哲庫關停，OPPO造芯失敗，3年投資500億，全部打了水漂。
這意味著，華為、小米、OPPO三大國產手機廠商在「造芯」之路上，全部失敗了。在美國一套組合拳的打擊下，麒麟手機晶片被台積電斷供，在庫存清空後，市場份額歸零。
小米也曾投資上百億，研發出澎湃系列晶片。可小米在晶片研發上是謹慎的，初始投資額並不多，加上技術底子薄，推出的澎湃系列晶片因技術不過關，性能不如高通，沒有取得市場認可。澎湃晶片雖然還沒有退出歷史舞台，但基本上也是高度邊緣化，小米自己都不怎麼用，外銷就更別提了。
OPPO在晶片研發上是最激進的，是高舉高打的。在華為晶片被掐脖子後，中國出現了全國性的造芯熱，政府也高度支持，其中不乏有勞民傷財的「造芯」騙子。
但OPPO造芯是真金白銀地投入，招了3000名高薪工程師，主要都是從高通、聯發科、展訊、華為海思挖來的，3年時間燒了500億，卻一日關停，最終失敗。
華為麒麟5G晶片雖然歸零了，可華為海思的火種還沒滅。這得益於華為晶片的業務多元化。華為海思不僅是中國第一大手機晶片設計商，也是中國第一大電視晶片供應商，另外還有華為路由器、通訊基站、華為雲等都可以採購海思晶片。
很多人都知道，華為造芯耗時10年，投資上千億。可很多人不知道的是，華為之所以能夠持續投資晶片研發，是因為華為的體量非常大，華為養得起海思半導體。華為內購內銷，就能確保海思永不倒閉。就算5G晶片沒得做了，海思還是可以繼續生產電視晶片、路由器晶片、通訊基站晶片等。
可OPPO不同，OPPO就是一家造手機的，它沒有華為那麼大的體量。海思半導體成立於2004年，可在2010年的時候華為就成為世界500強，可OPPO到今天都沒能躋身世界500強。
OPPO脫胎於步步高，而步步高起源於小霸王遊戲機，後來做了DVD，接著做了MP3，再從MP3切入到音樂手機。2004年，華為成立海思半導體，可OPPO造出第一台DVD是2005年。這種先天性的資本積累差距、人才差距，讓OPPO很難在技術上超越華為。
OPPO造晶片，也沒有華為那麼好的條件。OPPO業務比較單一，高度依賴於手機，雖然也做了智能電視、路由器等電子產品，可這些都是邊緣業務，體量很小。也就是說，OPPO造芯的絕大部分投入都來源於手機。
當手機這個主營業務出現問題時，OPPO造芯就難以持續了。
網絡上有很多陰謀論，說OPPO關停哲庫公司，是因為美國政府的警告，是因為高通公司的斷供威脅等。在隊長看來，OPPO造芯失敗，不存在外部施壓，就是OPPO內部出問題了。
理由有二：
其一，如果是美國政府施壓，OPPO不可能不求助於中國政府。中興、華為、小米被美國制裁時，都向中國政府求助了。
小米集團2022年全年營收2800億，淨利潤85億，淨利率3%。其中，在印度市場上，主打中低端的小米手機淨利率只有1%。OPPO作為非上市公司，並不公開財報，可按照全球手機利潤分配來看，OPPO的利潤率也不會高。
在2022年底，就有大量的OPPO員工反映年終獎縮水嚴重，有打4折的，還有打3折的。2022年，OPPO手機銷量同比大跌27%，是全球五大廠商中下滑最大的一家。
進入2023年以後，OPPO就開始了業務收縮，先是退出了德國、英國等歐洲市場，接著又裁撤了電視業務。在關停哲庫公司之前，OPPO就已經開始了大規模的業務收縮，只是其他非晶片類業務的收縮，沒有引起輿論足夠的關注。
在很多人眼裡，造芯最難，難在技術。可OPPO造芯失敗，它還沒到技術突破那一步，就輸給市場了。賈躍亭曾集全樂視的資金，押注造車，結果造車失敗，流亡美國。
如果OPPO不顧主營業務，豪賭晶片，難免成為下一個樂視。製造業屬於重資金鍊行業，對周轉資金需求極大。一旦供應商貨款支付不及時，整個企業都會爆雷。
OPPO不敢賭下去了，也不能賭下去了。
