一
最近火了一個「白吃四人組」，二男二女，用「5000字差評」威脅潮汕火鍋店，成功吃了白食，免單了四百多塊錢的肉。後來發現他們是「慣犯」。
我覺得這個事完全符合一個成語，就是「弱肉強食」。我很同情老闆，為什麼單獨選你呢？答案是因為你被鎖定是「弱者」了。
完全有理由相信，這四人組進館子是挑選過的，不然為什麼不挑個「阿迪力烤羊肉」館子吃白食？或者去「巴特草原情」館子吃白食？他們不敢懂吧，專門選了個潮汕館子下手，覺得這館子符合一切好欺負的館子的特點。
事實證明他們還真選對了，老闆果然選擇了和氣生財、忍氣吞聲。這再次證明了一個道理：我們的不少普通人，挑選弱者下手的能力很強，他們特別善於識別弱者。
二
不妨簡單復盤，這「白吃四人組」多半也就是普通人，估計富不到哪裡去，否則哪需要冒著挨揍的風險去騙一頓飯呢。
你注意他們要挾店家的武器，是「5000字差評」。眾所周知，但凡食物鏈上游的，絕不會只有「差評」當武器，這基本說明已經不掌握任何不可抗力了。嵩山派要威脅衡山派，需要靠「差評」麼。
然而就是這樣一幫貨，也組團到處搜索弱者、白吃弱者，還真的多次精準錨定成功。
弱者善於鎖定更弱者，這仿佛成為一種血脈能力，一種原裝系統。搞網暴的，特別知道哪些弱者可以網暴；搞性別對立的，特別知道什麼事、什麼人可以對立，反之則充耳不聞。
有的網暴者本身自己就是弱者，一看手機型號都是賊便宜的，卻很會選擇弱者下手，不用任何專業風險提示，就本能知道什麼惹得，什麼惹不得。
三
大小企業里他敢罵外企，官方機構里他敢罵足協，就和去海底撈撒尿、選潮汕火鍋館子要免單一樣。
哪怕同樣是對國內民企，那也猴精，本能地就知道民企和民企不一樣，老闆和老闆不一樣，有的惹了就能當醉金剛，可以在街頭睥睨，有的惹了自己就會立刻變焦大，被灌馬糞。
連看戲、看片、看球都是如此。之前一場足球友誼賽，現場不開球，廣播裡先要說官方致謝辭，現場觀眾全部狂噓，一個個狂得沒邊兒，結果第一個出來感謝某某部，都不噓了，霎時間寂靜，跟狗被套了嘴一樣。
看片也一樣。同樣是對電影，也都沒培訓過啊，卻都知道有的電影可以盡情作賤，說壞就壞、說奸就奸，有的電影卻不能招惹。都是屬芳官、蕊官的，對王夫人毫無反抗意願，逮到趙姨娘就一頭撞到懷裡。
還有極個別生活最不容易的，你瞧之前案例，按說都已經「無所顧忌」了，卻也盯著最弱的路人、小孩子撒氣，自己似乎都不打算活了，還在那兒篩選弱者、「趨利避害」。
四
我懷疑，弱者識別弱者的能力，都是被欺負出來的，所以才這麼深入骨髓。
侯寶林相聲《賣包子》裡就說，舊社會戲園子查票，有幾種人是不能查的，穿軍裝的，穿馬靴的，穿西服的，還有第四種帶著牌兒的，因為你不知道他是哪個單位的。查票的如果不長眼，查錯了人，被問「認識我嗎」，就一定會挨打，不管回答認識還是不認識，都會挨一個大嘴巴。
挨打多了，篩選的能力就出來了，一代代傳下去，就成血脈能力了。
很多事兒，看似不可理喻，百思不得其解，其實答案無非就是你被識別成弱者了。我正要坐飛機，想起來之前不是有個事，某航超售，非逮住一個女乘客不讓飛，哪怕她哭訴約了專家號看病都不行。為什麼非是她？回應稱是由現場工作人員判斷的。那麼如何判斷？說到底就是識別哪個是弱者唄。
有趣的是，工作人員當時還說我們是央企，不希望有輿論風險。他自己就是這個團體裡的弱者，否則為啥輪到他出頭幹這種棘手擦屁股的事，但卻還無奈要把自己打扮成強者，說自己是央企，希望這能唬人。
人生最順心的事，就是誤被識別為弱者，然後證明對方識別錯了。武俠小說就愛這麼寫。
只可惜，在很多時候，他們的識別都是對的。咱確實是弱者。