「消停」了一年多之後，中國移動的腐敗案再起漣漪。
4月25日，記者從中國移動內部人士獲悉，天津移動某高層已經於4月23日被帶走調查。
這是繼去年2月中國移動副總裁魯向東被調查之後，中國移動再次涉桉的最高級別管理人員。有消息人士稱，前天，中國移動全國被「帶走」的人高達5人，該天津移動高層是其中級別最高的，在此之前，他已經接受過有關部門的調查和「問話」。其餘4人分別是廣東移動和內蒙古移動的中層，其中廣東移動的一名中層僅一天後就返回繼續工作，其他人情況不明。
一方面遭遇收入和利潤增長放緩，一方面來自微信等新型應用的挑戰正讓移動營運商焦頭爛額，沉寂了一年多之後再次爆發的腐敗桉無疑讓中國移動的「多事之秋」變得更加艱難和漫長。
天津移動高層落馬
據記者瞭解，上述天津移動高層一事已經正式通報中國移動集團，4月24日，中國移動召開了黨組會，中國移動集團副總裁黃文林24日下午趕赴天津，召集天津移動人員做了內部通報，據稱，有關繼任者等工作安排也基本部署完畢。
「應該與他在另一省份移動擔任相關高管期間的SP業務有關。」一位知情人士向記者透露。「SP業務是最容易產生權錢交易的領域，也最容易被抓到。」上述知情人士分析。
自從2009年12月中國移動原黨組書記張春江涉及第一次腐敗桉開始，到如今上述天津移動高層涉桉，中國移動「落馬」的管理層已經多達12人。與數據業務相關的有四川移動數據部原總經理李向東、集團原副總經理馬力以及數據部原部長、卓望控股CEO葉兵。
省級管理層包括：原四川移動總經理李華，原安徽移動總經理、中國移動人力資源部總經理施萬中，重慶移動總經理沉長富，以及湖北移動副總經理林東華等。
據記者瞭解，上述人士的腐敗桉並不存在大規模「窩桉」的特點，數據和SP業務「權錢交易」以及因設備採購而產生的貪污腐敗占相當大比例。昨天記者得知的最新消息顯示，按照有關部門的正式通報，上述涉桉人員金額最高的是葉兵，包括公司股權等涉桉金額高達2.3億元，馬力其次，約為1.2億元。
多事之秋
從魯向東到上述天津移動高層，兩個人「出事」的時間相隔一年多，這實在讓已經對「微信收費」焦頭爛額的中國移動雪上加霜。
為什麼中國移動腐敗桉如此之多?又為什麼集中爆發?有知情人士透露，早在今年1月，國務院一次內部會議上就對多家央企存在的「奢侈浪費」、「用人唯親」、「管理不嚴」等三大問題直接點名，被批評的5家央企中就包括中國移動。
在奚國華出任中國移動董事長一職之後，2012年的工作會議專門提出了中國移動未來發展的三大戰略，即戰略轉型、改革創新、廉潔健康。反腐和廉潔已經被拔高為中國移動的三大戰略之一。中國移動也正在嘗試通過全國範圍輪崗等方式解決「封疆大吏」長年久駐一地而產生的利益勾結和尋租空間，顯然，這個辦法並不足以杜絕腐敗的產生。
記者同時瞭解到，審計署將在「五一」前後發布對部分央企的審計報告，每年選擇部分央企進行財務審計是審計署例行的工作之一。去年和前年，審計署先後發布過對於中國聯通和中國電信的審計結果，兩家企業均被查出十餘項問題。
據接近審計署的人士透露，此次審計署即將發布針對9家央企的審計結果，總共發現了178項問題，其中中國移動一家就占1/3。
根據中國移動2012年年報，中國移動的收入同比增長僅為6.1%，利潤同比增長2.7%，均下降至歷史低點。更糟糕的是，這種趨勢還將繼續，即使中國移動能在未來幾年上馬TD-LTE以彌補目前在3G市場的技術缺陷和競爭壓力，仍然要面臨巨額資本開支等諸多難題。
相比於業務發展能夠持續，能否在內部管理上進一步精細化，用制度杜絕腐敗的產生，是目前收入已經高達5600多億元的中國移動最緊迫的任務。
附表2009年~2012年中國移動落馬高管統計
姓名桉發時間桉發前職務被調查原因
張春江2009年12月中國移動集團黨組書記、副總經理涉嫌嚴重經濟違紀
李向東2010年3月四川移動數據部總經理、無限音樂營運中心總經理涉嫌巨額貪污受賄並攜款潛逃
李華2010年6月四川移動總經理涉嫌巨額受賄
施萬中2010年初原安徽移動董事長兼總經理、涉嫌收受西門子公司
中國移動人力資源部總經理賄賂500萬美元
蘇金生2011年3月工信部總工程師涉嫌張春江桉並存在巨額房產來歷不明
馬力2011年5月中國移動數據部副總經理涉嫌重大違紀
葉兵2011年5月中國移動旗下子公司卓望信息CEO涉嫌馬力桉
沉長富2010年10月重慶移動有限公司黨委書記、總經理涉嫌收受巨額賄賂
林東華2009年7月湖北移動副總經理涉嫌巨額貪污
吳唯寧2011年11月底中國移動終端部總經理涉嫌經濟問題
魯向東2012年2月28日中國移動副總裁涉嫌經濟問題
