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推薦 什麼叫做格局?遇到爛人不計較 碰到破事別糾纏

01

先說說我和兩位領導曾遭遇的兩件小事。

第一件,我曾和一位領導去機構調研。

早上從酒店出來趕路,隨便找了個路邊攤吃早餐。

大陸的早餐攤你懂得,人來人往,一波狼藉疊加一波狼藉,服務基本靠自助。

我去排隊買早餐票,領導去找位置。他看到一個桌子,空了出來,便把檯面上污穢的餐具騰到水池裡。

他剛剛坐了沒一會兒,就看到一個耳朵上夾著煙的人和他說著什麼,氣氛不大對。

我連忙過去,原來那男人說他沒吃完,就被我們收了傢伙,很不爽。

我說:“那我再給你買一份吧,你接著吃。”

他說沒心情吃了,讓我們直接給他現金,100軟妹幣!

我說:“你在開玩笑嗎?你把店裡每樣東西都點一遍,也花不完這個數!”

我倆爭執之際,領導迅速打開公文包,翻出一張100元,遞給了對方。

這麼爽快,竟讓對方也有點吃驚,他略愣了一下,然後捏著錢,對我不懷好意笑了一下,拍著屁股走人。

我那個氣啊,正想再說點什麼,領導卻有點不耐煩的向我擺擺手,意思讓我快點去排隊,自己低著頭,開始用黑莓回復郵件……

路上,我略有怨氣的嘟囔,那分明就是個爛人,有意在訛詐我們,我當時也看到,餐具里的東西都吃乾淨了……

領導把我打斷,本來以為他要給我講什麼好心態,寬容之類的大道理,誰知他卻說:

“哎呀,啥事重要,知道不?對了,上次讓你寫的報告整完了嗎?”

那爛人似乎沒在他人生中出現過。

02

另一位領導的事。

一次出差,晚上當地機構請我們吃飯,吃到一半,突然接到上級通知,發生了一起突發事件,讓我們迅速上報應對舉措。

於是,我們準備趕回酒店,商量上報內容。

那天很驚險,在國道上,司機撞到了一個石墩,車頭凹進去一大塊,火也打不著了。

我們驚魂未定,領導下去看了一眼,說:受損有點嚴重,看來得叫救援了。

於是,讓司機聯繫救援,自己上了車說,咱們也別閑著,趕緊討論吧……

那時正值盛夏,打不著火,沒有空調,車裡像個悶罐,領導是胖人,沒一會兒,他的白襯衫已經晶瑩剔透。

受不了,下了車,外面一片漆黑,領導秘書拿手機電筒照著,我邊記筆記,邊和領導討論,不時還要用手驅趕大量的蚊蟲…….

大概等了40分鐘,終於等到救援車輛。這期間,那領導表現出了極大的剋制,沒有一句抱怨,只是默默用紙巾擦汗,兩張嘴皮不停的碰撞出各種觀點。

說他剋制,有點不妥,因為他當時給我的感覺是,這起意外根本就沒有發生,他只是在一個正常環境下和我們討論。

那破事對他來講彷彿根本不存在。

03

我們經常說做人要有格局,但是什麼樣才叫有格局?

答案很多,對我來講,最好的詮釋就是:

遇到爛人不計較,碰到破事別糾纏。

先說說為什麼不要和爛人計較?

第一點,和爛人計較,十有九輸。

我之前寫過一篇小文,說在香港迪士尼樂園,遭遇大媽插隊,被兩個香港女孩指責後,其中一個大媽用極其惡毒的語言,對兩個女孩進行咒罵。

那篇文章,我略去了一個細節,其實當時我站了出來,幫女孩子說話,結果卻很丟人。

那大媽說我之所以幫腔,是看中了女孩的姿色,還有鼻子有眼的描述:

“你小子,好多次偷瞄那妞的胸脯,你以為我沒看見……”

作為一個培訓師,以及大學辯論冠軍的我,那天竟然啞火了,因為糾纏下去,我只能說我沒看,那大媽會說你就是看了,我又說我哪裡看了?大媽還會說,你明明看了,還咽了口水……

這種無中生有往往讓你洗不幹凈,若想反擊,唯有以暴制暴,指責那大媽剛剛一直在偷看我的胸脯……

但如果這樣,我豈不是也淪落成和她一樣?這不是我希望的,因此只能默默吞下苦水……

所以,為什麼和爛人計較十有九輸?

