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職場上沒有永遠的朋友 也沒有永遠的敵人 只有永遠的利益

如果把職場比作戰場,就會有鬥爭,有人上位,有人出局,因此同樣適用利益法則:人與人之間的關係都以利益為基礎,沒有絕對的敵人,也沒有永遠的朋友。

不能明白這一點,是非黑白都要弄得清清楚楚的人,職場之路基本都混得不太好。

01職場上不要和同事做朋友

職場上很難存在純友誼,彼此能安心相處是因為工作沒有交叉,利益上沒有糾葛,否則想把同事轉化為真心朋友,幾乎不可能。

很多剛步入職場的新人,很容易陷入這樣的誤區,帶著一顆真心,不設防去和同事交朋友,不排除有機會擦除友誼的火花,但是當他們成熟後,在利益面前,就很難保持當初的心境了。

前同事跟我說過他身上的一件事。

他畢業後,和大學室友約定一起去深圳打拼,志趣相投一同進入了一家公司,兩個人在一塊彼此提攜、相互照應。

剛開始在公司,從基層做起,兩個人一起奮鬥,共同進退,做出了不錯的成績,很快得到了領導的賞識。

一年後,公司有個內部競聘的崗位,名額只有一個,領導的意思是從他們二人當中選擇一個。

沒想到,他這位四年的室友,一年的同事,曾經親如兄弟的人,慢慢的開始疏遠他。

那個同學從此工作不再一起分享,策劃案單獨去弄,還防賊一樣做好保密措施,時常偷偷找領導匯報工作,等我同事出現的時候,就閉口不言,甚至以前合作過的項目,會站出來搶功,誇大自己在其中的作用,完全變了個人一樣。

朋友關係,一旦放到職場上,涉及到大利益之時,就會顯得很脆弱,所以職場上有個重要的法則:不要和有利益糾紛的同事做朋友。

02在利益面前是可以合作的

小偉剛入職的時候,上司有看他不爽,經常故意刁難他,甚至在他試用期轉正的時候,還設置了一些門檻。

幸好小偉沒有被這些「坎坷」打倒,努力表現,認真工作,通過自己的實力順利地轉了正。

輪崗的時候,小偉去了別的部門,隨後因為工作表現不錯,留了下來。兩年後,小偉得到幾次升職,級別比以前的那個上司還高。

有一次總部布置了一個攻堅任務,需要幾個部門通力協作,完成後能得到大額獎金。

小偉被領導指定為攻堅小組的組長,在選擇小組人員的時候,大家都以為小偉肯定會「公報私仇」,把以前為難他的那個上司排除在外。

沒想到小偉主動找到了以前那個上司,誠懇地邀請他加入小組,並給予了很大的權利。

通過一系列運作,小偉的攻堅小組齊聚了公司最優秀的人才,經過幾個月的奮戰,終於如期完成了任務,大家都獲得了一筆不菲的獎金。

別人問小偉,為什麼能拋棄前嫌,邀請以前的「仇人」來加入小組,並分大筆獎金呢?

小偉說:「在那個技術方面,他是公司裡面最厲害的,我跟他只是一點點私怨,不能影響到這次攻堅任務,否則大家都分不到那塊蛋糕。」

敵人和朋友,並沒有什麼絕對的,在巨大的利益面前,是可以拋棄前嫌的,否則大家都只能「餓著」肚子,豈不是背離了去工作的初心了嗎?

和誰都可以有仇,但是和錢千萬不要有仇。

03把握好尺度能贏得真正的朋友

同樣的,職場上當然會有真朋友,純友誼存在。畢竟每天朝夕相處,肯定可以遇到三觀符合、人品好的同事,從而把關係更進一步,成為好朋友。

前提是彼此都能處理好關係,並且沒有什麼利益的糾葛,不然前期再好的關係,後期也有可能會翻臉。如果做不到,那就做簡單的盟友關係即可,不要想著去成為朋友,那樣更簡單、純粹些。

職場上有冷血、無情殘酷的一面,多個朋友不見得就一定會多一條路,假如遇到公司需要裁員的時候,你知道那些朋友會是怎樣想的呢?

當然職場上並不是要求對誰都防備著,也有交朋友的自由,前提是把工作和友情的界限分清楚。

把握好尺度和分寸,再好的朋友也保持一定的距離,不能因為關係好就在職場上變得沒有立場和原則,這樣才能贏得真正的友誼。

最後我想說,你在職場把工作做好才是最優先的事情,至於交朋友,那是工作之外的事情,你覺得呢?

責任編輯: 宋雲   來源:職場生存法則說 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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