吹牛是怎樣練成的
文章提交者：喀拉蚩 加帖在 貓眼看人 【凱迪網絡】 http://www.kdnet.net
我在局裡負責宣傳報導工作。大家通常將撰寫宣傳報導稿件這項工作叫做編花籃，編花籃看似簡單，其實不然。這裡面的學問太大了，並非三言兩語就能說清楚的。我編花籃已有十年歷史。不謙虛地說，我編花籃的水平比較高，年年都取得不錯的成績。我的宣傳稿件遍地開花，經常有作品榮登大報大刊的重要位置。我們局也由此名聲遠揚，頗受社會各方關注。為此，局長對我十分滿意。我連連評為先進工作者，多次獲得宣傳報導工作突出貢獻獎。更讓我高興的是，我被提拔為宣傳科長。
大家都說，我們局幾任局長都升遷了，與我的工作開展得好是分不開的。我嘴上說，實在不敢當呀，是局長領導有方、政績突出。其實我心裡明白，宣傳對於領導的意義非同小可。每任局長都很重視宣傳工作，我的貢獻他們心裡是清楚的。在每次歡送局長升遷的宴會上，局長總是特意敬我一杯酒。別小看這一個小小的細節，它充分表達了局長對我的理解和讚賞之情。
我寫宣傳稿件時很善於拔高。寫宣傳報導稿件不僅要做到文通字順，事實清楚，更重要稿件要有高度。稿件有了高度才會有震撼力，才會感人，人家媒體才願意刊登，這是常理。你寫得東西疲疲沓沓，平平常常，人家媒體才看不上眼呢。所以，我寫傳宣稿件時，總是千方百計地在高度方面下功夫，有一種"語不驚人不罷休"的精神。高度是哪來的，當然是總結出來的，是提練出來的，也是編出來的。有道是資料是死的，人是活的。稿件有沒有高度，就是要看你是否敢於往上拔高。這不僅需要膽量，更需要經驗和技巧。宣傳稿件最忌諱的是平淡無奇，稀鬆平常。所以，局裡每一件很平常的小事，在我的筆下變得十分重要，我總會使它變得很有高度，並閃閃發光。
比如，有一次，我陪局長去醫院看病。醫生發現他患了嚴重的高血壓。局長問如何才能治這病。醫生說，除了吃藥以外，必須多活動、多鍛，否則，病情發展下去會有生命危險。我看到局長的汗立馬就流下來了。醫生還囑咐他，最好是不乘專車上班，改為步行。說步行可以鍛鍊身體，降低血壓。局長聽從了醫生的忠告，在第二天就採取了步行的辦法上班。他家離單位不太遠，走路大概需要二十多分鐘的時間。通過一段時間的實踐，效果不錯，血壓明顯地下來了。局長非常高興。我對局長說：我發現了一條非常好的新聞，肯定會一炮打響。局長感到莫名其妙。我說，就憑你走路上班這件事，就可以做一篇大文章。局長說，瞎說，咱們局工作很落後，剛剛讓市里領導點名批評了一通。我得了高血壓，醫生囑咐走路上班就成了新聞，打死我也不信。我說，你不信你就等著瞧好吧。於是，我就把局長的看病過程給省略了。我寫的是局長為了轉變工作作風，帶頭不坐專車上班，改為步行，雷打不動。並說這是我們局成立以來第一個步行上班的局長，被大家稱為"平民局長"。還說，這對於轉變機關作風是一個破天荒的變革和推動，標誌著我們局從根本上改變了衙門作風，轉向了為基層服務、為社會服務。不久各大小報刊以《二十年的舊習一朝改》為題，報導了我們局長的事跡。很快，上級派來了採訪團，以此為切入點，對我們局長的工作進行了深入採訪，並進行了大張旗鼓地宣傳。於是我們局長很快便名揚天下，榮譽好處紛至沓來。與此同時，我這個大手筆的名字也廣為傳播，家喻戶曉。
我寫宣傳報導稿件時總是挖空心思地找角度。我認為，一件事從不同角度就會有不同的結論。一件事可以從一百個角度看，就看你如何選擇。不論好事壞事，大事小事，成績不足，只要找好了角度，沒有不值得宣傳的。比如，一次我們局出了事故，死了幾個人。這事一般人都認為不是什麼好事，不值得宣傳，有的單位總是千方百地對事故進行隱瞞。我不那麼認為。我想，局裡死了人不假，可如何對待死人這件事卻反映了一個領導覺悟的高低，素質的優劣。於是，我就寫了由於客觀原因發生了事故，我們局長如何採取應急措施，防止故、事故擴大，減少了多少多少損失。我說，我們局長處理善後事宜，安慰死者家屬，忙得幾天幾夜沒有合眼，人瘦了十多斤等。宣傳報導稿件寫出後，很快就被多家媒體發表了。我們局長為此成了愛護群眾、關心群眾的典型。局長說：我原以為出了事故臉上無光，是很丟人的事。沒想到，壞事竟然變成了好事。看來，宣傳這東西確實非常重要呀。你這個大筆桿子確實有學問，看事物就是能夠看到本質，看到關鍵，真是天才呀。我趕緊說，是局長工作做到家了，我只不過耍耍筆頭而已。再比如，我們局下屬的一個企業年年虧損，眼看就要支持不住了。我們局長讓我為他們宣傳一下，給他們打打氣。我去了以後，經過了解，發現企業今年由於投入減少、產量下降，虧損由原來的每年五百萬減少到四百萬。於是我就從企業減虧這一百萬元做起了文章。於是就寫了一篇《減虧一百萬：一個企業創造的奇蹟》，寫了這家企業從加強領導到轉變機制，從精打細算到擴大市場，從技術進步到引入先進理念等，洋洋灑灑寫了上萬字。不久稿子就發表了，在社會上產生很大的影響。對此，大家都說寫得好，真是妙筆生花，功勞很大。
其實，我編花籃的功夫遠遠不止於此。我還將移花接木、無中生有、誇大事實、旁徵博引、借梯登高、東拉西扯等多種技巧運用得駕輕就熟，爐火純青。比如，寫宣傳報導稿件需要用一些數字。一開始，我寫報導時，堅持一是、二是二，效果不好。常常由於一個數字不先進，不漂亮，影響了我的稿子發表。後來，漸漸明白，數字這東西最具有靈活性了。後來，我乾脆放開了。對於數字，我想寫多少就寫多少，憑我的感覺和需要。我就是統計員，我就是會計，我就是保管員。一般來講，讀者對於數字不會校真的，因為虛假的東西太多了，大家已無從計較了。當然可能有"死腦筋"去較真，我會找一百個理由說明數字就是如此。有趣的是，我編的有些數字竟成了官方的公開承認的數字，你說宣傳報導這東西是不是很神奇呀。因為有了精彩的數字，使我的稿件插上了翅膀，上稿率大大提高，影響越來越廣。
我深深體會到，宣傳是一個單位生存和發展的需要。特別是在資訊化社會，一個單位如果沒有名氣就沒有競爭力。有人說，宣傳工作是吹牛的把戲。這是缺乏常識的想法。其實，社會是一個大舞台，吹牛是最重要的本事了。想想看，讓單位的成績變得燦爛輝煌，讓領導的形象變得閃閃發光，這是一件多麼了不起的事情呀。為此，我心裡常常升騰起一種神聖感和自豪感。
[紅網]
[作者：牟丕志]
