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傳媒大亨默多克夢碎中共國

默多克夢斷紅色中國
文 ◎ 李佳


8月9日,世界傳媒大亨魯珀特‧默多克宣布新聞集團將其獨資擁有的三家華語電視頻道,出售給由中共官方支持的CMC。(AFP)

「每個中國人買你一雙鞋,你就成為全球最大的鞋商。」上世紀九十年代各國商人最熱議的話題,引誘著無數追夢的資本經營者。和消費品製造商一樣,默多克同樣有自己的中國夢。而中共也早已看準了這一點……

新聞集團(News Corp.)8月宣布,將其獨資擁有的三家華語電視頻道,出售給由中共官方支持的「華人文化產業投資基金」(China Media Capital,簡稱CMC),從中國撤資。新聞集團表示,希望整合雙方資源優勢找出新的商機。這一舉動被普遍認為是默多克(Rupert Murdoch,又譯梅鐸)對中國媒體市場近20年苦心經營後,所換得的全面潰敗。業界認為,難以突破中共對媒體和文化領域的嚴控,是促使默多克「中國夢」斷的主要因素。

8月9日,新聞集團同意CMC獲取新聞集團旗下星空衛視普通話頻道、星空國際頻道和Channel V中國大陸頻道的控股股權,以及星空華語電影片庫。收購價格並未公布。交易完成後,新聞集團在中國播放的頻道,只剩下衛視電影台和國家地理頻道;另持 17.6%的鳳凰衛視股權,和與ESPN合資製作的體育台。

CMC號稱是第一個投資中國大眾傳播事業,並獲得上海廣播電視台和中共國家開發銀行支持的私募股權基金。2009年4月,CMC通過國家發改委備案審批,基金規模50億元人民幣。

放低「姿態」博取市場

默多克創建的現代全球傳播媒介帝國,業務跨越歐、美、亞、澳幾大洲,涉足廣播、影視、報業諸多領域,總資產達547億美元。他擁有英國最大的六家報紙,三分之二的澳大利亞報業,久負盛名的英國《泰晤士報》,美國電影界的大腕公司——20世紀福克斯公司。早在80年代中期,他就以15億美元收購美國第四大電視集團「都城媒介公司」屬下的紐約、洛杉磯、芝加哥、休士頓、達拉斯和華盛頓等六家地方電視台,從而以「默多克旋風」轟動了西方世界。

新聞集團是上世紀90年代末,少數進軍中國市場的媒體之一。和時代華納一樣,以購得電視台股權方式進入中國,曾對擁有13億人口的中國市場抱有巨大期望。不過中共將其傳播範圍控制在廣東,嚴格限制其在別的地區發展。

默多克初進中國時預期在投入大量資金後會有大量利潤,並為此做出各種姿態迎合中共,以求改善關係,開拓內地市場。此舉在很多年中被外界評為「曖昧」。

從挑戰到迎合

1993年,默多克以5.25億美元買下了香港衛星電視(StarTV)63.6%的股權(1995年購入其餘股份),不久即宣稱,「衛視對全世界的極權政府構成了明確的威脅。」這番話埋下中共日後全力打壓新聞集團的伏筆,那時他正準備跟鳳凰聯盟。

幾星期之後的10月5日,中共國務院頒布了《衛星電視廣播地面接收設施管理規定》,明確規定「個人不得安裝和使用衛星地面接收設施」,「各地的電視台、有線電視台和電視轉播台,一律禁止轉播衛星傳送的境外播放的電視節目」。

默多克軟化了。他毫不猶豫地在星空網絡中,封殺了播放中國人權狀況紀錄片的英國廣播電視公司(BBC);同時贈送中國50部電影;還透過旗下平面媒體,出版鄧榕的《我的父親鄧小平》,並在紐約設私人晚宴款待她。1997年江澤民要訪美時,默多克在他的Fox電視系統里為江造勢;1998年,取消旗下哈珀.柯林斯出版公司為香港末代總督彭定康出版回憶錄的合同等引人側目的行徑。


為迎合中共,默多克曾在星空網絡中封殺播放中國人權狀況紀錄片的英國廣播電視公司。(AFP)

與中共合股成立鳳凰衛視

默多克看好的,是中國電視機擁有量高於美國至少三倍,廣告市場潛力巨大,便欲藉鳳凰衛視打入中國平民市場。

1996年3月25日,默多克的香港衛星電視與兩家中方公司合股,在香港成立了「鳳凰衛視有限公司」。這兩家中方公司即中央人民廣播電台原高管劉長樂(現為鳳凰衛視董事局主席)旗下的「今日亞洲有限公司」和中國銀行的「華穎國際有限公司」。

