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404文:賣杏花:誰製造了璩靜?

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分享我剛看到的一句話,福特汽車創始人老福特說,「我明明只雇了一雙手,怎麼來了一個人?」

就是說,打工人不配持有臉面和大腦。但福特汽車誕生121年來,一直都很重視員工福利,好書《美國四百年》就記載了老福特的善舉。

進入21世紀,福特汽車最大的麻煩之一,就是一次次加薪後,被工會要挾必須再加薪。

但老福特的那句話,卻道出了老闆們的心聲。特別在中國,還沒有工會搗亂,老闆們就更容易cosplay他們見到的官員,好像永遠正確一樣。

最新的案例,就是李彥宏對璩靜事件的回應。信息來自騰訊新聞的一個欄目,還標註為「獨家獲悉」:

「5月9日下午,百度創始人李彥宏與人力資源負責人崔珊珊召開小範圍員工溝通會,對璩靜事件進行了點評。

……李彥宏現場表彰了百度優秀員工,「你們才代表百度,你們才代表最真實的百度,你們才是百度最真實的代表。」李彥宏情緒頗為激動的(孫註:應為地)表示。

……百度人力資源負責人崔珊珊表示,近期大家多少關注到一些輿論爭議,有的同學也多少還會產生困擾。但是這裡我請大家相信,在百度沒有什麼比簡單可依賴的價值觀更值得堅守。輿論的喧囂總會過去,而我們的自我革新永不止步。」

讀完這則信息後,我厭惡李彥宏要超過璩靜。如果說璩靜一直在真誠地作,那麼李彥宏就在油膩地演。

「你們才代表最真實的百度,你們才是百度最真實的代表。」讓我想起「關鍵的問題在於找到問題的關鍵」。問題的關鍵就是,璩靜在離職前任公關VP,她非但有資格代表百度,這資格還可能僅次於李彥宏。

現在出事了,就趕緊撇清開來,仿佛VP一職是全國人民或璩靜任命璩靜去當的。人民何辜,璩靜也會不服。

坦誠一點的話,李彥宏應該檢討自己識人不明,將如此重要的位置所託非人。

璩靜在公關部門頤指氣使之時,李彥宏又沒有保護好員工,甚至沒有保護璩靜,放縱她在激怒群眾的邪路上越走越遠。

「百度人力資源負責人崔姍姍」的強行出場,也讓我無以置評。璩靜放飛自我可不是一兩天了,百度的規則和「簡單可信賴」呢?您崔老師呢?

和公關一樣,企業文化也屬於老闆的一號工程。可不是在年會和溝通會上喊一句slogan,你就有了企業文化,而是言行合一,由老闆帶頭踐行那句slogan。

這聽起來很漂亮吧,但年輕人,你要真信的話,估計活過試用期都難。至少在中國,企業文化的真正功用,就是把年輕人PUA得既虛偽又自私。因為虛偽自私的人往往服從性最強,對老闆來說「最好用」。

只是這得有個度。為牛馬的員工隨著馬齒漸長,就會將叢林法則內化為無形,但吃相越來越難看,這難免激起老闆和高管們的不安,齊著35歲裁掉最省心了。

回到璩靜風波,讓她一個人扛下所有,並不足以警示更多的璩靜。而且,她也被網暴得有點過了。一個人非常惹人討厭,並不等於她做了很大的惡。

揪著某一個霸總大鳴大放大批鬥,還會忽視一個大問題:

職場上的權奸和權術,明明很低劣,卻很容易折磨得大家生不如死,玄機何在?

病灶很可能不在權奸身上。權奸和權術,核心在於「權」,抽去「權」,「奸」和「術」只能自取其辱——就像被曝光後的璩靜。

清朝歷史上權奸不少,其中和珅和鰲拜的軌跡比較類似。時至今日,還有不少歷史愛好者復盤,這兩位老兄要是這樣做那樣做,會不會就能撿回一條命?

我的答案是,不可能。康熙和嘉慶殺兩人,是要殺掉他們身上的權和影響力,為新君立威。而他們被擒就戮的過程也顯示,無論他們再聰穎,權術再厚黑毒辣,在絕對權力面前都不堪一擊。

事同此理,璩靜在百度玩那麼多花樣,全靠任命她的百度尤其是李彥宏撐腰。在她事敗身遁前,下屬們不敢反抗,怕的也不是她,而是百度和李彥宏。

現在拋開百度,就讓我們直面真相:如果你深受奇葩領導之苦,罪錯又不在你的話,那麼這齣戲的反派必然包括你公司的一把手。

任命一個自大狂和自私鬼去管你,搞得業務板塊雞飛狗跳,即使老闆只是誤信讒言,那他也算不得一個好人。

所有的用人失誤和管理失效,都是企業最高層寬縱私慾的結果——喜聽讒言,寵信佞臣,甘於昏聵,可都是人類原罪級別的私慾。

這真相很容易讓人幻滅,因此大多數職場受害者都是「反領導不反老闆」。給公司留三寸體面,自己也好有一塊餘地,來安放搖搖欲墜的飯碗。

企業文化可以胡吹,公關部發表的每一句話也都可以作假,只要發薪日收到的人民幣是真的就行。

不管這人民幣來自好老闆還是壞老闆,人民都認,不會因來源不同溢價或打折。為了活著,人民只能忍就忍,假裝自家老闆還良知未泯。不這樣,又有什麼辦法呢?

最後,祝大家包括璩靜李彥宏兩位老師,能活得更有尊嚴,做事更有體面。

阿波羅網責任編輯:李廣松

來源:賣杏花

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