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重回陸家嘴 解封後 就像什麼都沒發生

現在終於復工,一切都走上正軌。在陸家嘴的每個路口,都設置有一個核酸檢測點,我們調侃說是靠核酸‌‌「續命‌‌」。我看過一部電影叫《時間規劃局》,是一部驚悚科幻電影,講的是未來世界裡時間成了流通貨幣,人們為了獲得時間餘額而拼命努力。這種感覺很奇妙,但至少,你的工作生活基本恢復了正常。

從位於上海金茂大廈的辦公室向外眺望,可以看到陸家嘴的壯觀街景。

下午不到六點,寬闊的馬路上行駛著車輛,雖然車流沒那麼擁擠,但整個街道顯得活動了許多。

離開這裡七十多天之後,6月1日一早,陳丁又一次坐到了熟悉的工位上。隨著上海全面恢復正常生產生活秩序,和陸家嘴千千萬萬的上班族一樣,陳丁也回到了他的工作崗位。

宏大的敘事下面,是一家家企業的生死浮沉,有無數普通個體的切膚體會。這些上海經濟大廈底座上的瓦礫,希望重新站立。

陳丁是陸家嘴一家500強民企的員工,主要負責金融業務。這是一份‌‌「給公司搞錢‌‌」的工作,他會和投資者、金融機構以及各類企業打交道,向對方推銷公司的理財項目。在疫情之前,一直都做的有聲有色。

但長達幾十天的突然封控,讓他感受到莫名的壓力。‌‌「說實話,做金融就是信用交易,如果缺少了信心,那麼所有業務都無法開展。‌‌」在複雜的心緒中,他終於等來了解封。和陸家嘴‌‌「遍地金融公司‌‌」的從業者們一樣,他們都希望從復工中找到轉機。

‌‌「商業人物‌‌」和陳丁聊了聊,以下是他的自述:

一切就像沒發生過

其實上海這次解封挺突然的,就和當初封的時候一樣。前兩天我還利用4個小時的買菜時間出去採購了一趟,本來計劃著下次再出去,沒想到5月31號突然看到通知,說6月1號要正常上班了。

我家住在上海外環,復工前一天,聽到有人放炮響了一個晚上。1號當天去陸家嘴的路上,沒有遇到什麼阻礙,出示隨申碼綠碼即可。現在不管去哪裡,要一直隨身帶著手機,在機器上掃一下就可以顯示你的核酸信息。

到公司後,發現氣氛沒有太嚴肅,有的人乾脆沒戴口罩。按照公司規定,除特殊原因之外(比如小區有陽性,仍需要封控),員工必須到崗復工,否則要按曠工處理,所以我們基本都到了。說實在話,公司也急需要恢復營運,我們老闆放話,再過一個月的話就不用來上班了。

員工們想早點上班,畢竟待在家裡的時間太長了。不是說在家裡不舒服,而是在家裡沒錢才不舒服。我們公司還算比較好的,我這個崗位在居家辦公期間,工資是照發的。但很多行業可能就不行,員工只能領取最低標準的工資,很難受。

復工第一天最大的感受,就是大家都像沒發生過疫情一樣。對我來說,過去幾十天的封控,好像從沒經歷過。人就是這樣,年紀越大越容易忘記。陸家嘴馬路上的人在變多,不過還沒以前那麼擠,因為大家是陸續復工的,很多公司要到端午節之後再上班。生活就這麼恢復正常,朋友圈沒什麼人再吐槽,偶爾有一兩個人發發牢騷,基本也沒人理會了。

現在想想封控的這七十多天,大致能分成幾個階段。

第一個階段是3月份剛封的時候,當時以為到4月中旬就差不多了,大家心態比較放鬆。我有同事甚至覺得搶菜很新鮮,每搶到一個蘿蔔或一顆白菜,還要和我們調侃下。我勸說過一位朋友,建議他趕緊囤一些菜,對方卻說沒必要,因為從來沒遇到過這種事。

第二個階段,感染者數量一下子增多,每天新增兩萬多人,大家緊張起來。搶菜最嚴重就是這個時候,出了很多新聞。到了5月份,緊張又變成焦慮,有段時間股市跌的也很慘,我的情緒是最差的,感覺公司是不是要倒閉,車貸房貸還有一大堆,有末日一樣的感覺。這種狀況,一直持續到解封前沒多久。

最後一個階段,就是解封前後。這個階段很短,大概四五天時間。感染者數量掉的很快,大家情緒變得很好,連發的物資都比以前要好。很多人開始慶祝,前面的事情似乎就忘了。

咬緊牙關在扛

我的工作算虛擬性質的,居家辦公影響沒那麼大。封控封住了物流,但並沒有封住信息的流動。我們公司雖然是做房地產業務,但在上海基本沒有樓盤,受到的衝擊還好。不過上海周邊有一個盤,因為疫情影響,幾個億資金沒能及時收回來。至於那些在上海有項目的房地產公司,就要慘多了。

