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職場上 這3種「努力的人」 往往不會有出息!

相信許多人士都會抱有一個想法:「只要肯吃苦,只要夠努力,相信總有一天就會有回報。」殊不知,這其實是錯的。其實,「努力」,只是一種態度,在老闆心裡,也只不過留有一個「很努力」的印象罷了,他不會就這麼與「能力強」、或者「很能幹」劃上等號!

其實在老闆心裡,若一個員工都是「無效的努力」,拿不出成果的他,根本不值一提。這也就是為什麼,有人會有這樣的疑惑,在公司工作了多年,每天早出晚歸,任勞任怨,為什麼還在最底層呢?

然後你就會自然而然的,抱怨老闆對你的努力視而不見,殊不知,有時候,投入到時間多少,與你是否能獲得成功並不一定成正比。你會因為老闆看不到你的努力而委屈,你的老闆也會因為你的「低耗」而委屈。

一、不要做這3種「越努力越有毒」的員工

1.不會管理精力,只做線性努力

舉個例子,紀錄片《人間世》裡有個擔架員徐曉明,日常工作是把患者抬上救護車,工作強度大,總是幹得筋疲力盡,身邊不少同學賺了大錢,自己卻不如他們。

在醫療系統里,擔架員不屬於專業技術人員職稱系列,與臨床醫生相比,擔架員業務單一,上升空間幾乎為零。也就是說,即使徐曉明再努力、再認真,他所拿到,也只是固定且微薄的薪水。

2.不會管理注意力,就是在無效用功

松浦彌太郎在《思考的要訣》中說:「其實,只要認真起來的話,你能在三個小時內,持續專注於某一件事。」管理注意力,就是提升專注力,這是一種專注投入做某件事,從而獲得愉悅感體驗的能力。

此外,注意力管理最能檢驗,一個看似一直忙忙碌碌的員工,是真努力,還是無效用功,只在做做樣子。

3.不會管理時間,缺乏價值成本思維

只要還有時間,工作就會不斷擴展,直到用完所有的時間。換一種說法就是,工作總會拖到最後一刻才會被完成。托爾斯泰曾說:「人生的價值,並不是用時間,而是用深度去衡量的。」如果不精於管理時間,就會拖延、忙亂,時間成本耗費越高,品質產出越少,價值也就越低。一旦在錯誤方向上進行了無效努力,你所謂的苦,就是不值一提。

責任編輯: 寧成月   來源:有錢人這麼想 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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