你也許還聽說過另外一些生命極端時刻的調查，比如臨終調查，結論都一樣：在失去時我們發現，人生中最珍貴最值得珍惜帶給我們最多快樂的是愛，不是其他。
本文作者回憶自己跟了12年的美國博士後導師，她說：每每回憶這12年，我發現從他那裡學到最珍貴的並不是科研。這12年，我有幸親眼目睹了他們一家如何用愛，智慧，寬容和勤奮建起一個溫暖親密又強壯的家庭，成功養育了三個品學兼優的孩子。
今天特別想說說我的前老闆/博後導師，挺想他的。
我老闆看上去就是個普通的美國老頭兒，其貌不揚，笑起來挺陽光。總穿著那兩件休閒外套，一藍一黑，式樣一樣，一看就是在Costco買的。他常穿的那雙鞋比衣服看起來好多了，如果你向他提起，他會告訴你那是在ebay上成功標來的二手貨哈。
當然，如果需要，他也可以打扮地很像個醫學教授。偶爾他也需要換上白大衣掛上聽診器或者穿西裝啥的，消息一傳出來，我們會蜂擁而去看兩眼鼓勵鼓勵他哈。科研上，他的聰明，勤奮和高效眾所周知，我們的實驗室似乎永遠在忙最後一個實驗，總在忙著寫稿忙著投基金（苦逼）。
老闆人挺實在，不過毛病也挺多，最出名的一條就是脾氣大，氣走了不少人。我們隔壁實驗室的老是佯裝關心地問，「你們老闆今天又怎麼啦？」「沒啥啊，他今天表現還不錯，呵呵。」我們早就習慣了好不好。
他是典型的處女座，事事要求高，每天各種挑剔和看不慣。發給他的草稿，但凡有一點點格式不對或者忘了Spell Check，他絕對不會往下看，一秒鐘內退給你，一個字不寫（無藥可救），其他的我不提也罷。
就這樣，我師從他12年，專注研究一個罕見疾病，一起把猜想變成結論，把數據變成論文和基金，從一個城市搬到另一個城市，我也像是他的家人，看著他的三個孩子漸漸長大。
有意思的是，當我離開後，每每回憶這12年，我發現從他那裡學到最珍貴的並不是科研。這12年，我有幸親眼目睹了他們一家如何用愛，智慧，寬容和勤奮建起一個溫暖親密又強壯的家庭，成功養育了三個品學兼優的孩子。
「他們這一家人」比起這些年我們一起努力獲得的科研成果更深地印在我了的腦海里。
他毛病真不少，但幸福得讓人羨慕。
他常常對我們說,「I married well, and I have a very good family.」如果有一天他能看到我寫的這篇回憶，我猜他仍然會說:「To be honest, I married well.」
家庭時間是最重要的
如果沒有家庭，我的老闆就是個典型的工作狂，這一點我們從不懷疑。
和他的初次見面挺特別。他邀我去辦公室面試，開場白還沒完，他的手機就響了，「Hi, dear...」，顯然是太太的電話，問長問短那一頓甜蜜，並沒有因為在面試而中斷。
10分鐘後，有人敲門，一男一女兩個十歲的大孩子笑眯眯地拿著午餐盒送飯來了，「hi, dad...」，於是他順便就給我介紹了他的老大和老二，我們還討論了他們買的蛋炒飯。
第一次面試就見了他的家人，很意外也很溫暖。我以為那只是巧合，後來才知道那是人家的常態。
無論多忙，他們總能找時間在一起。
老闆的太太是一名忙碌的醫生，三個孩子那時候還是中小學生，可以想像他們有多忙，不過他們一家人總是想方設法在一起。那麼多年裡，我從沒有見過老闆晚下班，一到點，家人電話就來了。
老闆需要經常出差，只要孩子們沒課他們一定全家一起去，要不然他就儘量安排晚班飛機，等孩子們睡了再走。每次出差回來，他極少叫計程車，情願在機場工作一會兒也要等家人來接。
