馬斯克憑著他的直覺投入了DOGE工作，但他對社會運作的理解明顯不夠。DOGE成功打響第一炮，但其簡單粗暴的做法也引發很大反彈，畢竟在商業管理和社會管理之間的差距，不比從地球到月亮的距離近。 商業活動談的是效益、利潤，但社會工作更重要的是情緒、路徑和方法。毫無疑問，馬斯克有著極強的方向感。現在，從指揮者走向合伙人，從創新者走向精神導師，這是個艱難的蛻變過程。 馬斯克應該調整精力分配，多關注自身業務。後面還有15個月AI審計，他有足夠的時間實施PDCA，然後把這項工作以某種形式固定下來。
