2004年，印度鋼鐵巨頭拉克希米·米塔爾為女兒的訂婚儀式包下了整個凡爾賽宮，舉辦了為期一周的慶典。僅接待賓客的專機就用了12架，當時花費了6000億韓元（人民幣約29億元）。慶典之奢華，以至於新聞標題寫的是「爸爸，請給我買下艾菲爾鐵塔」。
不久前，三星會長李在鎔以及比爾·蓋茨、馬克·扎克伯格等人還出席了信實集團董事長穆克什·安巴尼小兒子的婚禮上。穆克什·安巴尼還付給流行巨星賈斯汀·比伯1000萬美元（約合140億韓元），請他演唱婚禮歌曲。印度富豪們簡直超乎想像。
▶日常生活更加不切實際。為了見到李在鎔而訪韓的穆克什·安巴尼在孟買宅邸高達27層。由於層高很高，其高度相當於60層公寓（173米）。十幾名安巴尼家族成員居住於此，僅管理人員就有600名。還設有3個直升機停機坪、50座電影院，以及即使在盛夏也能享受雪景的「雪屋」。這裡一個月的電費就超過2億韓元（人民幣約97萬元）。這裡與其說是家，不如說是「王宮」。
▶資產超過10億美元（約合1.4萬億韓元）的印度富人有200人。他們是僅次於美國（813人）和中國（406人）的「三強」。擁有超過1000億美元（約合140萬億韓元）資產的安巴尼和阿達尼是兩大巨頭，緊隨其後的是女性首富薩維特里·金達爾，資產為61萬億韓元（人民幣約2952億元），IT巨頭薩提亞·納德拉的資產達到56萬億韓元（人民幣約2710億元）。考慮到韓國首富的資產為大約15萬億韓元（人民幣約726億元），二者差距懸殊。在貧富差距如此巨大的陰影下，印度富人們資本積累的速度和規模到了令人驚嘆的地步。
▶賺錢的方式也不同。韓國和日本的財閥通過出口智慧型手機或汽車積累財富，而印度的富人則是依靠「內需基礎」。雖然沒有像樣的出口品牌，但14億人口衣食住行等的所有環節都被他們掌控。這就是為什麼被稱為「收費站（toll gate）生意」的原因。阿達尼壟斷了港口和機場，安巴尼則壟斷了通信和煉油。這是印度政府將基礎設施項目的權利集中提供給少數大型企業（寡頭制）的增長模式。只要從14億人的每個人身上賺取1000韓元（人民幣約4.84元），就等於賺到了1萬4000億韓元（人民幣約68億元），所以印度的富人沒理由把目光投向國內市場以外的地方。
▶穆克什·安巴尼訪韓的日程是當日往返，在會見了三星方面的人士後就離開了。他曾與三星聯手在印度全國鋪設4G（第四代）通信網絡，如今正在為6G和AI時代做準備。和中國一樣，印度也以龐大的內需市場為跳板，正在實現爆炸性增長。韓國必須搭上這列載著財富的列車。
插畫 = 李撤元
