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聰明人懂得的高情商處事技巧 看起來荒唐 用起來爽

01

對待事情的處理方式不一樣,結果很有可能會大相逕庭。這就是我們為人處事,應該學習的地方。

同樣一件事情,會做的人,不僅避免了麻煩,還能夠取得非常積極正面的效果。不會做的人,一件好事兒,到他手裡都可能直接給辦砸了。

有這麼三種情況,下回當你碰見了,用這種方法試一試,或許能取得意想不到的效果。

02

對方發脾氣的反應

當有人對你發火的時候,你不應該為之激怒,而是要保持鎮定。雖然當時他會在氣頭上,但是,回過頭等他冷靜了,會為自己的行為表現出愧疚感。

這是因為,一個失去情緒控制的人,才會在發脾氣的時候暴走

只有善於調節自己情緒的人,才會在對方的暴怒中,依然保持鎮定,依然能夠冷靜地看待對方對自己的惡劣態度與言行。

這是一個人素質和修養的高級體現。

就好比你在路上走路,不小心,腳趾頭撞到了一塊石頭,非常的痛,你會很惱火,但是,你也不至於對著石頭髮脾氣。

因為錯的在你,而不是石頭,所以,那個對你發火的人,脾氣暴躁了,說明錯的在他,而不是你,那你為什麼要衝一個和自己無關的人發脾氣呢?

03

領導發脾氣的回應

當領導在開會或者其他場合,對你有所不滿,對你抱怨甚至發火的時候,最好的應對辦法不是遠離而是靠近。

你靠近領導,就表明你沒有排斥,反而在接受他所說的一些觀點,這會讓領導從內心減少他對你的憤怒。

因為領導特別看重員工是否同意他的觀點,既然被批,都能夠接受,領導也就沒有話可說了。

另外,心理學的研究表明,如果一個人在發脾氣,而被發脾氣的對象離自己很近,發脾氣的那個人是很難再發多大脾氣的

因為兩者的距離太近了,以至於發脾氣的人,他自身所處的安全範圍被破壞,也就沒了發脾氣的興趣。

04

工作匯報時的策略

當你在跟領導匯報工作的時候,要懂得有策略地進行。先匯報他喜歡他認同的事情,再匯報他不那麼喜歡,也認同的事情。

這是一個人心理轉變過程,必然會出現的結果。

好的事情會帶來好的影響,當領導對你滿意的時候,再說那些他可能不太認同的事情,容易增加通過的概率

可如果你一開始就讓他不喜歡的東西擺在檯面上,只會讓他更加的反感,這會導致那些原本你已經做好的事情遭殃。

總之,對一個人肯定了,很多事情就容易辦了。如果一開始,就讓對方抗拒與排斥,接下來的事情再美好,也好不到哪裡去。

很多人得不到自己想要的結果,本質都是沒能更好地掌握與人相處與溝通的技巧,除了上面說到的,還有很多,都需要自己平時多留心多學習多體悟。

責任編輯: 王和  來源:公子心素 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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