愛哲按：
上周五，一周的最後一天。我本來想早點下班回家過周末，調整休息一下。但我忽然發現我們的投稿庫里有一封投稿，勾起了我的興趣。這封投稿來自於故事FM的一位聽眾。
他說，我剛剛接到通知，我被裁員了。這位聽眾是一位教育培訓行業的從業者。
因為最近在「雙減」政策下，很多教培行業都開始收縮，無數的從業者受到影響。所以我立刻聯繫了這位聽眾，我很想記錄下他剛剛接到裁員通知的時候，在當下這幾天裡的真實狀態和感受。
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我叫可樂，在一家大型教育機構的技術崗位做研發工作。今天我想講的是關於自己被裁員的故事。
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被裁的那一天
被通知裁員時，我正在和別的部門對接一些業務上的事情。這時，領導突然過來說要跟我聊幾句。然後，我們一起走到了一間特別密閉的小會議室里。
領導是一個40歲左右的女性，一畢業就在這家公司工作。因為她剛捕手我們部門的工作不到一個月，對我並不了解，所以聊天的內容首先是嘮家常。
她問，「你愛人是什麼工作？」、「你和你愛人有幾個兄弟姐妹？他們分別從事什麼工作？」、「你們需要贍養父母嗎？」，諸如此類的嘮家常問題。
但我知道，其實這些問題只是一個鋪墊，因為「雙減」政策，公司面臨著許多調整，包括人員組織結構的調整，上午的時候已經有一些小夥伴逐個在會議室裡面被約談了，我想應該快就到我了，所以這個時候其實我已經有了一些心理準備，於是我直接跟她說，
「XX老師您好，咱們可以不用說這些事情了，直奔主題吧。」
然後她說，「你的能力真的很強，公認的強，但是很抱歉，我們現在需要保留的是只做基礎業務的同學。」
我回答道，「好，我理解。」
看到我的反應，她反而有點不好意思了，因為我表現得有點過於冷靜了，於是我反過來安慰她，說，
「不要緊，我都理解。」
然後，談話基本就結束了，接下來就是按照流程辦事。
大概過了一個小時左右，人力約我去會議室，我們簡單聊了一下具體的賠償方案，以及我最後的賠償金額，雙方都沒有什麼異議，我也沒有什麼波動，只是很冷靜的回答了一句，
「我們下周簽字。」
我聽說，這次裁員是整個集團層面的裁員，我們這個部門就被裁掉了好幾十個人，當然其他的部門也都在裁員。
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初入教培行業
我是在2020年進入教培行業的，準確的說是在去年的8月份。那個時候，因為工作上的一些問題，我跟原來的公司主動提出了離職。後來因為朋友的介紹，我了解到教育行業在當時很火，而且不用加班，掙得也多。於是我想，既然這樣不如試一試，所以當時毫不猶豫就進了教育行業。
我進去的時候，這個行業應該算是極盛。印象中，我入職一個月之後，伴魚就完成了第一輪輪融資。其實我在入職這家公司之前，也去伴魚面試過。包括好未來、學而思等公司也都簡單接觸過。當時的情況就是教培行業大量招人，大量擴充辦公大樓，你能看到滿電梯全都是廣告。
現在這家公司，我其實是第一次進入這樣大的企業，全國各地一共有好幾萬員工。我第一天報導的時候去的是主樓，辦理入職的程序很正規。它們是每周定時集中辦理入職，並且會有宣講會，介紹一些合同方面的問題，以及入職的部門等等，都會講得很細緻。
當時我的感覺就是，終於進了一家像樣的網際網路企業。
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未知的未來
回到座位上以後，其實我還是挺冷靜的。因為已經看到很多人被約談了，所以我知道，如果我被約談大概率就是這樣的一個結果。我心裡已經默認了，而且以我的個人能力也造成不了什麼改變。我冷靜的坐在那深吸了一口氣，然後給我愛人先回了一個消息。
當時她在高速上開車，我消息打了一半，最後還是取消了。因為我想到，如果她現在看到這個消息，可能沒法接受。於是我等了一會兒，問她能不能在服務區停一下，她停下來後我給她發了一條消息，
我說，「我真的被裁了。」
過了一會她沒回我，於是我就打了個電話過去，她比較冷靜地問我，
「要不回老家？」
我的老家是一個小城市，工作機會非常少，如果回去的話就只能坐吃山空，或者靠朋友關係介紹一個營生。我還是不想回去，想再看看機會。聊到最後，我倆心情都不太好。
我的愛人也是教育行業的從業者，工資不高，大概一萬上下。在北京看著生活條件不錯，但其實是很難的。
