在職場中對外接待是不可避免的事情，接待中說話也是要非常注意的額，老夥計很多文章中都強調說話很重要，沒事的時候一定要琢磨一下怎麼去說話，如何去說話。
說出去了再想收回來是很難的，牛逼吹出去了要用很多的謊話去圓這個謊，不是說你想怎麼說就怎麼說，想怎麼講就怎麼講。
記住任何外人問你一些東西都要含糊不清地去說，說得越具體越不好去解釋，也沒有周旋的餘地，不說不知道，不清楚這樣，我們沒有相關的權限知道這些事情等等
關於特殊接待的最好是說個大概的數字，不要說具體的數字，說多了都是問題。
有些公司卻不喜歡展示真實的東西，他們對外說的很多東西都是假的，有的是為了自己公司的形象，為了聲譽，顯示自己公司很大很牛，很厲害。
展示自己業務你能力強，虛構銷售數據等等，就是不願意承認自己的管理能力不行，自己的業務水平不行，打腫臉充胖子，別人要證明材料時又說這說那，提供不出來。
我們只說接到是要說的話不扯其他的，正常的寒暄和自己我介紹是不可避免的，其他談論到公司具體業務時不是自己負責的部分不要多說話，要不要插嘴，能少說的儘量少說，能不說的儘量不說。
別人來了就是想通過你們來了解公司，了解公司的領導、公司核心的東西的，他們就是來打探虛實，驗證信息的，不是來跟你聊天交朋友的，對方都是帶著他們目的來的。
知道了對方的目的和想要了解的東西，我們說話的時候就要有重點地去說，什麼能說，什麼不能說，能說多少，不能說多少，自己心裡要有個天平，要去衡量一下。
我說了對公司有沒有什麼妨礙，你說了老闆會怎麼想你這個人，不是說不能說具體的數據，最好不要說，老闆哪裡還要周旋的，給老闆一些活動空間。
一下說出來了具體數字，很難有周旋的方向和空間，一下說了具體數，誰都不好在說什麼？
所以說一定不要去說具體的數據，一定要有重點地去說，有方向的去說，有策略的去說，清楚地知道該說什麼，不該說什麼，這樣才不會說錯，才不會說多。
才不會犯錯誤，領導才會認可你，對方的人也會認定你是個不簡單的人，不是那麼好對付的不干小看你。
