在職場上，人性複雜，的確很難分辨誰到底是貴人，誰到底是小人。
要知道芸芸眾生，對你有用的人很少，熙熙攘攘，幫助你的人不多，
為了避免把小人當貴人、把貴人當仇人，就要學會分辨哪些人是你的職場貴人。
故事一：
小王講述了，剛剛入職的時候，遇上了一個有著號稱「鐵面閻羅」的領導和「笑面虎」的二把手，鐵面領導從來都不苟言笑，要是出錯了肯定是被罵。
小王剛入職就感受到了領導的難說話，因為給的文件當中有一個字錯了，直接被批鬥了很久。
小王覺得就錯了一個字改了就行了，有必要這麼不依不饒嗎？
後來發現領導給他其他人的各種的工作，並且還有下場實踐操作的工作，覺得領導簡直就是把人往死里用，讓他感到非常的苦惱，又有點不服氣，憑什麼苦活累活都是他。
從而對領導有了那麼一絲絲的不滿。
而副職領導，卻是讓他如沐春風，每天見到都會說：「小王，辛苦了，你的工作幹得很出色」。
小王覺得副職領導簡直就是自己的伯樂。但是後來的一件事讓他認清了副職領導的嘴臉，
在一項有副職領導主導的工作中，因為副職領導的決策失誤，丟失了機會，副職領導為了避免上級領導的責罰，就把失誤的原因都推到小王頭上，
小王眼看著就要被勸退離職的時候，還是老領導領導站出來留下了小王。
小王痛定思痛之後這才發現自己之前看錯人，真的是把小人當貴人、把貴人當仇人，
要不是領導的嚴厲和各種工作磨鍊也就沒有他那麼快掌握工作的技能。
一．職場最怕的就是少一雙「火眼金睛」
的確，在職場中，最怕的就是識人不明，畢竟知人知面不知心。
要是沒有一雙「火眼金睛」的確會讓你把小人當貴人、把貴人當仇人。
這樣你多久得不償失了。不僅自己被小人坑害，還傷了貴人的心，從此不再對你有所幫助。
二．貴人的行為
1.對你的教導嚴厲，對你的成長負責
什麼是貴人，就是能為你成長負責的，比如說他看到你的好，同時也了解到你的不足之處，
對你的學習十分的嚴厲，不斷的去提升你的不足之處，
可能有些行為會非常的簡單粗暴，但是實打實對你有成長。
俗話說的好，良藥苦口利於病，就是這個道理。
2.帶動你持續學習，又給予你鬥志
帶動你持續學習，又能夠給予你鬥志，帶動你一起成長的人。
優秀人的人並不定是貴人，但是能夠帶動你一起學習，又給予你鬥志的人一定是貴人。
比如說：跟隨某個領導的時候，工資待遇都不高，經常性的加班，人真的是幹得很累又沒有錢，
但是他帶動著你去學習，在你迷漫困惑的時候又能給你打氣，激發你的鬥志，能夠讓你不斷的往前前進。
3.敢於放手讓你去實踐，又會幫你擔責任
每個人不是天生就會的，要是沒有實踐，只能是紙上談兵，
畢竟紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
你的貴人在對你理論知識培訓以後，又會讓你去實踐，並且還會對你實踐的結果擔責任。
畢竟實踐是需要有成本的，能為你付出這個成本，真的已經少之又少了。
三．小人的行為
1.一切都以自己的利益為主
在職場上，難免會有一些有衝突的事情，但是小人的行為只會考慮到自己的利益，從來不會顧全大局和考慮別人。
比如說，你與他共同做某項工作的時候，要是沒有問題，那是大家都開心，要是有了問題，就會極力撇清責任，讓你一個人承擔，只顧著自己的小人行為。
2.酒桌上稱兄道弟，工作中袖手旁觀
不要覺得和你關係好，就是你的貴人。
酒桌上的稱兄道弟，但是工作中就是袖手旁觀。
比如說，你在於他在酒桌上非常的融洽，還說在工作中讓你有什麼不懂不會的都可以問他，
但是到了實際工作當中你需要幫忙的時候，會袖手旁觀，甚至對你落井下石，這種人絕對只是酒肉朋友，永遠都成不了你的貴人。
3.帶給你的只有是負能量，阻礙你進步
常言道：近朱者赤，近墨者黑。要是一個只能給你帶來負能量的人，只會是阻礙你進步。
比如說：你在工作中，遇到困難或者對工作有著抱怨的時候，不是說積極開導你，
而是和尼吐槽其他工作或者公司的陰暗面、不滿，使得你更加的不滿，阻礙你進步，這個時候你遇上的不是你的知己。
所以說，在職場中一定要搽亮自己的眼睛，不要把小人當貴人、把貴人當仇人。要想讓自己在職場道路上越行越遠就選著優秀的人前行。
