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我本被仇恨控制,那次美國之行改變了我

1

我兒時第一次關於仇恨的記憶,是六歲第一次見父親。

一個文化人,連林彪的頭髮絲都沒見到一根,莫名其妙就變成了林彪集團的一員。

一番非人的折磨與拷打之後,想到自殺,正好母親生下我,托人帶信給他,才打消了自殺的念頭,從此被軟禁在貨船上撐船。

因為變態級仇恨的存在,一直不讓夫妻見面,不讓父子見面,直到我六歲那年,母親送了禮,在船經過家鄉時讓我上船見一下父親,並且不准許母親陪我上船,也不准父親下船。

讓父子見面已是天大的恩德,再讓夫妻見面,那就太沒有革命立場了。

記得那是一個愁雲慘澹的冬天,我捧著一個和我上身一樣高的菜籃子,幾乎擋住了我的視線,菜籃子裡放了幾根油條,慢慢走過船上的跳板。

船與岸之間的跳板很窄很長,河岸很高,一個六歲的孩子,不允許母親陪在身邊,我非常非常地害怕。

船上有很多看熱鬧的人,不僅沒一個人幫助一下六歲的小孩,沒有一絲悲憫,還粗俗地鬨笑著讓我叫他們爸爸。六歲的孩子不知叫爸爸的含義,但能體會到他們的惡意,越發緊張起來。

我從沒見過父親,但一眼就認出了他,因為船上只有一個人淚流滿面,只有一個人眼裡充滿著愛。

我走到他面前,把菜籃子遞給他,怯怯地說:爸爸吃油條。

父親一把抱住我,淚如雨下。

然而,這樣的場景下,不僅沒有一個人動容,一堆人還邊議論邊說髒話。

仇恨的種子開始在我幼小的心中發芽,我在船上待了一個下午,趁他們不注意,在他們喝水的茶缸中撒了一泡尿。

2

十五歲那年,我和一個女生戀愛了。

「姦情」敗露後,校長與教導主任道貌岸然地找我談話,一番大道理後,叫我交待「細節」比如如何解紐扣?如何接吻?先摸哪?後摸哪?怎麼摸的?

然後不停地劃重點:細節細節!

沒有一絲人文關懷與同情,只有變態的偷窺欲,隨後就是讓我巡迴作報告檢討認罪,在大庭廣眾的同學們面前,把我的「姦情」複述N遍。

由此我成了當地的「名人」。看著他們開心的樣子,當時我覺得,如果我能掌控這個世界,一定會將他們碎屍萬段,挫骨揚灰。

仇恨的種子,在心中壯大成長。

長期仇恨教育帶來的群體性後遺症,就是只顧自己不顧別人,心中只有冷漠與自私,少有愛與憐憫,並且頭腦簡單極易被煽動,失去了獨立思考的能力。

毫不例外,我也不可避免地成了仇恨愚昧大棋中的一顆棋子。

3

在我公司初創時期,員工們全年無休,每天加班到半夜。

一次朋友介紹一個人到我公司上班,半夜下車後直奔公司找對接人。他到公司時已是凌晨1點多,當看到滿屋的人都在加班,嚇得第二天就回去了。

在我的早期博客里,充滿了滿滿雞血的戾氣。錢是賺了一點,但總處於一種莫名緊張的壓迫感中,容易暴怒或情緒大起大落,沒有一點幸福感,直到有一年,我登上了去美國的飛機……

我是個對周邊環境特別敏感的人,只要去過一個地方,下次再去時,哪怕有一點輕微變化,我都能感覺出來異樣。

當我第一次踏上美國的達美航空,立即感覺怪怪的。

在我們的固化思維中,空姐們應該個個年輕貌美,身材苗條,但在達美航空,有慈祥的奶奶,也有憨憨的膀大腰圓的印度人。

在滿滿的疑惑中,那些空姐,哦不對,應該是空媽、空叔、空奶奶們開開心心地給我們送餐,服務。我能真實的感受到:她們的服務與微笑是發自內心的,而不是職業的。

很快,受到她們情緒的感染,我不知不覺地心情變得快樂起來。

到了美國,也很不適應,因為早上出門,不管認不認識的,都是很開心地與你打招呼,即便是路邊的流浪漢,也有一種發自內心的快樂。

雖然美國也有很多問題並不完美,但在快樂上,與我們中國人的愁眉緊鎖、心思慎重完全不同。

直至回到中國,一直都沒能想明白,為什麼這些人會這麼快樂?為什麼美國人不加班,並且以我們的觀點來看:他們這麼懶,卻創造了接近全世界40%的GDP

帶著滿滿的疑惑,來來回回在中美之間走了N回,終於明白了:

在美國,不可以有職業歧視,不能因為身材原因不能讓人當空姐,否則就是違法。

在美國的立國之本中,人人生而平等,你有錢,我羨慕,但不代表我低你一等。強勢群體對弱勢群體也擁有足夠的尊重,並且是發自內心的、不是嗟來之食式的尊重。

其中最典型的是小費。我一直覺得小費好麻煩,不願給,後來終於悟到,小費是給弱勢群體一個體面增加收入的方法。你付出幾美元,不會因此而破產,而弱勢群體每天都能不斷收到心安理得的小費,收入就會大增。

人人心中有愛,人人得到平等的尊重,人人都會付出愛,就會發自內心地快樂,從而形成良性循環。

4

最著名的大事件,莫過於兩次世界大戰。

第一次世界大戰德國戰敗後,英法聯軍對德國進行了懲罰式壓榨,用仇恨去對付仇恨,恨出了一個希特勒,引發了更大的災難。

第二次世界大戰後,美國吸取了教訓,不僅沒對戰敗國進行壓榨,還提供了著名的馬歇爾計劃,主動倒貼錢幫助戰敗國進行戰後重建,得到了戰敗國發自內心的感激,也贏得了長久的和平與繁榮。

這個世界,最強大的力量並不是槍炮,而是愛!

