劉翔退賽誰最傷心？ 十億廣告收入瞬間成泡影

倍可親(backchina.com) 當劉翔拖著傷腿一步步離開賽場，當孫海平淚灑新聞發布會現場，全世界都明了這個承載著13億民眾的偶像神話的破滅。

　　如果說劉翔終止的是一個以四年為周期的衝刺軌跡，那麼同時被叫了暫停的還有贊助商們那充滿期待的眼神。

　　很難想像，2003年，劉翔為可口可樂的代言費僅為35萬元，是雅典奧運會上的「12秒88」讓劉翔躋身千萬級巨星的行列。僅用五年，翔飛人目前的代言單價已達到1500萬元，40倍的翻番！

　　福布斯公布的數字顯示，2004年,劉翔收入為2300萬元，2006年上升到5800萬元。截至2007年底，劉翔是國內代言品牌最多的明星，當時包括凱迪拉克、安利紐崔萊、VISA、伊利、耐克、交通銀行、聯想、中國郵政和中國移動等15個品牌與他有合同在身。

　　具體一點，劉翔目前代言的一級品牌子有耐克、可口可樂、伊利、VISA和安利紐崔萊，合同都簽到了北京奧運會後。另經去年劉翔精心挑選後的合作品牌，分別為最新的凱迪拉克、聯想和EMS。

　　由於劉翔沒有個人的經紀人，他的一切商業活動都由中國田管中心進行開發。因此，按照廣告收入的分配原則：運動員個人占50%，教練員拿15%，培養運動員的地方體育局占20%，中國田協留15%。因此，劉翔真正賺到的錢，最多占到總數的五成。曾經有人算出劉翔年廣告收入為2000萬元，這樣算下來他拿到手上的也有1000萬元。

　　如果在奧運這樣的大比之年，這個總數肯定會往高處拔。可惜的是，劉翔這一退，個人廣告收益勢必將大幅度縮水。

　　據孫海平介紹，今年剩下的時間，劉翔以養傷為主，世界性的大比賽免談。且無論運動員何時復出，田徑 選手跟腱的傷病是最可怕的，嚴重者可以拖上好幾年尾大不掉。就算劉翔明年年初能按時復出，想要再恢復到06年12秒88的巔峰狀態，談何容易？

　　精明的廣告商也許不會落井下石，但簽合同時一定會考慮對象在波峰還是波谷。前文說那五家合奧運會後合同到期的，估計不會再牽扯「翔速度」這一說法。廣告+明星，其實就是風險投資。押寶押對了，皆大歡喜；押錯了，有苦難言。

　　北京奧運前，阿迪和耐克兩件為爭市場份額，大打出手。阿迪最後占得先手，甭管一線二線，只要能跟奧運沾點邊的人統統拿下。結果，簽胡佳，胡佳卻意外落選；簽鄭智，一張紅牌，兩手空空。

　　劉翔的例子更成為典型。鬱悶的是廣告商，乾澀的只能是他的錢袋。經濟學家張五常曾放言，劉翔在北京奧運上的勝與敗，其個人的廣告收益會起碼相差十億元。

　　當現實超越夢想，什麼樣的神話都會傳出；當夢想走進現實，什麼樣的泡沫都會瓦解。