1.費斯法則
費斯法則：憐新棄舊，自取滅亡。
費斯法則由美國管理學家P·S·費斯提出，其定義為在拿到第二個以前，千萬別扔掉第一個。步步為營，方可百戰百勝。
無論是做人還是做事，都要求穩，不要輕易地做決定，要三思而後行；更不要為了還未到手的東西放棄自己已經擁有的。作為競爭者，一定先鞏固到手的利益，再開拓新市場。對於個人來說，先把手頭的工作做好，再做下一步；先把到手的買賣做好，再去接下一個。
比如，有些剛畢業的大學生，好高騖遠，領導交給的任務還沒完成就急著處理新任務，結果往往是兩個工作都難完成。有些員工在面對一些90%可以談成的小客戶和30%可談成的大客戶之間，選擇了全力拿下大客戶，結果竹籃打水一場空。我們應該先拿下90%小客戶，然後再步步為營全力圍攻大客戶。
再比如，可口可樂公司，曾經世界飲料的霸主。結果在新飲料還未在市場站穩腳，便過早宣布停產老口味，結果以慘重的代價輸給了後來居上的百事可樂。
費斯法則告誡我們：千萬不要急功近利、好高騖遠，不要一味地追求別人碗裡的，而丟掉了自己曾經擁有的。最愚蠢的人莫過於對未來一片未知，而肆意放棄手中的寶貝。
2.史密斯原則
史密斯原則：沒有永遠的敵人，只有永遠的利益
史密斯原則，是美國通用汽車公司前董事長約翰·史密斯提出的一條著名的策略型原則。即「如果你不能戰勝他們，你就加入到他們之中去」。沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。
在新的形勢下，企業為了自身的生存和發展，需要與競爭對手進行合作，建立戰略聯盟，為競爭而合作，靠合作來競爭。
競爭與合作從來不是對立的，它們相互依存，相互合作。比如曾經的滴滴與優步，以前的競爭者，互相之間暗地拼殺。而如今則聯手合作，共同面對危機和共享利益。我們人也是一樣，沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，大家都是在互相競爭與學習中不斷進步。
史密斯原則告誡我們：我們如果一味地固化我們思維，把競爭者當作死敵對待，相信我們很難進步。要想不斷進步，就要學會競爭的同時互相合作，在不斷刺激的競爭中完善自我。
3.羅傑斯論斷
羅傑斯論斷：居安思危，你才是命運的主宰。
羅傑斯論斷由美國IBM公司前總裁P·羅傑斯提出。他指出成功的公司不會等待外界的影響來決定自己的命運，而是始終向前看。
美國瑞默斯教授曾說：「成功人士必須堅持的原則之一，就是對意外要有充分的準備，成功的策略必須對可能出現的問題有防備，做到有備無患。」比爾蓋茨也曾說：「微軟離破產只有18個月。」
不懂居安思危，不知防微杜漸，不將不利因素消滅在萌芽中，人或企業終將衰落。歷史上著名的亡國之君都是不居安思危，終至滅亡。「富不過三代」的忠告，也是驚醒那些身處富貴的人們，不要忘掉憂患意識。
羅傑斯論斷告誡我們：沒有永遠的安逸，只有無盡的深淵。要想長足進步，就要時刻保持清醒的頭腦，根據變化隨時調整自己的計劃。未雨綢繆，才能把未來緊握手中。