一方面，我們是北漂，沒有戶口，車還是外地車，只能偷著開，還要供孩子上學；另一方面，房貸房租壓力都很大，每個月的生活成本，包括贍養老人、吃穿住行等等，就得有小三四萬塊錢了，所以我們壓力還是挺大的。一旦失業了，賠償金可能只夠堅持一兩個月或者兩三個月。
而我自己其實在技術領域的積累並不是很深，而且做的領域越來越窄，結果到現在就顯得稍微有些被動了。換工作的時候，大家一聽你是做技術的，都以為工作很好找。但其實並不是，可選的很少，能被選的機率也很小，因為年齡在這兒擺著。
對於開發行業來說，30歲和35歲就是兩個坎，一般企業會需要一個30歲的程式設計師，但一定不需要一個30歲的基層程式設計師。
所以我們在擇業上面臨著轉型，企業會綜合考慮成本和風險，如果我再去了解一個新的技術或者新的領域，自己的接受能力、學習能力，跟剛畢業的孩子比起來確實會有很大的差距。
比如我在20來歲的時候覺得熬夜根本不是什麼問題，但一到了30歲左右，我明顯感覺到兩點就是個坎了，熬不過去。
被通知裁員的那天，我整個人是崩潰的。當時我愛人沒回來，孩子也沒在家，我就約了以前的同事一起聊一聊，看看有沒有自主創業的機會。我們一起吃了個飯，在飯桌上我就喝了一杯扎啤，但是那一杯扎啤我就有點喝多了。
回到家以後我有點兒暈，有點兒難受，就躺在沙發上直接睡著了，在沙發上睡了一夜。這個季節的北京，大概4點多天就亮了，醒來以後我就坐在沙發上，看著鏡子裡特別油膩的自己，感覺有點惶恐。
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「雙減」政策的頒布
其實在今年春節那段時間就有了一些傳聞，說要對教培行業進行嚴打，但實際收緊還是在四月份左右，那會大家已經開始有一些慌張了，公司也開始考慮如何轉型，如何應對這些落地政策。
「雙減」政策是在最近一個月正式頒布的，我記得頒布的那一天是一個周六。在此之前，「雙減」政策的執行條例一直被大家俗稱為靴子，靴子一直沒落地，這次終於落地了。就在靴子落地的那一天，我記得我的朋友圈被洗版了，無論是同事還是家長，大家都在發。
面對「雙減」政策，大家有叫好的，也有不叫好的。不叫好的大部分都是相關從業者們，比如培訓老師們可能面臨下崗。
叫好的是一些家長。因為我自己也是一個父親，加入了好多雞娃的群，他們都在探討這個問題，熱火朝天地在聊。你能看到群裡面有拍好叫座的、有爭論的、有很哲學的，簡直看到眾生相。
一些比較開明的家長可能對課外培訓這種事情已經恨得咬牙切齒了，所以對「雙減」政策是非常支持的。
我個人其實是支持「雙減」政策的。因為就我的理解而言，對於孩子的成長，父母應該作為第一責任人去陪伴，而不是把孩子交給老師之後就不管了。所以「雙減」政策是給家長們提了個醒，提醒父母應該擺正自己的位置。
培訓的亂象確實存在，企業把它當作一種投機而不是有使命感的公益事業，所以這個結果我覺得是必然的。
雖然我受這個政策影響被裁員，感覺還是挺無奈的，但無奈歸無奈，該面對的還是要面對。
而且我來到這家公司以後，發現公司存在很大的問題。每一個中層管理者都有很強的地盤意識，他並不是為了做好事情，而是為了圈人、保人去擴充業務，把業務範圍擴大，這樣的話可能沒人威脅得了他。這樣的情況，在這個公司比比皆是。所以這一次離職我一點也不遺憾，因為我看到了大企業內部不堪的一面。
在離職的前一周，我們開了一個會，這個會是一個管理層的會，然後他們把這個視頻的連結發給了我們，視頻裡面領導說到了一個觀點：
「現階段我們一定不要頂風作案，現階段我們一定要規避學科教育，現階段我們一定不要挑戰國家底線。」
但這些話里，都有一個關鍵詞，就是「現階段」。所以，我不相信教培機構，因為他們是資本驅動的，我對資本沒有任何信任感。
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離別
今天下午5點左右，我到公司樓下散心，就坐在辦公大樓旁邊的一個花壇邊上。我靜靜地看著離去的人，斷斷續續有人拿著他的行李包走了，有的老師是興高采烈的，有的是哭著鼻子的，而大部分人都是在焦急地等待計程車。那些行李包里是他們從自己辦公桌上收拾好的東西，包括一些書籍。我一會兒可能也要開車回公司拉一下我的書之類的。
今天白天我寫了在公司的最後一個日報。我這個人有個習慣，就是自己給自己寫日報。所以今天早上在地鐵上，我就把今天可能要做的事情詳細列了一下，包括要跟誰做一個簡短的道別、與誰做一些業務上的對接，等等。然後上面括號了一下：
「大概是最後一次寫日報了。」
