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人設崩塌,宗馥莉被娃哈哈員工集體起訴

宗馥莉贏了股權,輸了人品。

娃哈哈集團正式進入宗馥莉時代。此前,沒有過繼到宗馥莉的股權,也都被宗馥莉繼承了。娃哈哈集團的法人代表,也更換成了宗馥莉。這就意味著,在娃哈哈集團的股權鬥爭中,宗馥莉成為了最終的贏家,順利接班了。

可剛接班成功,宗馥莉新的麻煩就來了,她被娃哈哈職工持股會集體起訴了。為什麼要起訴她呢?核心就在於股權之爭。

宗馥莉不想給這些老員工股份了,打算低價全部收購回來,讓自己成為絕對的大股東,也是絕對的話事人。此前,隊長就寫過《不上市的娃哈哈,是怎麼完成二代接班的?》一文,在文中,隊長明確提出,宗馥莉能接娃哈哈的班,靠的不是股權,而是宗慶後對娃哈哈體系特殊的設置。

娃哈哈本身是一個空殼公司,它的主要資產是「娃哈哈」品牌,可旗下的「營養快線」、「AD鈣」等核心產品的生產線,都握在宏勝飲料集團手裡。這個宏勝飲料集團的絕對控股人,就是宗馥莉。靠著給娃哈哈代工,宏勝飲料在全國打造了20個生產基地,40多家子公司和100多條生產線。哈娃娃賺的錢,大部分都被輸送給宏勝飲料了。宗慶後本身就曾說過,宏勝飲料的利潤率,比娃哈哈還要高。

當宗慶後去世後,為什麼宗馥莉能夠重新執掌娃哈哈?論股權來說,杭州國資委才是第一大股東,娃哈哈職工持股會也不贊同宗馥莉。宗馥莉之所以能重返娃哈哈,就是因為娃哈哈被宏勝飲料卡了脖子。娃哈哈沒有掌握自己的生產線,一旦被宏勝飲料斷供,娃哈哈就沒有貨賣了。

嚴格來說,娃哈哈早就被宏勝飲料架空了。因為除了生產線在宗馥莉手裡,各地的經銷子公司也大多握在宗馥莉手裡。當宗馥莉重返娃哈哈後,她不敢動杭州國資委的股權,第一把火就燒向了職工持股會。只要把娃哈哈職工持股會的股權全部吞併,宗馥莉就能超越杭州國資委,成為娃哈哈第一大股東。

為什麼娃哈哈的員工要集體起訴宗馥莉?原因很簡單,就是因為她一上來,就要低價回購職工持股會手裡的股權。

根據中國工業報報導,宗馥莉要求娃哈哈的員工重新簽署勞動合同。僱傭方不再是娃哈哈,而是宏勝飲料集團。為什麼要把娃哈哈的員工轉移到宏勝飲料集團?主要原因是:在哈娃娃內部,宗馥莉還沒有絕對話語權。她的股份太少了,只有29.4%。但宏勝飲料就不同了,這是宗馥莉自己的家族企業,她可以一錘定音,一言九鼎,沒有人可以反對她。

只要把娃哈哈的員工勞動合同,轉移到宏勝飲料,這些人就都得聽她的了。凡是不聽話的,宗馥莉可以直接開除。

但宗馥莉的手段還不止於此,她還想以較低價格,回購娃哈哈職工持股會的股權,這部分股權占比為24.6%。因為娃哈哈經營良好,利潤豐厚,只要持有娃哈哈的股份,每年就能拿到一大筆分紅。在娃哈哈沒有出現重大經營危機之時,沒有人願意低價賤賣自己的股權。對娃哈哈的員工而言,持有股權,才有話語權。一旦喪失股權,就會淪為待宰羔羊,隨時被宗馥莉踢出局。

在資本市場上,娃哈哈絕對是優質標的。它的股權也必然是溢價出售的,若是能夠上市,參考農夫山泉的股價,光本益比就高達22倍。宗馥莉低價收購職工股權,不只是奪權那麼簡單,也是在變相搶錢。

正常來說,要麼你出高價,正常購買,把職工持股會24.6%的股權,全部買回去,你可以做大股東。但低價回購,豈不是巧取豪奪?這不是依靠管理者的強勢地位,侵占小股東利益嗎?為什麼蘇聯解體後,很多寡頭一夜暴富?就是因為他們超低價,收購了工人手裡的股權,再把大量的工人開除,倒賣機器,節約成本,恢復生產,扭虧為盈,原來的國有企業,也就變成了私人企業。

宗慶後受人尊敬,是因為他團結了職工持股會,在國資委、家族利益和職工利益三者之間,達成了微妙的平衡。可如今,宗馥莉拋棄了他父親的平衡策略,決心把職工持股會踢出去,從而自己大權獨攬。可職工持股會又豈能善罷甘休?

宗馥莉重返娃哈哈了,但娃哈哈還不是她一個人的私企。

這場針對宗馥莉的集體訴訟,只是一個新的開始。

責任編輯: zhongkang  來源:牲產隊 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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