為何醫療費用漲？官醫勾結黑幕曝光
賀金蓮介紹，「底價藥」就是藥品廠家生產的藥品，直接進醫院、病房，省略了中間經銷商環節。
胡衛民說，沒有了中間商的層層加價，醫院的藥品成本降低了，但售價卻沒有變。假如一種藥成本十元，賣出來10 0元，省略中間商，能直接返給個人50元左右，而以前回扣大約只能有20元到30元左右。
另外，按照賀金蓮的說法，較之以往外來醫藥代表找醫生的方式，現在同事間的合作更加方便隱秘。
「每開一種藥，充當醫藥代表的藥劑師，能得到5%~10%的提成，而開藥的醫生則能提成20%多。」她說，「 一種叫頭孢孟多脂的常用藥，很多藥室都會用，有的科室一天就開100多支，按每支售價46元，提成10%算，一個科室一天就能得到400多元的回扣。」
賀金蓮不願意「做藥」，在醫院，很多人把她當成了胡衛民一樣的另類。
2008年3月28日，在婁底市中心醫院11病室住院的顏建國，因為支付不起高額的醫藥費，最終選擇跳樓自殺。
賀金蓮向《望東方周刊》展示了顏建國的用藥明細帳單。她說，醫院給顏用了16種藥，其中有七種都是促銷藥。
據賀金蓮介紹，如果不是藥劑人員促銷的話，按正常用藥，每天費用不超過50元。
觸犯同事利益
四年前，胡衛民「炮轟醫療腐敗」後，新任院領導上台，實行了一系列改革，宣布廢除開單提成、點名手術費，並取消一批高價藥。
一些科室的收益因此受到重創，單是取消點名手術費這一項，就使一些主刀醫生的月收入減少三五千元。有人甚至公開宣稱，「一輩子都不會原諒胡衛民」。
2006年，胡衛民申請組建高血壓病房，院方同意了，但沒有人願意來他的部門，有年輕醫生一聽說要去胡衛民的部門就大哭。
這富有戲劇性的一幕，在《望東方周刊》採訪該院黨委書記李文蓮時得到證實。
一旦成為胡衛民的麾下，就意味著不能收回扣，一個月只有200塊錢獎金。這個喜歡寫散文詩，會拉小提琴，擅長用吉他彈《致愛麗絲》的儒雅男人，成了許多人眼中 「不可接觸的怪人」。
「他們不理解我，這讓我很痛苦。」胡衛民神情落寞地說。有時候，他試圖與同事交流，可是他們之間的隔閡，並非幾句簡單的問候就能拉近。
甚至院領導與他交談，也是慎之又慎。
「他是醫療界的反腐英雄，我不好隨便評價他，說錯話就該挨媒體罵了。」李文蓮告訴《望東方周刊》。
這位醫院黨委書記甚至不敢公開表揚胡衛民，「表揚他，會使同事們更加孤立他，我也不好開展工作。」
同樣是身著白袍，胡衛民卻覺得，自己在這所工作了24年的偌大的醫院裡，像個陌生人。
是個不懂變通的人
45個春秋過來，胡的人生，跌宕多舛。
2004年，胡衛民以一封辭職信，開始了他漫長的醫療反腐之路。與此同時，他的家中不斷接到「小心狗命」的恐嚇電話。
一天放學的路上，一個40多歲的男人把胡的兒子摁倒在地，掐住他的脖子說：「叫你爸爸小心，別擋老子財路，要不然老子掐死你！」
當胡衛民看到兒子脖子上那幾個深深的指印時，他心中只有無盡的恐懼與憤怒。
2005年12月5日，噩耗再次降臨，父親心血管病加重，在留給胡衛民「堅持」二字之後撒手西去。
胡衛民利用周六、周日休息時間，開免費門診，但卻受到部分院領導和同事的排擠。他的同事們認為「胡是在搶病人 」、「壞規矩」，他的門診的牌子，因此被人連續砸了16次。連胡的前妻子也認為，丈夫是 「出力不討好」。
醫療揭黑鬥士，一直以來是英雄的代名詞。但在現實中卻遭遇著尷尬的困境。
四川省開江縣人民醫院的外科醫生肖啟偉，堅持反醫藥回扣，他本人因此被孤立，不得不輾轉多地，換了十幾家工作單位。
揭露「天價醫療費」的哈醫大附二醫院ICU病室醫生王雪源，在事發後被迫出國。
上海的醫生陳曉蘭，甚至被逐出醫院、凍結四金，處境窘迫。
「一看見胡衛民，我就想起陳天華，他那個跳海殉國的新化老鄉。」婁底中心醫院黨委書記李文蓮對《望東方周刊》說。清末的革命家陳天華，1905年12月在東京參加了抗議日本政府《取締清、韓留學生規則》的鬥爭，隨後投海自盡，以死來激勵國人「共講愛國」。
「他所堅持的，與體制中一些遊戲規則是格格不入的，而他又是個不懂變通的人。」婁底中心醫院原紀委書記劉雍凡如此評價胡衛民。
醫德建設流於形式
李文蓮坦言，醫院曾經有100多人聯名狀告楊志毅，但從沒有人像胡一樣挺身而出，「實際上很多人是在利用胡衛民，把楊志毅趕下台，他們反腐的目的各不相同。」
「胡醫生的做法，我個人表示欣賞，但並不是完全贊同，醫改並沒有成功，醫院畢竟還需要養活自己。」李文蓮說， 「胡衛民的存在，使得同事們有所忌憚，害怕被他檢舉揭發，所以就離他很遠。」
李文蓮指著兩幢嶄新的門診大樓說，許多地方的領導評價楊志毅的功過時，經常提及的是，「楊志毅至少給醫院蓋了兩幢門診大樓。」
胡衛民則直言，「現在評判一個院長稱職與否，不是以患者的滿意度為標準，而是和政績掛鈎！」
他說，在楊志毅執政期間，婁底中心醫院住院病人平均每天的花費是400元，而現在，病人平均每天的花費高達6 00多元，「前幾年醫院年毛收入是7000萬元，現在已經近兩億元了。」
「現在有一個詞叫『醫官勾結』，醫院的管理者在大型設備的採購、基建建設等方面都會交給領導的親戚朋友來做，間接地形成了一條利益鏈。保護了這些枉法的醫療界敗類，地方官員自己的烏紗帽也就保住了。」胡衛民說。
「現在的醫德建設流於形式，缺乏社會監督。」胡衛民認為，現行的評價辦法就是醫生每年的自我總結，單位打分也沒有具體量化標準，一切取決於院領導的好惡。
他說，社會評價標準必須細化，如每年對醫生所開處方進行審核，是否開違規藥、大處方、收受紅包等。同時，由社會監督員、患者代表等共同進行監督，「但要徹底改變這一現狀，必須『醫藥分家』，在『以藥養醫』的體制下，這些看似前景光明的理念，只會遭到醫藥潛規則的排斥和打擊。」
面對日益緊張的醫患關係，胡衛民認為應該平衡醫德與醫生的利益。他說，國家對於百姓的健康，必須實現徹底「買單」。而中國醫療改革的出路，最終要落在「醫生價值觀的改變上」。
阿波羅網責任編輯：王篤若
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