評論 > 動態 > 正文

上海:停擺一天損失太大了

作者:

那麼,上海停擺究竟會造成多大的損失?

01

靜態算帳

2021年,上海錄得43214.85億元的GDP,平攤到365天,每天大概就是118.4億元。

上海是一個第三產業增加值占絕對優勢的城市,第三產業增加值占全市生產總值的比重為73.3%,總額達到31665.56億元,每天平均是86.75億元。

上海全年實現社會消費品零售總額18079.25億元,平均每一天49.53億元。停擺了,就只有柴米油鹽生活必需品還有消費了。

上海一年新設市場主體52.73萬戶,平均每一天就多了1444戶;新設市場主體註冊資本(金)總量27494.07億元,相當於每一天就有75.32億元資本金登記在冊。正是這很多人還想在上海創業辦企業,才為這個商業城市注入了源源不斷的活力。

02

動態算帳

來自上港集團的信息稱,上海貨櫃碼頭仍保持正常營運,靠泊效率優於上一年度,平均等泊時間小於24小時。

2021年,上海以4702.5萬標箱的成績,成為全球港口吞吐當之無愧的絕對王者。

毫不誇張地說,只要上海港運轉效率受到一絲影響,整個華東乃至全國很多地方的外向型企業營運都會碰到問題,某些企業可能就是供應鏈上一個小小的停頓,產品就出不來。

還有,上海一年金融市場成交額2511.07萬億元,其中,上海證券交易所有價證券、期貨交易所和中國金融期貨交易所是成交的主體。到目前為止,金融市場的營運仍然獲得了特殊的保證。如果停擺影響到金融市場,影響就不是一點點了。

所以,上海迄今為止沒有真正停擺,真的要是停擺,每天遠不止118.36億元靜態損失,還有很多動態損失。當然,核酸、試劑、方艙、十萬計的醫務人員、配送副食品、基層運轉開支等等,所有的防疫消耗,也都是動態的消耗,持續時間越長,消耗就越大。

03

服務業傷痕

一輪疫情,受傷最深的一定是服務業。製造業可以通過疫後加班加點,把損失的時間補回來。種植業只要莊稼還在田地里,還能在收穫季節照樣實現收入。只有服務業,損失的寶貴營業時間,可能永遠就沉沒了。

沒有人會去補上上月沒有吃的飯,沒有人會本月多理幾次頭髮。

沒有甲方會去補償乙方服務企業上月的人工成本。

出租辦公樓的國企,也許又要為辦公樓租戶讓租金了。

旅遊業的企業,個個愁眉不展。都隔離了,誰會外出旅遊呢?

上海一大批服務業企業,一定是最近一個月受災最重的。薄利的企業,可能停擺一個月就足以讓他們現金流枯竭,報表利益損失殆盡。

偏偏服務業企業都是人力資源密集型企業。

我開始擔心像攜程這樣的企業:國際旅行業務損失殆盡,國內機票酒店業務受疫情重創,偏偏還是美國上市企業,還面臨資本市場的不確定。

我更加擔心僱人不多的小型的服務企業:圍繞著一兩個所謂的大客戶,自身的雇員薪資不低,上游的客戶經常以大欺小拖欠付款,為了拿到應收款不得不干到底,卻讓企業主的現金流越來越差。

自從將製造業壘成全球第一,經濟體量長大成全球第二之後,中國的體型就絕對不是輕量級的模樣了。作為中國的頭號都市,上海在舉手投足間,影響力絕不僅僅在上海。

責任編輯: 李廣松  來源:今日房產觀察 轉載請註明作者、出處並保持完整。

本文網址:https://tw.aboluowang.com/2022/0409/1732606.html