在這之前,我對員工與弱勢群體也是漠視且不尊重的。

比如,我曾說過不要拖家帶口的員工,對辦公大樓保潔員視而不見,甚至會跟路邊停車收費員爭執。我的心態始終是在驅使、在漠視這個世界。

在這種情況下,得到的也是驅使,也是漠視。不僅情緒容易大起大落,賺點錢,內心並不快樂,公司也沒有一種讓人安心穩定的核心競爭力,需要不停地驅使、施壓,才能有所推動,弄得身心俱疲。

受美國文化的影響,我開始學會尊重每一個人。

遇到保潔員我會問候,遇到停車收費員來不及過來收費,我會主動等候付費並多付一點。

一開始有點刻意,但時間長了,真正感受到了從未有過的快樂。

同時我開始盡最大可能不讓員工加班。以前員工生孩子我會「按章」扣除福利,現在不僅不會「按章」扣除,還會給予更多照顧。

我領悟到:對老闆而言,生意是全世界,對媽媽而言,孩子是全世界。

每個人的理念、精力、家庭是不同的,不能以自己的工作能量與激情去要求每一個人。這個世界需要奔跑的人,也需要在路邊鼓掌的人。每個人都有選擇自己生活理念與形式的權利,這是每個人的天賦權利。

作為一個相對強勢的老闆,更要理解這種權利,發自內心地尊重員工,不要高高在上,人人都是平等的。

以前每每聽到什麼企業文化、狼性文化,都覺得非常欣賞,但最近一次聽到華為的一個資深員工,因為老婆不願去深圳,要辭職回北方,任正非就勸這個員工與老婆離婚。

我本來很敬重任正非,通過這件事改變了我的看法。每個人,都有自己的生活,要戀愛,要送孩子上學,要輔導孩子高考,要照顧父母,不可能也不應該把所有的時間都交給工作。

作為老闆,壓力再大,委屈再多,都不應該讓員工放棄生活的快樂而完全地投入到工作中。

我真心這樣認為,也這樣做了。相反,公司並沒有因此而衰退,客戶並沒有因此而不滿,反而有一種無形的力量,使我們競爭力越來越強。

我自己心情越來越寧靜,再也沒有情緒大起大落或暴怒過,找到了自創業以來,從未有過的強大、篤定、自信與安寧。

5

這些年來,國民素質開始提高,很多人開始鄙視一些老人插隊爭搶的不文明行為。

老人們的不文明行為確實不值得提倡,但大家不知道,在他們那個年代,如果不爭不搶不插隊,孩子可能就沒有吃的,甚至會餓死。

他(她)們其實都是偉大的父親母親,真正要鄙視的不是他們的行為,而是把他們逼成那樣的人。

悟到了這個道理,我對兒時羞辱我的船員,偷窺隱私並侮辱我的校長與教導主任們一一釋懷了,我從內心真正原諒了他們,他們其實都是仇恨教育的犧牲品。

一位情感專家說得好:其實這個世界上並沒有潑婦,女人天生都是溫柔的,關鍵看她們遇到了什麼樣的男人。這是同樣的道理。

非常羨慕「歲月靜好」這個詞,在一個最美的人間四月天,泡一壺清茶,與孩子以及愛人一起,看杏花微雨,聽風起鳥鳴,賞日出日落,聞暗香紛飛。

可是,當一切都充滿不確定,當一切都隨時有假,難辨真偽,當人們心中充滿愚昧與仇恨,即使有眼前美景,也難以有長久的歲月靜好。

每個不停輸出仇恨的人,表面上暫時有了快感,但最終仇恨會反噬他們,覆巢之下,沒有完卵。

上周出差,飛機遲遲不飛,一問是在等兩個海外轉機的孩子做檢測。

當兩個十六七歲的孩子上了飛機,乘客們開始高聲咒罵起來,一會罵孩子是千里投毒,一會咒罵空姐,要投訴要下飛機,誰也不肯孩子坐在他們身邊。兩孩子手足無措地哭了。

這讓我想起兒時那個冬日下午,六歲的我獨自一人走過又窄又高的跳板,去見六年不讓相見的父親;也想起了遠在美國的孩子,想到他也可能受到這種委屈,心中一酸。

雖然我也有些擔心,但還是忍不住招招手,叫他們坐在我身邊。孩子哭著說謝謝叔叔。

我內心很難受,這麼多年過去了,經濟已今非昔比,但仇恨與自私卻一絲未減。

只論成敗不論對錯,只論立場不論人道,我們這些中流砥柱年齡的男人們,只顧追逐財富,沒能給孩子們一個充滿愛的世界,還在讓無休止的仇恨與自私代代相傳,導致我們的下一代,仍無法擁有一個歲月靜好的未來。

我告訴兩個孩子,不要謝我,只要記住不要學習那些人,也不要恨他們就行。他們也是多年仇恨教育的犧牲品,良知的光芒,暫時還沒有照亮到他們那被仇恨籠罩的暗黑的心靈。

在這個世界上,最強大的力量不是恨,而是愛,仇恨只能折斷路邊的野花,但阻擋不了春天的到來!

責任編輯: 方尋  來源:中西ABC 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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