因為爛人是沒有底線的,他也要把你拉入這個沒有底線的戰場。你想要底線,就輸掉這場戰爭,不要底線,輸贏未知,但最起碼你先失去了底線。

就像尼採在《善惡的彼岸》中所說:

與惡龍纏鬥過久,自身亦成為惡龍。凝視深淵過久,深淵將回以凝視。

因此,你和爛人計較,多半的結局是輸……

第二點,你改變不了世界,也改變不了爛人。

這世上很多有責任心的人,都希望能維護社會公德,改變他人的不良習氣,但往往事與願違。

網路作家平開順,講過他父親中風的經歷。

他父親,老共產黨員,以前負責黨群工作,剛剛退休在家。老爺子有一顆俠義心腸,喜愛管點閑事。

一次,看到小區人行道上停著一輛車,由於人行道窄,路過的街坊鄰居很不方便。

看到車裡還坐著一個年輕人,老爺子便過去交涉。

可是任憑老爺子苦口婆心,那年輕人仍巍然不動,後來年輕人實在煩得不得了了,懟道:

“老傢伙,滾一邊去吧,你是閑得慌對吧?!”

這事兒兩天後,老爺子就中風了,平開順說:

“當時父親心裡就憋著口氣,他最不能釋懷的是,自己明明句句在理啊,現在的年輕人怎麼連道理都不講了?”

網路有句話叫“絕對不要和傻X講道理”,話雖糙,可理不糙。

因為爛人、傻X都是來自另外一個平行宇宙,他們的價值觀和處世準則,都是和我們截然不同的,你教育不了他們,反而會身受其累。

就像村上春樹說的:

“不是所有的魚,都生活在同一片海洋”。

因此你改變不了爛人,如果他們能被改變就不叫爛人了。

就像《古惑仔》中莫文蔚,對傳教士父親的勸告,不要再動員古惑仔們信教了,這不會有任何改變,就算他們都信了教,也還是“信了教的古惑仔”。

當然,我也不是讓你向爛人屈服,而是讓你藐視他們的存在,更不要因為爛人,搭進去自己的身體、時間、精力和尊嚴。

你要相信一句古話:“惡人自有惡人磨”,對於爛人,別理他,讓他加速糜爛,就是最好的報應。

04

再說說為什麼碰到破事別糾纏。也說兩點。

第一點,多數破事都是無法挽回的。

“破甑不顧”的成語講了這樣一個故事:

郭泰正在行路中,看到一個人背著瓦罐,正走著,瓦罐突然掉落,碎了一地。

那個行路人,頭也不回,看也不看,繼續走路,像什麼事也沒有發生一樣。

郭泰上前問他:“為什麼你的瓦罐摔碎了,你連瞅一眼都不瞅呢?”

那人鏗鏘作答:“破都破了,再看還有毛用?!”

郭泰覺得這哥們是個人才,就勸他好好學習。此人也聽從建議,進行長達十年的求學,終有所成,名雀天下。

這故事,和西方一句諺語同工之妙:“不要為打翻的牛奶而哭泣”。

可是多數人並不能做到這點。

老闆的責備,讓你鬱悶N天,見了老婆也沒好臉;

沒趕上公交車,讓你戾氣滿滿,見了同事忍不住懟上兩句;

堵在路上,燥如熱浪,你不停的按喇叭,咒罵前方的車流……

是啊,我們經常為無法挽回的破事,而一再自尋煩惱,可這不是另一種自虐嗎?