據原鳳凰衛視新聞總監龐鍾說,95年,劉長樂因租用衛星的事跟默多克見面,談判過程中無意促成了一個闔家歡的節目。當時控股的情況是默多克45%,劉長樂45%,另外10%由劉長樂的朋友、CCTV的華穎國際廣告公司買了,等於劉長樂占了55%。

98年8月28日鳳凰衛視開播。99年8月21日,鳳凰歐洲台在英國倫敦啟播,覆蓋歐洲25個國家。2001年1月1日鳳凰資訊台和美洲台正式啟播。中共媒體稱,鳳凰台在美國落地,「標誌著鳳凰衛視已經在相當程度上完成了對全球的覆蓋。」

在 2001年3月間,新聞集團執行副主席詹姆斯.默多克(James Murdoch,老默多克的二兒子)在洛杉磯舉行的一個商業會議上,發表詆毀「法輪功」的言論,同時指責某些西方傳媒和香港的一些媒體,熱衷於對中國進行負面報導。中共喉舌《人民網》和「中新網」等即時追炒,而人權活動人士認為,「詹姆斯講這番話是為了討好中共政府。」

星空衛視廣東落地的交換條件

隨後於2002年3月28日,新聞集團旗下星空衛視被允許在廣東以有線網落地,這是中共首次允許境外電視頻道通過國內有線網播放。但交換條件是,新聞集團協助CCTV-9在美國和歐洲落地。

默多克當時認為:這是新聞集團「在中國發展的里程碑」和「在中國取得更大成功的開端」。新聞集團在一份聲明中還表示,中國國家廣播電影電視總局(簡稱廣電總局)局長徐光春曾指出,新聞集團在中國應有更大的發展機會,這「令人感到鼓舞」。

中共官媒則說,「新聞集團的成功秘訣就是,尋找與中共政府的共同點,在長期的合作中建立良好的信任關係。」

《獨立報》指出,在長期向中共領導人叩頭之後,默多克總算等到了「分紅」的時候。世界各地的廣播公司誰也沒有默多克鞠的躬那麼深。

《每日電訊報》也說,對默多克這樣一個驕傲自負的人,長期取悅中國實在是難為他了。但默多克野心勃勃,中國市場又確實太有吸引力了。

《衛報》詳細介紹了默多克走向中國市場的漫長過程,同時在一篇署名文章中透露,默多克對他旗下《泰晤士報》的編輯政策大加干涉,怕得罪老闆的編輯們經常刪改記者文章。

緊閉的大門從沒打算開

2003 年10月7日至11日,默多克一行應中央外宣辦(國務院新聞辦公室)的邀請訪問中國,默多克又應中共中央黨校校長曾慶紅邀請,向「中共掌管意識形態的高級官員發表演講」,其演講詞被中國人民大學新聞學院喻國明教授形容為「煞費苦心的、充滿討好意味的話語」,可以「深切地感受」到演講者對進入中國傳媒市場的 「渴望和焦慮」。

10月9日,主管宣傳的中共政治局常委李長春在人民大會堂會見了默多克。李長春希望新聞集團在促進「讓世界了解中國和讓中國了解世界方面做出更大的努力」。

但是,事隔一年,中共廣電總局、商務部04年10月28日又發布《中外合資、合作廣播電視節目製作經營企業管理暫行規定》。規定「不得設立外商獨資廣播電視節目製作經營企業」,「法定代表人須由中方委派」和「合營企業中的中方一家機構應在合營企業中擁有不低於51%的股份」,「合營企業不得製作時政新聞和同類的專題、專欄節目」等一系列苛刻條例。

05年3月4日,廣電總局「關於實施(44號令)有關事宜的通知」稱,廣播電視節目有很強的「意識形態屬性」,要「了解境外合作者的政治傾向和背景」。中共媒體隨後發布消息,「這意味著,在中國已有合資計劃的索尼、維亞康姆、新聞集團等外資影視巨頭將不可能在短期內再度擴張它們的影視製作業務。」

7月13日,廣電總局副局長田進在全國廣播影視對外工作會議上強調,「加強廣播影視對外工作是反西化、反分化、反滲透,維護國家安全,守好輿論陣地的迫切要求。」

04 年底,新聞集團與團中央網絡影視中心等幾家共同組建了合資公司,負責青海衛視的廣告經營。05年新年,青海衛視全面改版,香港星空傳媒製作的《星空舞狀元》、《校園瘋神榜》等相繼在青海衛視播出。而「聯姻」維持了不到一年,即被監管部門否決,導致數千萬美元的損失、新聞集團(中國)總裁去職。

