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如何讓自己在工作中更有價值,做好5點實操,不走彎路和白費力氣

解決一切困境問題最好的方法,是讓自己在工作中更有價值,這誰都知道,但是關鍵是如何才能做到。

如何在工作中更有價值,有諸多的理論和雞湯,本文不談理論,從實操出發,幫助大家實效掌握讓自己更有價值的步驟和方法。

01提升自我定位:求其上得其中,首先要提升對自己的定位,讓自己有更高的目標和追求

讓自己在工作中更有價值的第一步,是提升自我定位,這包括:

所謂求其上得其中,有更高的追求,才能收穫更高的價值

首先要提升對自己在工作中的定位,讓自己有更高的目標和追求

對自己的定位,決定了對工作一系列的定位

對工作任務的定位,不再是完成任務,而是要做得更好

對人際關係的定位,不再是得過且過,而是要團結和合作

對客戶的定位,不再是完成業績的對象,而是自己的夥伴、人脈

對職場的定位,不再是掙錢養家的場所,而是修煉自己成就自己的道場

就像在上學時,為了上清華北大,成就自己的人生夢想而學習,還是為了隨便上個大學,混個文憑早日進入社會而學習,兩者天壤之別。

在職場要想讓自己在工作中更有價值,就必須有更高的目標和追求,這會帶給自己全新的工作意義!

02提高自我要求:以更高的定位,提升對自己的要求,包括工作、為人、做事和自我管理

讓自己在工作中更有價值的第二步,是提高自我要求,這包括:

以更高的定位,重新定義在工作中對自己的要求

工作:工作的要求不再是單純的完成任務,而是把工作完成得更好,即質量更好、成本更小、時間更少、客戶和領導的滿意度更高

為人:在為人上要從不得罪人到和能和人相處融洽,再到能帶給其他人價值和利益

處事:在各盡其職的基礎上,能夠努力拿到做事的結果,同時兼顧各方的利益和面子

自我管理:能夠嚴以律己寬以待人,在工作先做到以身作則,再去帶動其他人

在工作上先把自己該做的做好,這是基礎,再努力提升做好的程度,讓自己做事的質量更好、成本更小、時間更少、客戶和領導的滿意度更高,如此自己就能立於不敗。

當自己木秀於林的時候,必定招來妒忌、迫害、欺負、陷害等等,這就需要自己做好為人處事和自我管理,如此才不至於讓自己墮落在工作底層的相互爭鬥和傾軋中。

03做到不可替代:至少在一件事、一項技能、一個領域上做到專家級別,讓自己不可替代

讓自己在工作中更有價值的第三步,是做到不可替代,這包括:

找到自己有天賦、有興趣、有感覺的工作領域

學習這個領域裡的知識、積累經驗、掌握技能

深耕這個領域,至少在一件事、一項技能、一個領域上做到理論和實踐上的專家級別

對於這個領域的一切問題,自己都能有效的解決,讓自己成為解決專業問題的專家

充分利用自己在這個領域的專業性,逐步做到在某一領域不可替代

所謂不可替代,不是完全無法替代,而是替代成本很高,或者替代不成後的損失很大。

所以即便自己已經做到了某個領域的不可替代,也只是真正站穩了腳跟,切不可恃才傲物,否則依然有被企業痛下殺手的可能。

04做事獨當一面:有獨立完成複雜工作任務、項目的能力,能獨當一面,讓自己實力超群

讓自己在工作中更有價值的第四步,是做事獨當一面,這包括:

有獨立承接和完成複雜工作、項目的能力

讓自己具備橫向溝通的能力,能肩負複雜人際溝通、項目管理、推進、實施的具體能力

有化解意外事件,解決突發問題的能力

能完成目標不確定、條件不具備、需要開拓創新、摸索探索的工作

企業需要問題專家解決專業問題,更需要能夠獨當一面的綜合性人才,因為企業隨時會面臨諸多的不確定性,企業唯有把各版塊做分權、分利,才能讓更多人為企業操心、為某些方面操心。

這是提升自我價值的需求背景,是企業的迫切需求,讓自己能在做事上獨當一面,等同於讓自己和企業深度綁定,如此自己的價值自然會得到大幅提升。

05做人自帶勢能:有獨特的人格魅力,有影響、帶動他人的精神勢能,有自己的資源勢能

讓自己在工作中更有價值的第五步,是做人自帶勢能,這包括:

有自己獨特、正向的工作風格,如守時、嚴謹、謹慎、善於溝通等等,能對其他人有潛移默化的影響作用

有自己獨特的人格魅力,讓人願意跟隨、願意被帶動,願意共同成長

能在信念、精神、心態上,對其他人產生正面的影響,能安撫人心,也能激勵人心

能順勢而為、借勢用勢,也能在逆境中蟄伏、尋找時機、甚至迎難而上

有自己的資源、人脈,自帶某些領域的優勢、勢能

到達自帶勢能的程度,其價值對於企業而言,已經上升到了可以和企業合作、共贏的地位。

這時候企業既想藉助和利用你的價值,也忌憚你拋棄企業轉投競爭對手,甚至自立門戶,如此你可以選擇進入企業高層,成為企業的合伙人,或者做出對自己更加有利的選擇。

06總結

個人在工作中的價值是系統性的,是本職工作、專業能力、綜合實力、自身勢能的綜合。

提升自己在工作中的價值,先要提升定位,再要做好自我管理,把外求價值和向內挖掘自己的價值做到平衡發展。

責任編輯: 王和  來源:策劃人子禾 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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