他家的孩子一放假就會來我們實驗室幫忙，什麼都干，刷瓶子修電腦做文秘外加給老爸買飯。有時候他周六來上班，孩子也會跟來幫忙。
美國人非常重視家庭度假那是真的。
這12年，他們家每年至少度假三次，還沒算上平時開學術會捎帶的。每次走之前，他會抱歉地通知我們，電腦被家人沒收了，度假期間他將無法工作，如果你們有什麼news（實驗結果）直接打我電話哈。你說誰會打。
對他來說，太太孩子的事永遠排第一，他的手機永遠對家人Available。
開會的時候聽到他說,「Hi, Princess(小女兒)...」那是常有的事兒。他和太太每天電話那個叫頻，他也從不避諱讓我們知道，什麼兒子摔了啊，小女兒今天有party啊，大女兒學校有表演啊，再小的事他倆都會商量，話說不完。
我們實驗室搬家後，他和太太終於在同一個醫學院工作了，不僅辦公室離得很近，離家也很近，於是你可以想像噢，他們每天一起上班一起午餐一起下班回家，然而熱線電話並沒有因此減少。
有些道理我當了媽後才懂，你有沒有時間陪孩子家人和你做啥工作有多忙真沒太大關係，關鍵是你有沒有真正把孩子家人放第一位，舍不捨得把時間給他們。
教給孩子勤奮的生活態度
我來美國前常看到評論說美國人很懶，美國家長特別放任自由等等，這不是真的噢。
這十幾年我所熟悉的美國人無論在工作還是家庭生活上，都特勤奮。首當其衝就是我前老闆。
他每天早上4點起來工作，7點到實驗室，他的日曆上每天的events總是密密麻麻的。我們的科研項目多，學生也多，但每個人的每個實驗他都要一一過目。
他是迄今為止我遇到的最高效的人，100％的行動派，計劃一訂馬上執行，平時回email，改稿，開會，他從來都是馬上就做。我們每次準備投稿前，他會在下班前把最後一稿發給所有相關的人，他的email里一定有這一句：「請務必在明早8點之前將你的意見發給我。」然後第二天的中午前一定就投稿了。
和其他老闆不同的是，他要求所有的Trainee在沒加入實驗室前就要申請基金，然後不管你拿得到拿不到，每年都要不停地寫申請。我們有時候不免抱怨他「嗜錢如命」，後來才感恩這是多好的培訓。再小的申請報告他都會和我們一稿又一稿逐字逐句改，我原來以為每個老闆都這樣，後來才知道我們這叫幸運。
他從來不覺得努力工作有什麼值得稱讚的，「Everybody should work hard, right?」他認為認真努力做事是最最基本的生活態度。
他對孩子的要求和對學生的要求一樣：專注，認真，勤奮。
他們家孩子從小不看電視，不玩電腦遊戲，第一台電視機是等老三上了大學後才買的。每天晚上他們全家一起學習工作，晚上9點前務必上床睡覺。他每天4點起來工作，孩子們6點起來運動，然後各自上學去。每逢假期，除了家庭休假，他們一定把孩子們的學習和社會實踐時間安排地滿滿的。
他曾說他育兒的方式就是Fill them up，就是要讓孩子們勤於做各種事，總有目標，並在其中享受到成就感，這樣他們就越做越愛做，越做越能做。
這一點我體會很深，跟他12年忙了12年，雖然辛苦，但很充實很受益。
我也越來越覺得無論工作學習還是家庭，專注，認真和勤奮是成功的最基本要素。
建立一個志在必得的家庭團隊
我的老闆還有一個毛病，就是每次一公開演講就緊張，即便已是講得爛熟的內容，即便是再小的會場，他一上去就不自在。這對於一位資深教授來說可謂大忌，說實話我們都不太能接受，但他的家人從未覺得丟臉。
