，是政府採購。
在過去那個年代，相關部門會集中採購免費發放給民眾，用於計生。
單單中央財政層面，01-10年就採購了50個億，加上各級各地的招投標，對於保險套銷量的拉動不容小覷。
但是現在不一樣了。
為了鼓勵生育，什麼婚育消費貸，育兒補貼金，十八般武藝都用上，效果並不算明顯。
所以，要從根上打響人口保衛戰，大範圍採購也就沒必要持續下去了。
杜蕾斯們日子不好過，不單單是商業世界的事情，背後更是突如其來的大時代變遷。
三
在我看來，未來的中國家庭有很大的概率會日本化。
遠川研究所的文章提到，上世紀60年代，日本經濟高速增長，保險套消費全球第一，用掉的保險套是美國人的三倍；
到80年代，日本號稱賣掉一個東京可以買下整個美國，當時保險套的銷售也達到了頂峰；
後來房地產泡沫崩盤後，保險套的高速列車就熄火了。
現在全世界所有國家中，日本情侶的次數是最低的，每年只有45次，而希臘人是138次，中國人為96次。
看起來我們好像大獲全勝，但是長遠來看還會這樣嗎？
其實，接下來十年，不排除會有越來越多的年輕人雄不起來。
首先，有研究表明，1962年到1976年，中國經歷了第二波嬰兒潮，這一波人口紅利支撐起後來四十年的經濟奇蹟。現在這批人年紀多大呢？大多集中在45到59歲。
十年前，這個年齡段的人口是2.65億人，2020年變成了3.36億人。換句話說，未來十年內，退休的老人比之前多出7000多萬。
創造財富的人減少，被贍養的人增多。年輕人只能越發奮鬥才行。
其次，2020年末中國25-34歲的年輕人，整體數量已經比十年前少了3400多萬了。人都少了，性生活還會多嗎？
「橡膠大業」估計要告別黃金時代了。
日本計劃生育協會曾經有過調查，日本16-24歲的年輕人中，有高達47%的女性對「親密接觸」沒有興趣，甚至厭惡，男性的這一比例則為18%。
中國是什麼狀況呢？我沒有看到相關報告，不好說。但是可以預測，它是很難變得跟希臘人那樣生龍猛虎的。
而這個，又會對我們的收入增速提出新的挑戰。
為什這麼說呢？
四
其實，不管科技如何變化，人口始終都是經濟發展的一大利器。
去年印度超過了原先的宗主國英國，躋身全球前五大經濟體。整個印度都為之振奮。
2010年印度才排在全球第11名，此後每隔兩年就會升一名，速度非常誇張。印度「躺贏」，人口優勢作用不小。
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參考資料：
遠川研究所，《賣不動的保險套，愛不動的一代人》
彭博社，《中國人「拯救」了日本安全套大廠》
每日經濟新聞，《保險套品牌「寒冬」中迎七夕，多個品牌銷量連續下滑！》
