今天故事的主題是「聊聊百度公關」。
「員工提離職我秒批，無需考慮家庭因素」，百度前公共關係副總裁璩靜，製造了公關危機之後，自己從百度離職秒批了。璩靜以霸道女總的人設，挑戰最基本的人之常情，本想演繹一出狼圖騰，最終卻在祭壇上做了犧牲。這非常符合璩靜短視頻里傳遞的犧牲精神。
很多人想做網際網路上的圖騰。這些人有個共同點，大多在江湖上混了很久。他們闖過江湖買過藝，吞過鐵球練過氣，懂得江湖春點，擅長挑逗人心。璩靜顯然不是這塊料，她報班學習短視頻屠龍術，結果一上場就破了功。
這場公關危機發酵了兩天之後，李彥宏出場了。他在公司內部溝通會上點評璩靜事件，說優秀員工才是百度最真實的代表。在這個檔口表彰優秀員工，這是百度的既定議程，還是針對性公關動作，我們不得而知。但我們看得出來，李彥宏並不承認百度有問題。
公司高階管理人員、號稱公關業務一號位的人，公開展示了百度管理文化，你怎麼好意思說這不是最真實的百度呢。恰恰相反，璩靜就是最真實的百度。一個副總裁級別的高管不是優秀員工，不能代表百度，這符合人們的常理認知嗎？
璩靜挑戰人之常情，李彥宏顛倒事之常理。這樣的公司真是眾里尋她千百度。李彥宏的糊塗還在於，忽視了一個基本常識，員工和公司是一體的，一榮俱榮，一損俱損。你越是辯解高管不代表公司，行為與公司無關，就越顯得缺乏擔當。
璩靜短視頻里講的內容，不僅僅是個人心得，而是百度具體的、真實的業務。況且在很大概率上，公關團隊這波短視頻操作，李彥宏某種程度上會了解、掌握。且不討論百度的價值觀，單就公關層面來說，李彥宏這種甩鍋式公關，就說明百度公關確實有問題。
人們習慣把公共關係簡稱公關。這一省略不要緊，公共關係就只剩下了關係，公共兩個字被人遺忘了。如果從事公關行業的人，眼裡只有關係沒有公共，我相信出問題是早晚的事。李彥宏覺得百度沒問題，就是百度最大的問題。
璩靜在朋友圈的道歉聲明我也看了，坦白說既乏味，又沒技巧。璩靜說，「發短視頻的初心是想把工作做好，但心太急了，方法不當，給大家帶來了不適和困擾，我誠懇接受各種批評。」我沒有說錯，只是方法錯，話糙理不糙，言語之間沒有一丁點的服善之勇。
璩靜最終會發現，拜師老江湖，學習忽悠術，原來自己才是被忽悠的人。其實，她應拜紅人司馬南為師。早些年氣功很紅。馬南跑去大師那裡學氣功，忽然發現自己可能是韭菜，於是站到氣功的對立面，做了第一批拆穿氣功的人。拆穿氣功也能紅。見風使舵，當屬馬南。
天下苦短視頻套路久矣，璩靜不妨效仿馬南，用損失千萬年薪的慘痛經歷，站到流量密碼的對立面，拆穿那些所謂的人設、金句，眾里尋她千百度，這一定是江湖獨一份。
所以，璩靜不要靜，我給支個招，策劃一期短視頻，題目就叫「我怎樣用一條短視頻損失千萬年薪」。前面的短視頻，你是施暴人，討厭；後面的短視頻，我是受害者，真實；世道人心，大抵如此。