一直有人說一些思維，其實就是我們做事的認知和方法而已。比如說，如果你想被領導認可，對你的格局表示認同，你就需要有以下五個做事的思維：
一、閉環生態思維---就是你做事情要有始有終，不能半途而廢
目前這種思維在職場上比較流行，首先是老闆們一直追求的思維。如果現在哪個員工在工作上擁有這樣的思維，就肯定會受到老版的特別照顧，因為這本身也是老闆一直在追尋的思維，所以你值得擁有！
二、利益後置思維---先把事情做好，先不要急於跟領導要求回報
其實領導比較厭煩那些主動跟自己要回報的員工，不管你的工作是做到了完美，還是沒有任何結果，你的這種行為已經違背了職場上的潛規則。所以你不如將利益後置，你再看領導會怎麼對你吧！
三、適當依賴思維---體現除老闆對你的重要性，偶爾的降低自己的身份
說的簡單一點，這個就是要提升老闆在你眼中的位置。最好是能夠讓老闆知道你對他有這份尊敬，否則你一直表現得比老闆還要厲害。雖然老闆會很喜歡，但內心肯定會有一些過意不去的小糾結！
四、敢於創新思維---就是有敢於去嘗試的勇氣，不會一直按部就班
大家會覺得這有點出格，但是想在工作上做出偉大業績的人，怎麼可能會安於按部就班呢？因為他們知道這會限制自己的創新，以及在工作上的進步。所以那些在職場上已經做出偉大成就的人，都具備著創新思維！
五、結果負責思維---不要總是把問題留給老闆，適當的要主動承擔
哪怕不是你的錯，但在工作中你有必要將自己表現的盡職盡責一些。雖然不能夠如實的替老闆解決一些問題，但是你有對結果負責的思維，依然也會受到老闆對你的特別認識和高看一眼的！
