受金融危機的影響，很多職場人在2009年並沒有得到加薪以及獎金。隨著經濟復甦的大環境，職場人的期望漲薪幅度也在提升。智聯調查顯示，職場人希望通過跳槽實現漲薪，而有6成人希望漲幅能在30%-50%。這個數據與2009年年初的20%-30%相比，顯示出職場人更強烈的漲薪願望。
雖然期望強烈，但在表達上卻仍然「含蓄」。根據前程無憂的調查，只有23%的受訪者會在求職簡歷中寫明目前薪資和期望薪資，16%的受訪者只寫了目前薪資，27%只寫了期望薪資，有34%的受訪者乾脆不在簡歷中跟薪資扯上任何瓜葛。
30%的職場人在面試談薪時難以啟口，願意直接認同公司的薪酬定位，女性高於男性受訪者12個百分點。有56%的受訪者願意直截了當地說出自己的心理價位；5%的受訪者會在公司開價後，再加10%以內的薪資增幅；8%的受訪者會在讓公司開價後，再加10%~30%的薪資增幅。
至於求職者們究竟會在哪個節點上和企業攤牌談薪，主流觀點是等雙方的基本意向都確定了再談薪水也不遲，有67%的受訪者表示自己就是如此；而開門見山，一開始就把薪資問題擺到桌面上的僅占2%；也有3%的受訪者過於「害羞」，開不了口，表明會等拿到offer再看薪水。
■ 談薪心理
不敢、不會、不願談薪
1 不敢寫薪資要求
我從來不在簡歷中寫薪酬要求，寫低了，一怕用人單位懷疑自己的能力，二怕入職後會被用人單位無情剝削；寫高了，又擔心用人單位覺得自己太「高貴」，連面試的機會都得不到。
———馬菁菁，網站編輯
分析：求職者其實可以標明自己所希望的年收入範圍，對於有能力的人，企業求賢若渴，不會因為薪酬問題而拒絕你；而對於無法勝任的人，在簡歷中標明的薪資再高也未必能上任。因此，不必要白白浪費自己和企業管理者的時間和精力。
在選擇新工作機會時，要對自己的能力和經驗進行恰當評估，而不是權衡在簡歷上寫多高的期望薪資。
2 談薪是雙方的事
一般正規公司都是定崗定薪的，等雙方基本意向都確定了再談薪水也不遲，到時自己可以臨場隨機應變回應對方提出的薪資問題。
———徐靜，醫藥代表
分析：大部分正規公司均會有自己的薪酬體系，因此也沒有必要「隨機應變地回應」。但如果應聘的是中小公司，可能薪酬體系並不健全，這時更應該明確表達薪資要求範圍，既是保護自己，也是出於對企業的尊重———不至於雙方差距太大而浪費雙方的時間與精力。
3 更看重發展空間
對於自己心儀的公司，我在簡歷上會不標明薪資，因為個人的發展空間更值得考慮，而大公司的品牌有助於提升個人職業含金量。
———崔康健，會展公司營銷部經理
分析：這類求職者的想法值得肯定，在職業發展的初期，更應該重視自己的職業發展履歷，不是只看重自己眼前的薪水。尤其應聘的是大公司，或是自己心儀的公司，更值得去考慮個人發展空間。
4 拿到OFFER再談薪
總是感覺面試時很難和公司討價還價，我採取的辦法是不問薪水，等拿到offer再談。
———杜鵑，房產經紀人
分析：有一部分求職者剛離開學校，沒有什麼工作經驗，很難找到適合自己的工作，因此有這種心理可以理解；但也有一部分求職者目前有不太滿意的工作，希望能找到更有挑戰性的工作機會與福利提升，建議這類求職者將期望的薪資範圍明確表達出來。
分析：熊浩，北大縱橫管理諮詢公司人力資源中心合伙人
■ 談薪技巧
充分準備 提出薪酬約數
在面試前期要掌握公司的基本情況，比如應聘職位所處的行業、企業的規模、分析自身資歷包括文化水平、工作年限、技能程度等，分析目前市場的薪酬水平，總結出自己的預期薪酬範圍。
詢問薪酬時可以提出一個約數或範圍值，比如：底線薪酬為2000元，期望薪酬為4000元。也可以選擇一個中檔薪酬，比如：2300元左右或2000-2500元。
尋找時機 委婉諮詢
一般正規公司在面試後都會主動和求職者進行薪酬談判，如果沒有談可以在最後一輪面試時委婉諮詢。
企業在面試結束前都會問面試者想了解哪些問題，此時不提，更待何時？但不妨說得委婉些：「我想了解一下企業的薪酬體系，可以簡單介紹一下嗎？」 面試官明知你的小算盤，也會整體介紹。如果依然不清楚，還可再問：「公司除了工資還有哪些獎金、福利？」從對方的回答中，再對照自己的期望薪酬，最終提出合理薪酬。
察言觀色 適可而止
在面試中提及薪酬問題時要察言觀色，堅持適可而止的原則。比如：當問到薪酬、福利等敏感話題時，招聘人員皺了皺眉，表示不方便透露時，你可以說 「簡單介紹一下公司的薪酬體系也方便我的選擇」。對於自己意向很強的企業，對方要求提供期望薪酬，也可補充一句：「我相信公司肯定有完善的薪酬體系，會根據我的資歷給予合理的薪酬。」
指導：李會玲，英才網聯職業發展顧問
■ 特別提醒
●薪資「暗戰」主要在於求職者對自己能力和經驗的評估，而不在于衡量自己在簡歷上過高或者過低的薪資要求。因此一定要對市場上自己值多少錢把握好。
●作為新人，理智地降低薪資標準、放低姿態對找一份好工作來說是個不錯的調整方法，但「倒貼」就太過頭了，這會滋長一些不規範的企業的「邪念」，不停地用剛畢業的學生換血以減少成本，擾亂人才市場的正常秩序。
●有時候妥協是為了生存，有時候妥協卻離自己的目標愈加遙遠，選與不選，看的是個人內心底線。要謹記薪水是對個人價值的一種反映，應該合理體現自身的真正價值。
●談薪時不能只著眼於薪水，還要談些別的東西。如果公司真有一個美好的發展前景，薪水稍微下降也不是不可以。但更要和企業談清楚「福利」和「職業發展」。薪水只是數字，有時候雖然看上去沒差多少，但仔細一算差別不小。
(蔣南喬，前程無憂人力資源專家；熊浩，北大縱橫管理諮詢公司人力資源中心合伙人；李會玲，英才網聯職業發展顧問)
HR反應
明確談薪酬可提高效率
●馬先生，某美國上市公司人事經理
明確地詢問薪酬並沒有什麼不好。如果求職者明確提出所希望的福利待遇，對於HR來說，也能更明晰地相互了解，和其他應聘者進行交叉比較。大家都認為HR是一個很強勢的職業，其實HR就是為企業招聘到對的人，也希望招聘流程更短更便捷有效%
