中原施永青由一直睇好中國經濟，到今年4月開始轉為睇淡。
中國內房債務危機「火勢」蔓延香港！業務遍及全中國的中原集團首當其衝，旗下深圳子公司遭恆大、佳兆業等內房企業，拖欠佣金共逾10億元人民幣，占去年佣金收入近3分之一。集團創辦人施永青向本台形容，被拖數的不只深圳，令公司「嚴重受影響」。他批評中國政府只顧要求內房全力「保交樓」，地產代理受欺凌。原本「唱好」中國房市今年疫後反彈的他稱，近月早已「轉軚」睇淡後市，更指內地營商環境比以往惡劣。
中原集團日前證實，旗下內地房地產仲介公司「深圳中原」，遭至少6間大型內房企業拖欠逾10億元人民幣（下同）佣金，包括宣布展開債務重組的恆大、佳兆業、世茂、龍光集團等。目前逾半數已展開法律程序，董事局成立「重大項目追傭跟進專案組」，並向有需要的員工發放撫恤金。
施永青說：大陸發展商之前盡一切能力增加土地儲備，其中一個招數就是「拖數」，故建築商、代理商、家電、廣告商、服務供應商、材料供應商都收不到錢，我們（集團）屬於嚴重受影響的一批。
據中原集團去年業績，全年佣金約29億港元，今次「深圳中原」被「拖數」的金額已占當中占近三分一。創辦人施永青向本台稱，單計恆大就拖欠至少2億元，透露被「拖數」的不只深圳，武漢、廣州等各大城市都有。對於內地處理房企欠債的政策，他批評當局只顧要求內房全力「保交樓」，而內房曾想「以房抵傭」，但根本不可行。
施永青說：他們想欠錢不給，（當局）只想保交樓，維護社會平穩和買家，但我們有很多員工靠佣金收入，被拖欠的佣金少則2、3年，多則5、6年。而且不只一、兩個開發商拖傭，而是整個模式都是靠拖傭、拖欠費用，以周轉資金減少利息。代理人經常受欺負，在那制度下保障不了代理人的利益。
他指出，當商業環境不受保障就會減少投資意欲，拖慢經濟復甦。而中國內房債務危機持續，集團代理和推銷業務遍及中國30多個城市，除了受牽連拖傭，去年中國整體生意額損失逾一半，員工由高峰期的5萬人，迄今已縮減至約1萬人。
施永青年初曾大力唱好中國經濟
翻查施永青過去言論，今年初中國全面放棄「清零」防疫，他曾大力唱好中國經濟今年「U型」反彈，更指「內地樓市已成功穩住陣腳」，今年「樓市將否極泰來」。今時今日，他有另一番體會。
施永青說：本來預期取消「動態清零」的同時，在其他經濟、外交政策有調整，但實際上調整並不多。
至於集團在中國業務會否再縮水，轉投香港或海外市場？施永青仍在觀望。
施永青說：做生意擴充了不少業務，付出了不少代價。不要說cut就cut，都是自己骨肉，下次再長又難。生意人迫不得已才會downsize（縮減規模）。上海一個城市的業績，等於香港的7、8倍，放棄內地是很大市場，不過內地營商環境比以往惡劣。
中大商學院亞太工商研究所名譽教研學人李兆波表示，內房債務危機引發「連鎖反應」，牽連香港仲介公司以至銀行是「預期之內」，至於是否過度依賴中國內地市場的後果，他建議港商應該分散投資降低風險。
李兆波說：（中國）作為第二大經濟體，不做中國市場，損益表就受損，但做的風險也不少，就如當初科網股熱潮。經過這些經驗，我認為小心行事，不要去得太盡，要分散市場，以防一發不可收拾。
他又指，香港房市目前雖受累下行，但仍處於穩健，正因整個香港金融體系風險管理得宜，「不似內地得個勇字盲沖」。他建議內地決策者及早廣納國際財金精英，尤其是曾處理過「97年金融風暴」、「雷曼危機」的前官員和專家，助獻計解困。
