如何總結周永康案的教訓?日前，人民日報主管的人民論壇雜誌發表題為《官場人際關係與政治生態》的文章對此作了總結。
該文作者北京航空航天大學公共管理學院教授、博導任建明在文中指出，周永康案形成至少有三個重要原因。
一是，不能做到以「零容忍」的態度和行動懲治腐敗。周永康自1989年起，就走上了「一把手」領導崗位，正是由於反腐敗存在不少例外，不能做到「零容忍」，才客觀上「養癰遺患」，使「小老虎」一步步長大為「老虎」甚至「大老虎」。
二是，特殊的幹部選拔任用體制使然。我國實行的仍然是「伯樂相馬」，其實質是「以人選人、少數人選人」。社會上早就有一個順口溜，即一個人能不能得到提拔，關鍵要「三行」：一是，你得行;二是，有人說你行;三是，說你行的人行。順口溜說要「三行」，其實最後「一行」最關鍵。
三是，「紙老虎」、「稻草人」式的制度太多。處理官商關係、領導幹部家人從業、給領導人配備秘書等方面防止利益衝突的制度，不能說是空白，但就是得不到執行。以下為全文。