05年8月,北京方面正式取消了準備允許新聞集團在中國各地擴大其廣電播出的計劃。大陸一位資深媒體人對此一語中的:中共對新聞媒體「從沒打算開門」。

中共的算盤:以市場影響外媒

「每個中國人買你一雙鞋,你就成為全球最大的鞋商。」這是上世紀九十年代全球各國的商人最熱議的話題,中國的經濟增長和巨大的市場潛力,引誘著無數追夢的資本經營者。

和消費品製造商一樣,默克多同樣有自己的中國夢。而中共也早已看準了這一點。

中共惠州市委統戰部長黃瓊基主張:「努力使統戰外宣工作進入西方主流社會。寓統戰對外宣傳於經濟交往中。同時加強與國外媒體的聯絡,通過他們建立境外宣傳陣地」。

中央黨校「科學社會主義」專業博士吳玉榮更是在直截了當,02年提出「國外的傳媒……其最終目的就是賺錢。既然是這樣,我們就可以通過商業的規則來限制、影響國外的主串流媒體。」吳玉榮舉的「成功經驗」就包括新聞集團。

「在驢前面吊根胡蘿蔔,就能對驢擁有絕對控制」。所有人都會意驢子的愚蠢,但很少有人能意識到,我們每個人的眼前,都有各種各樣的胡蘿蔔

默多克黯然撤資的腳步

默多克終於認清了胡蘿蔔的可望而不可得。「我在中國主要就是要看經營效果和投資的效益,如果不賺錢的話,短期可以,長期是不行的。」他明顯感到跟中共關係搞得再好也沒用,對方有底線,對新聞媒體的控制牢牢不放。

新聞集團曾在01年收購中國網通的股權。05年7月,他對發展前途感到失望,將手中所持7,700萬股網通股票全部賣掉。07年6月,並列第一大股東的新聞集團將19.9%的鳳凰衛視股權賣給了中國移動,降為第三大股東,劉長樂成了第一大股東。

新聞集團最新賣出三條頻道一舉,是默多克撤資中國的關鍵一步,證明其默認在中國開拓媒體市場的努力無功而返。默多克為自己的判斷失誤付出了沉重代價:新聞集團此次股價成交額比實際價值低很多。

正如當時《經濟學人》報導的,「投入十年的時間和大筆的金錢與中共高層建立起的關係並未能給默多克先生帶來多少好處。在汲取完星空衛視公司的專業技能之後,中共方面也許不再需要默多克了。」

默氏的另一面

默多克追求商業利潤,可以忍受屈辱;對專制,討厭也憤慨。他一邊迎合中共,但也曾「策略性」地大幅報導了中共極為害怕的法輪功問題。


儘管為追求商業利潤而屈從,但默多克對專制既討厭也憤慨。他曾「策略性」地在
 
旗下《澳洲人》報大幅報導中共極為害怕的法輪功受迫害議題。(AFP)

旗下澳大利亞全國性大報《澳洲人》曾在05年3月12日周末版發表評論員文章〈向中國叩頭〉,附帶了一幅很醒目的漫畫:亞力山大外長在想方設法向中國叩頭,背景是一個手舉「法輪功」牌子的人被強迫移走。國事編緝麥克.斯達克提(Mike Steketee)從民主理念的角度,批評了亞力山大及政府對待法輪功學員的請願權與政府一貫的民主理念背道而馳。

06年7月29日《澳洲人》報刊登了評論文章〈器官移植外交〉,介紹了加拿大獨立調查員大衛.喬高和大衛.麥塔斯有關中共活摘法輪功學員器官的報告,批評澳州政府對中共的惡劣人權施加壓力太小,澳中人權對話沒有實效。

默多克還直接批評北京政府對境外媒體「關門」,對「什麼樣的新聞能進入中國非常多疑」,嚴厲指出網絡和資訊的發展會挑戰中共獨裁統治專制。他似乎從一個非常謹慎、討好中共的人,變回1993年的時光。

05 年9月19日,美國Bloomberg刊登了〈默多克說新聞集團在中國撞了牆〉(Murdoch Says News Corp. Has Hit 「Brick Wall」 in China)一文,談到在紐約由前總統柯林頓組織的會議上,默多克承認新聞集團試圖進入中國市場的計劃觸礁。他提到中共當局出爾反爾,不遵守承諾且偏執,還指責雅虎出賣訊息給中共,導致一個記者被判刑,表示非常憤慨。

阿波羅網責任編輯:王篤若

來源:新紀元

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