當中國從三面紅旗的廢墟邁入改革開放的時期，郭台銘雷厲風行的擴張策略恰巧萬分奏效。自鄧小平以降，中國自知須「韜光養晦」，對台商與隨後跟進的外資奉上種種政策優惠，郭台銘卻錯以為中國生產基地是台灣電子業的經營根基。台灣產業原本善於模仿學習，再透過徹底的供應鏈管理壓低成本，由此創造強大的競爭力。這一套產業模式，由郭台銘等台商移植到中國，再被中國本土企業以更加「野蠻生長」的方式取代。
