2021年1月8日，SOHO中國舉行2020第四賽季線上租賃表彰會，作為創始人的潘石屹也參加了。
隔著電子屏幕，老潘向眾人做了自我反思。他說10年前有人罵他，他總會罵回去，5年前有人罵他，他能忍住不回罵。而現在，經過2020年的疫情，他意識到自己的渺小，學會了謙卑，「現在網上還有人罵我，我不生氣了，更不會對罵了，我就是蓋房子，租房子的普通人，做好分內事，不要是是非非。」
這是潘石屹最近一次帶著標誌性笑容出席的公開活動，他說的「不生氣」也像是真的。畢竟這些年，網友指責他的地方非常多，不是疫情期間沒有給武漢捐款，就是向美國高校累計捐款6億美元，還有人在質疑他和妻子，為什麼頻繁出售國內資產。
AI財經社經過調查發現，從2014年至今，潘石屹出售國內資產套現近300億元，同時也在海外買買買。但老潘真的能把國內資產清倉嗎？
打折也要賣出國內資產
最近幾年SOHO中國的基調只有「賣賣賣」三個字。
起初，潘石屹拋售了SOHO中國的邊緣資產。2014年，僅用了三個月時間，SOHO中國就為上海SOHO靜安廣場和SOHO海倫廣場這兩個項目找到了買家，最終這兩個處在上海非核心地段的SOHO辦公大樓，以52.32億的價格出售給了金融街控股。
當時潘石屹說，持有經營京滬兩地優質地段的辦公物業仍然是SOHO中國的長期發展策略，不會改變。言外之意是，賣一賣邊緣業務，不足為奇。
然而，此後七年間，SOHO中國卻上演了一出接連不斷變賣資產的大戲。
2014年9月，潘石屹將上海凌空SOHO10萬平方米物業以30.5億的價格出售給攜程網，而當年他取得這塊土地使用權時，只花了15.62億元，還請來世界著名的建築設計師扎哈·哈迪德為其量身打造出未來感，曾是這一帶的地標和網紅打卡地。
圖/視覺中國
緊接著2015年，曾經讓潘石屹和復星集團掌門人郭廣昌明爭暗奪的上海外灘國際金融中心(8-1)地塊，潘石屹卻將其擁有的50%的權益轉讓給昔日的對手郭廣昌，交易對價84.93億元。不知道2011年在布拉格度假，還不忘拼命搶地的潘石屹是否提前料到，四年後，他會重新把這塊地賣給復星，不僅沒吃虧，回籠資金還超過50億元。
2016年，潘石屹又將上海SOHO世紀廣場賣給國華人壽保險，總價32.2億元。2017年虹口SOHO、凌空SOHO分別以35.7億、49.44億賣給了新加坡公司吉寶置業和香港知名私募基金公司基匯資本。
據AI財經社不完全統計，從2014年開始，潘石屹陸續通過出售資產套現超過300億元。
如果說一開始潘石屹變賣的只是非核心資產，那麼兩年前，當潘石屹動起他曾經最引以為傲的「八大金剛」的主意時，一切就似乎變味了。
所謂的「八大金剛」，就是SOHO中國最核心的八個辦公大樓項目——北京的望京SOHO、光華路SOHO2期、前門大街、麗澤SOHO，以及上海的外灘SOHO、SOHO復興廣場、古北SOHO和SOHO天山廣場項目。
這意味著什麼呢？意味著一旦出售成功，潘石屹就等於把SOHO中國在中國境內的資產全部清倉。
最初，潘石屹甚至設想過，把「八大金剛」捆綁在一起賣，而與總部位於紐約的投資管理公司黑石集團接觸後，對方想採用私有化的模式進行收購，也為這個有些大膽的設想提供了可能性。
「SOHO（中國）手上的自持項目，投資價值比較有限。而且這麼大的盤子，想要找到一個合適的『接盤俠』，可不是那麼容易的事。」一位接近SOHO中國的人士告訴AI財經社。
而黑石集團提出的私有化方案，可以大大降低收購成本，雖然會讓潘石屹少賺不少錢，但至少，可以完成交易。
只是意外來臨了。