上海現在有政策,如果租用國企的地方作為辦公場所,房租可以免交半年。公司現在就在和金茂大廈所屬的國企商談,看是否能夠減免上百萬的房租。但事實上,能租到這種辦公場所的公司不多,大部分的企業壓力會更大一些。

我的業務模式說起來簡單,就是手上拿著公司在全國各地的樓盤項目,給客戶(投資者)做推介,對方可以投入資金,到期獲得一定的回報。這和賣保險有點像,我告訴你項目的來龍去脈,如果你覺得靠譜,打款就完事了。

客戶往往會有這些考慮,那就是投了錢之後能不能收回來,這取決於樓盤的銷售狀況。如果銷售情況不好,那你是不是可以從別的地方調錢過來,避免違約。

和其他行業相比,做金融業務有很大不同。比如我開一家咖啡館,物料費用可以隨時結算,晚一個月也好說。但在金融業,哪怕晚一天也構成違約,這對信心有很大的傷害。要知道這行靠的就是信心,如果客戶對銀行缺乏信心,就不會去存錢。如果對樓盤項目沒信心,那就不會投錢進來。舉個例子,如果一個項目出現問題,只要多給我一個月時間,我就能把錢還上,但往往是晚一天帳戶就被凍結了。金融行業又最怕抽貸,消息一傳出去,其他金融機構也會採取行動。道理其實很簡單,我周轉過來就可以還錢,但金融行業好像不認這個。

所以說,別看疫情沒直接波及我們的業務,客戶動動手機照樣可以打款,合同也可以在線上簽署,但關鍵還是信心怎麼樣。從我目前的情況看,部分客戶在理財項目到期後,都選擇了贖回。不是說某一個客戶贖回你就要破產,而是大家的投資都在往回收,這對公司來說是個很大的問題。好在三月份房地產迅速回暖,公司通過樓盤銷售搶收了一波資金,不過隨後的兩個月內,客戶是到期就贖回,很少有續簽的。沒辦法,我們只能靠房地產的錢來彌補理財板塊。現在就是咬緊牙關在做這件事,也是到了生死存亡的時候。

這次解封很及時,如果再晚一個月,恐怕咬牙也咬不過來了,因為銀行貸款不能推遲償還。我們還比較幸運,前段時間剛拿到一筆金融機構的紓困資金,大大緩解了壓力。

總的來說,這場疫情對金融行業精神層面的影響非常大,按照我的理解,這個行業算是今年受衝擊最嚴重的行業之一。

一切逐漸走向正軌

我現在做的業務,有點類似房地產信託。過去有幾年,信託公司的房地產業務很火,在家裡躺著就能穩賺收益。但監管一直在跟進,這種業務類型也在不斷演變,加上大規模建房的時代已經過去,做這行的人就面臨著轉型。

像我幹了五六年時間,手上慢慢積累了一些客戶資源。從客戶的角度來說,他選擇你不是看中你油嘴滑舌的能力,而是取決於你所在公司有沒有出過事、暴過雷。這個行業,就算你嘴比較笨,假如一直沒出過事,客戶也是能夠積攢起來的。

目前房地產行業整體不景氣,很多公司暴雷,資金鍊出現問題,這些房企內部的理財師,肯定會受到很大影響。被淘汰的、主動轉行的,這麼算下來,可能十個就剩下一個。我比較幸運的是,自己的崗位並不是所謂理財師,而是去運作不同的房地產項目,這就是另外一個路數。因為這些項目不會全部暴雷,有賺有賠,大概能保持一個勝率,情況就會好一些。

上海這次解封真的很關鍵,如果再多封一個月,形勢可能就變了。封兩個月和封三個月,不是簡單的多三分之一的時間,坦白說就是一家公司生和死的問題。封兩個月,它帳上的資金還能支撐,但封三個月,很可能這家公司就沒了。

我想起上海2020年疫情的時候,自己當時合夥開過一家咖啡店,每月的固定成本就有十八萬,疫情一來很快就支撐不下去了。當時倒了很多咖啡店,整個上海基本就剩下星巴克和瑞幸,你去找一家不是這兩個品牌的咖啡店,幾乎找不到。

等到這一輪疫情,餐飲這類實體行業受打擊仍然很大。我有個朋友就是做這方面,這波疫情前剛投資了500萬做裝修,原本想大幹一場,但疫情一來只能破產。這就和當時我的情況一樣,倒了就倒了,只能自己去慢慢消化。

現在終於復工,一切都走上正軌。在陸家嘴的每個路口,都設置有一個核酸檢測點,我們調侃說是靠核酸‌‌「續命‌‌」。我看過一部電影叫《時間規劃局》,是一部驚悚科幻電影,講的是未來世界裡時間成了流通貨幣,人們為了獲得時間餘額而拼命努力。這種感覺很奇妙,但至少,你的工作生活基本恢復了正常。

責任編輯: 江一  來源:商業人物 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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