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我們在信息繭房?失去中國市場,三星竟還是第一

在任正非都開始叫停華為使用遙遙領先標籤時,我們或許是時候重估這個已經快要被我們忘卻的品牌了。 三星在中國市場以外所持續取得的巨大成功再一次證明了一件事,不要輕易讓一個品牌滾出中國。 三星的存在不僅證明,沒有我們引以為傲的全球最大消費市場,人家依然可以是全球第一;而且它還是一個極為重要的提醒: 當那些消失在我們視野的公司確依然在以一日千里的速度增長,我們事實上已經被困在井底之蛙的信息繭房裡了。

如果要你給蘋果、華為、小米、傳音、三星五家手機廠商進行銷量排名,你認為誰會是全球第一?

相信絕大多數人會選擇蘋果,另外有一小部分可能會選擇華為;可能還有極為個別的一部分,會選擇雷軍的小米。如果對手機品牌略有了解的,可能還會選擇最近幾年在非洲市場所向披靡的傳音。

但這個問題的答案是:三星。上個月一度被蘋果奪去了全球手機銷冠位置,但3月它又重新回到了王座。

不僅如此,在過去十年時間裡,三星的手機銷量幾乎一直是穩坐全球第一王座。而且,三星最新的成績單也非常漂亮:三星電子第一季度的利潤暴增931%,達到了6.6萬億韓元。

不過,對於中國消費者們來說,這一數據充滿了嫌疑——畢竟在2016年的「手機爆炸門」之後,除了一些小眾的摺疊屏用戶,身邊用三星手機品牌的極為罕見。

三星的數據也能證明大家的感受,早在2019年時,三星電子就宣布該公司已停止在中國生產手機產品,原因是來自中國國內競爭對手的競爭日益激烈。加上過去幾年一直有三星工廠撤離的新聞出現,甚至有人覺得——

三星公司早就已經不行了。

但這恐怕是對這家韓國大廠最大的誤解。誰能想到,雖然最近十年幾乎失去了中國這一全球最大的電子消費品市場,但三星不僅沒有不行,銷量依然還是全球第一名。

不僅如此,2022年之前,三星還一直是半導體行業的全球「銷冠」;雖然這兩年英特爾和英偉達追上來了,但三星依然保持了全球第三的位置。而且,在年度股東大會上,三星提出了兩到三年內重新奪回全球晶片市場第一的目標。

也就是說,當我們一眾廠商還在因為晶片焦慮時,三星早就真正實現遙遙領先了。

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轉折、恢復

中國消費者對於三星品牌的感知,是從2016年開始發生巨大轉折的。

2016年8月3日,三星Galaxy Note7在萬眾期待中全球首發。一經推出,光在開賣當天就賣出3.5萬部,瞬間颳起一股換機潮,部分色款嚴重缺貨。

然而好景不長。

8月24日,一位韓國網民在論壇上傳了7張Note7被嚴重燒毀的照片。不過這起事件並沒有受到重視,三星表示,用戶應該使用官方充電器,並且在充電時將手機遠離人體。本以為這是操作不當導致,但隨後在美國、中國等多個地方都相繼發生數十起Note7電池爆炸起火事件證明,這並非偶然事故。

自此,三星Note7「爆炸門」逐漸發酵,到了後來,航空公司甚至給三星手機下了「禁飛令」,禁止攜帶三星手機的旅客登機。

在那之後,三星手機的全球銷量都出現了快速下滑。

後來的這幾年裡,三星作出了巨大的努力去試圖恢復自己的品牌形象。事實上,它做的也並不錯,到了2017年Q1,Counterpoint數據報告就顯示,三星憑藉8000萬台出貨量,重新奪回全球智慧型手機冠軍的寶座。

但這種恢復並沒有在中國市場實現。在全球市場被三星死死壓制的蘋果在中國市場揚眉吐氣,這也難怪庫克這麼熱愛訪問中國了。

據Strategy Analytics數據顯示,2012年三星手機在中國市場份額達17.7%,市場第一;2013年三星手機在中國市場份額為21.9%,市場第一。但到2023年,三星手機在中國手機出貨量排行榜中只能淪為幾大巨頭之外的「others」。

造成十年如此巨大變化的有很多原因,其中包括三星中國自己的決策失誤;但最底層的邏輯,還是因為中國是一個極其擅長應用創新的市場,而三星低估了這一點可能會產生的巨大影響力。

相比蘋果持續錨定高端定位,三星到了後期的品牌路徑依賴越來越明顯。在塞班時代所養成的低中高端三吃的戰略開始失效,而這些細分市場都殺出了中國的國產手機品牌。

入門機及中端手機市場,國產手機大規模崛起,小米、OPPO、vivo等廠商憑藉高性價比產品及更加本土化的定製系統,搶走了三星的大部分用戶。

其次是高端手機市場,華為異軍突起,在高端手機站住了腳,而iPhone得益於自身的生態,在中國市場穩中有進,這意味著三星想重新站起來的機會少之又少。

所以也不能怪三星,在小米問鼎印度、華為占領歐洲、傳音登頂非洲的情況下,三星在中國本土市場面對的,確實是前所未有的競爭對手。如今的中國手機銷量排名中,也只有蘋果堅持下來了。

這是一個公司戰略決策的失誤問題,也應該會成為商學院的經典教案。但從宏觀上來看,這點還暫時並不重要。更重要的問題是——

在出現了如此重大的戰略決策失誤之後,徹底失去中國的三星,為什麼居然還是全球第一?

責任編輯: 方尋  來源:深水研究 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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