他們還是每月幾乎沒有工資，生活全靠集體分配。昔時的「共產主義」樣板村——南街村，仍然是時下一條紅色旅遊熱點，村里實行著「共產主義」的分配製度，成為外界特別關注的對象。
    
    　　南街村方便麵廠的萎縮比較明顯。目前，方便麵已經是寡頭壟斷的天下，2007年，位於第一方陣的康師傅、今麥郎、白象、統一四家企業的市場占有率達61.4％，銷售額占全國銷售總量的72.4％。
    
    　　南街村集團的方便麵廠有生產線是50條，日生產方便麵400噸，是全國最大的方便麵企業之一，曾經占總體產值80%以上，在同樣定位農村方便麵市場的華龍等方便麵品牌的夾擊下，南街村方便麵2002年以後至今，下滑至總產值的30%，50條生產線一度開工不足20條。
    
    　　漯河南德啤酒有限公司（下稱「南德啤酒」）是南街村集團盲目跨行業擴張導致失敗的縮影。1993年8月，中原工貿、香港華利公司投資成立南德啤酒，資本金210萬美元，其中中原工貿出資147萬美元，前期申請銀行貸款900萬元人民幣，年產3萬噸啤酒。
    
    　　而到1994年底，南德啤酒的生產設備還沒有到位，1995年，南德啤酒追加投資至1000萬美元，而至1996年，南德啤酒仍然處於虧損，當年小虧 1.914萬元。1997年，虧損額擴大至1986萬元，此後每年的虧損額度在2000萬左右，2000年以後長期負債仍然維持在2800萬元以上。
    
    　　當今啤酒產業是依靠大規模微利競爭的時代，南德啤酒一直維持在3萬噸的規模。2007年1月12日，記者赴南街村採訪時，南德啤酒處於停工狀態。
    
    　　由於主業低迷，南街村集團配套企業也不景氣。河南彬海膠印製品有限公司（南街村集團控股75%，日資內田貿易株式會社控股25%）創立於1992年，2001~2004年的四年中，僅有2003年盈利327萬元，其餘三年都是虧損，2002年虧損達1319萬元。
    
    　　南街村前期的發展除了遇到比較好的機遇外，還有一個必要的條件就是銀行貸款。在當時，銀行對鄉鎮企業大門關閉的條件下，南街村能夠得到銀行綠燈，本身就是一種比較可貴的資源，2005年，王宏斌向外界公開承認南街村集團在銀行的貸款累計達到14億元，但是2000年之後，銀行融資的渠道不那麼順暢了。
    
     2004年3月，《商界名家》刊發的《南街村陣痛》的報導中有這樣的文字：「一位南街村民告訴記者，現在的南街村人思想上有了一些變化。很多人都往自己家裡多拿集體的東西，大家擔心害怕到了需要靠自己的時候，卻發現早已不能適應社會。」
    
    　　「為了維護管理層的穩定，南街村集團的領導人不得不考慮激勵問題。在企業危難之際，股權激勵確實是一種穩定人心之舉，是可以理解的。南街村集體主義下的個人沒有充分地參與市場，而在市場經濟已經逐步深入人心的現階段，高度的集體主義使南街村自身的局限性逐漸表現出來。以前，南街村所有的財產屬於集體，沒有所謂真正意義上的董事會和大股東，而現在，它明確產權歸屬，這就做到了充分界定了所有者的責任和義務。」上述學者稱。
    
    　　「集體所有制轉變為私人控股，在目前沒有法律障礙。」上述學者告訴記者，「三年前（2004年11月），發生在南街村的這次悄悄的股權變更，具有劃時代的意義，它意味著一個符號終結了。或者說南街村模式變化了，開始了真正的二次創業。」