感覺最近幾天萊昂納德·科恩的那句話又開始流行了﹐「萬物皆有裂痕﹐那是光照進來的地方」。挺暖的一句話﹐不過從另外一個角度解讀﹐萬物皆有裂痕﹐腦子也有﹐那是水進去的地方。
人的腦子裡要是進水了﹐我覺得大家就不要去區分是什麼牌子的了﹐管它是農夫山泉還是娃哈哈﹐管它是礦泉水､礦物質水還是純淨水､蒸餾水。重要的是趕緊去醫院治病﹐但最近就有這麼些人﹐腦子進水了﹐居然也形成了鄙視鏈﹐為哪個牌子的水對腦子好吵起來了。
宗慶後去世後﹐就有這麼些人﹐宣稱自己以後只喝娃哈哈﹐更有甚者﹐開始抵制農夫山泉了。總有這麼些人﹐在社會無論出什麼事的時候﹐不抵制點什麼﹐好像就顯示不出自己是個大聰明﹐你腦子壞了﹐可水是無辜的。最近這些年﹐我發現腦子進水的患者﹐洪澇災害越來越嚴重了﹐以前頂多算打濕腦皮層﹐現在水越來越深﹐都成了「深深的腦海里」﹐在年初的各類跨年演講里﹐我也終於明白為什麼有「腦海」這麼浪漫的兩個字了﹐世上本沒有腦海﹐腦子裡有水的人多了﹐聚在一起聽跨年演講﹐便形成了海﹐深深的腦海。
以前遇到這種腦子帶水的人﹐不理就好﹐但現在情況變複雜了﹐之前腦子裡的水﹐還基本都是天上的水﹐現在有些人腦子裡的水是下水道里的水﹐很壞很髒﹐弄得農夫山泉的鐘睒睒都不得不寫上一大段話證明自己的清白。當然﹐我的理解里﹐鍾總的話不是說給下面的人聽的﹐你們也配嗎﹖
娃哈哈的產品肯定是一般的﹐作為家長﹐我肯定不會讓孩子喝﹐但不得不說﹐它的質量又肯定不會比國內的同行差﹐這就是現狀。什麼蒙牛這些﹐早在三聚氰胺事件時﹐我就把它們深深的拉黑了﹐不過它們依然打著民族品牌的大旗﹐生產著粗糙的產品﹐傷害著民族的利益﹐賺著民族的錢。當年我就想寫一篇《請民族企業放過這個民族》﹐但因為沒有民族品牌投放廣告﹐作罷。
從公共角度而言﹐顧客不需要感恩賣商品給你的人﹐即便他的商品再優秀。這麼粗製濫造的商品﹐賺了顧客那麼多錢﹐他們不感謝顧客也就算了﹐還想著顧客感謝他們﹐而且還真有一大堆顧客感謝﹐我只能說社會上供應的商品不咋地﹐顧客恐怕是把腦子吃壞了。
如果你是宗慶後的親朋好友﹐同事下屬合作夥伴﹐或者說有什麼聯繫關係﹐你如何表達和表演﹐都隨你便﹐很正常﹐但是如果你們沒有一毛錢的關係﹐甚至連「再來一瓶」的中獎關係都沒﹐你的淚水越多﹐腦水也就越多。
我並不認為他是什麼偉大的企業家﹐甚至連企業家的概念都達不到﹐我們不能因為生存在這樣的環境﹐就不斷降低對事物的要求標準﹐就像我剛才說的﹐我從不覺得娃哈哈和蒙牛這些企業的商品是什麼好東西﹐即便它們符合國家規定的各項所謂標準﹐做人﹐總是要有點尊嚴的﹐雖然吃著垃圾﹐但心裡絕不能認同﹐更不能認為這是美味。
企業家的標準是什麼﹐自己查查﹐中國沒有企業家﹐只有有錢人﹐甚至都可以說中國沒有有錢人﹐因為你所有的財富﹐有各種方式﹐一夜之間成為泡影。不是說中國的商人成為不了企業家﹐而是不具備這樣的土壤和生態﹐沒有這些必要的元素﹐是不會產生企業家這樣的物種的﹐即便個別種子發芽了﹐成長了﹐如果不扭曲不變味﹐也往往只有死路一條。其實就像當年的媒體一樣﹐看上去有過風光的時代﹐但是依然不存在「媒體人」這個東西﹐雖然有很多勇敢的個體出現過存在過抗爭過﹐但是可以說﹐「媒體人」從未有過﹐這跟「企業家」一樣﹐獨立的自由的私有財產得到保護的……﹐這些要素尚且不足﹐就更別提什麼創新性和科技性了。
在中國偽裝成一個科技型企業家太簡單了﹐僅需幾頁精美的PPT以及融入東方哲學思考的新logo。馬斯克應該會很羨慕雷軍老師﹐不需要造火箭﹐不需要造超級高鐵﹐不需要為自動輔助駕駛開發人工智慧晶片﹐不需要研發成本合理且低功耗的系統﹐不需要向公眾說明研發的晶片具有8位元和加速器用於點積運算﹐不需要開發快速處理大量視頻數據的Dojo訓練系統……﹐僅需幾頁精美PPT﹐就能成為科技企業的領袖。
前幾天剛看了一篇文章﹐「過去四年﹐大廠涉訴案件「握手言和」的比例逐年上升﹐在2023年創了新高——「調撤率」接近85%。這裡面比較大的看點是騰訊﹐其已從多年來江湖聞名的「南山必勝客」向「佛系和事佬」轉變。」對於這種轉變﹐我估計是因為騰訊高層感受到了政務關係發生了微妙的變化﹐不再像最初那樣運用的如魚得水﹐此外﹐它們也發現了那把權力的鍘刀四處揮舞﹐管它原告被告﹐一起鍘了都有可能。另外﹐估計也是怕自己作孽太多﹐回向給自己。」
前些年鍾睒睒接受訪問時說過﹐「只聽一個單一的聲音﹐那一定會讓這個聲音走向愚昧。」宗慶後的發言我沒有查到什麼﹐這或許就像兩個人的水﹐礦泉水和純淨水﹐一個有點東西﹐一個什麼也沒有。
今天看了個視頻﹐深夜時分﹐有一個騎電瓶車的人﹐在娃哈哈老的辦公大樓門口﹐把別人送去祭奠宗慶後的娃哈哈AD鈣奶偷走了。我覺得偷奶的人﹐比送奶的人﹐要正常﹐要真實。