普金斯大學心理學教授霍蘭德,一次上課,給學生講了一個妙趣橫生的故事,全班哄然大笑。

接著,開始正兒八經地講課。

沒一會,他唾沫橫飛地把剛剛那個笑話又講了一遍。

這時,幾個學生應酬式地笑了兩聲。

萬萬沒想到,教授講了一會課後,把之前那個故事又詳細的複述了一遍。

這次,沒有人再笑了,大家面面相覷,眼光變成詫異。

這時,霍蘭德好整以暇的說到:

“大家不會為了同一個笑話,一笑再笑,可為什麼,大家卻總為同一件破事,而反覆悲傷呢?”

第二點,你常和破事計較,往往因為你正經事太少。

我曾淘汰過一名員工,一是業績低下,二是太矯情,讓人煩。

怎麼矯情法呢?

就是感覺他天天生活在水深火熱之中,不是客戶坑了他,就是產品經理蒙了他,要不然就是外賣份量不夠,和小哥吵老半天。

最經典的一次,他在攜程改簽退票,款項在一個星期後才到他賬上,結果他差不多花了兩天,找攜程客服爭執理論,說他這1000多元,為什麼白白在攜程賬上趴了一個星期,利息為什麼不算給他……

當然,你可以說他有維權意識,但是,他花太多精力在這些破事上,而真正該做的事卻沒怎麼做,比如跑客戶,最後業績掉在完全區外,被公司淘汰。

後來我也明白,他的矯情和業績低下,本是相互滋養的共生體。

越不去做正經事,注意力就越容易聚焦在破事上。而那些破事,彷彿自帶磁場,相互吸引。漸漸你就會淪陷更多的精力,也難騰出空間去做正經事。

想起一個心理學家的說法:

每個人處理的每一件事,都是“大腦重塑”的過程。與什麼樣的事打交道,你就會不由自主地“扮演”相應的角色,直到真正成為那個樣子。

05

之前網上有一個故事。

一個女孩,因為牛肉麵里的肉太少,和老闆吵了起來。

吵著吵著就哭了,有好心人就勸她:不就幾片肉嗎?這種破事不值當,別哭了……

結果女孩哭得更傷心了,好心人想了想又勸:唉,這種奸商,爛人一個,不值得,別哭了……

誰知女孩還是哭,最後女孩說到:“我不是因為這破事,也不是因為那爛人,而是自己畢業了幾年,竟然還要為了碗里的幾塊肉和別人爭執,這不是我想要的生活……”

是的,我們與爛人和破事糾結,往往是與自己無能的糾結。

就像王小波所說的那樣:“人的一切痛苦,都是源於對自己無能的憤怒。”

因此,那些爛人和破事在某種程度,就是我們自己無能的映射。

所以,為什麼瑪莎拉蒂從不和計程車搶道,為什麼馬雲從來不關心哪個媒體又黑了他……

你可能會問我:“我現在還沒那麼強大,就是比較無能,怎麼辦?”

那你最起碼要建立自己的價值感。

什麼是價值感?

就是你要明確,自己實實在在想要的,而且願意全力以赴的事是什麼。

此時的你,注意力就會坍縮進入一個隧道當中,無關痛癢的人與事,都被視為可有可無的註腳。

正所謂,易定者無感,易感者無定。就是這個意思。

也正如,我開篇說的兩位領導,他們都能不受外界紛擾,明確照見自己要達成的價值,以及此時此刻最重要事是什麼。這就是一種價值感。

而我覺得,下面這個故事,是對價值感最好的詮釋:

話說,肯尼迪訪問美國宇航局太空中心時,看到了一個拿著掃帚的清潔工。於是佯裝關心前去慰問:

“這位師傅,在掃地啊…..”

結果,這人頭也不抬回答:“呃,不是,我正在幫助一個人前往月球。”

你看,這就是有價值感的人,對於他們來講,有些人和事,是根本不存在的……

阿波羅網責任編輯:宋雲 來源:人生指南成功勵志網 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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